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| 內容簡介： |
本书全面介绍了物流与供应链管理的相关理论、思想和方法体系，分概念篇、战略篇、运作篇和专题篇进行了系统阐述。本书反映了物流与供应链领域新的研究和实践成果，在上一版的基础上，增加了供应链风险管理、供应链金融、应急物流、数字化物流等内容。本书既有理论方法的描述，又有运作实践的详细说明，是一本集系统性、创新性和实用性于一体的教材。
本书可以满足工商管理、物流管理、物流工程、供应链管理专业本科生和研究生的教学需要，对相关领域的管理人员和技术人员也有一定的帮助。
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| 關於作者： |
冯耕中 管理学博士、西安交通大学管理学院教授、院长，西安企业家学院院长。陕西省决策咨询委员会委员，过程控制与效率工程教育部重点实验室主任，改革试点探索与评估协同创新中心主任，中国（西安）数字经济发展监测预警基地主任。中国系统工程学会副理事长，中国物流学会副会长，全国物流标准化技术委员会委员，中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会委员、物流园区专业委员会专家委员会副主任、大宗商品交易市场流通分会专家委员会主任。
刘伟华 天津大学管理与经济学部教授、博士生导师，运营与供应链管理系主任。中国物流学会副会长，教育部物流教学指导委员会委员兼青年工作组组长，全国物流标准化技术委员会委员。主持国家社科基金重大项目等课题17项，在国际高水平学术期刊发表论文60余篇，三次荣获中国物流与采购联合会科技进步一等奖。获得首届中国智库创新人才青年标兵奖、宝供物流奖一等奖，改革开放40年交通运输与物流杰出专家40人、宝钢教育基金会优秀教师奖等荣誉。
王强 管理学博士，西安交通大学管理学院创新创业与战略系副教授，博士生导师。主要从事服务运营管理、创新管理、供应链管理等方面的研究，主持多项、省部级研究课题，在国际国内期刊发表论文50余篇。曾获得2015年欧洲决策科学年会(EDSI)论文奖、2017年和2020年运营与供应链管理国际会议(ICOSCM)论文奖。
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| 目錄：
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第1篇 概念篇
第1章 物流管理概论
1.1 物流的概念
1.2物流管理的演进和发展
1.3现代物流管理的特征
1.4物流的分类
1.5物流活动的构成要素
1.6现代物流发展的重要意义
第2章 供应链管理概论
2.1 21世纪企业面临的市场环境
2.2企业管理模式的变革与供应链管理的产生
2.3供应链的概念、结构、类型及特征
2.4供应链管理的基本原理
2.5物流管理与供应链管理的联系和区别
2.6供应链环境下物流管理的特点
第2篇 战略篇
第3章 物流与供应链管理战略与规划
3.1供应链视角下的物流管理战略
3.2供应链环境下的物流系统规划与设计
3.3供应链战略开发模型与物流战略规划模型
3.4物流战略规划的基本策略
第4章 物流网络规划与设计技术方法
4.1物流设施选址
4.2物流网络规划
第5章 物流管理的组织体系
5.1物流组织结构的演变与发展
5.2物流组织结构的管理——集中式管理与分散式管理
5.3供应链环境下的业务外包与物流战略联盟
5.4供应链业务流程再造
第6章 供应链风险管理
6.1不可忽视的供应链风险
6.2供应链风险管理的基本过程
6.3供应链风险管理的对策
第3篇 运作篇
第7章 综合计划管理
7.1物流需求预测概述
7.2物流需求预测的方法
7.3物流综合计划调度管理
第8章 运输战略与决策
8.1运输与配送的基础知识
8.2运输与配送服务
8.3多式联运
8.4运输管理与决策
8.5运输与配送合理化
8.6供应链环境下的越库运输方法
第9章 仓储管理与存货战略
9.1仓储与库存的基本内容
9.2存货策略与库存决策
9.3供应链环境下的库存协调策略
9.4仓储技术的发展趋势
第10章 其他功能性活动管理
10.1包装
10.2装卸搬运
10.3流通加工
10.4物流信息管理
第11章 物流运作绩效评价
11.1物流运作绩效评价的意义及原则
11.2物流运作绩效评价的基本步骤
11.3物流运作绩效评价指标体系
11.4物流运作绩效评价的方法
第4篇 专题篇
第12章 现代物流发展的重要专题
12.1物流标准化——21世纪物流发展的基础
12.2绿色物流——21世纪物流发展的焦点
12.3应急物流——21世纪物流管理的重点
12.4供应链金融——21世纪物流发展的新契机
12.5冷链物流——21世纪人民生活安全的重要保障
12.6数字化物流——21世纪物流发展的新方向
附录山西省救灾储备物资管理暂行办法
参考文献
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| 內容試閱：
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本书的基本定位是以物流管理为主线、以供应链管理为思想基础，把物流活动作为企业运作管理的核心内容来分析和展开。本书在教材体系的设计上注重实用性原则，在每章中安排了学习目标、案例、本章小结等内容。这些案例均来自当前的物流实践。每章中有多个案例，启发读者思考；每章末安排了案例分析，帮助读者深入研讨有关问题，掌握所学知识。
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