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| 編輯推薦： |
作者通过亲身经历，解答每个没有标准答案的问题
醍醐灌顶的告诫，直面每个职场人的痛点
无数个行业新人和“旧人“将与你结伴同行
无论行业是否遭遇寒冬，每个设计者都能拥有踏实的自信
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| 內容簡介： |
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本书以问答的形式展开，解答了设计行业新人在入行、转行、职业发展、自我完善一系列成长过程中的难题。小公司的设计师如何“卖稿”？设计师该不该接私活？设计师如何选择机会跳槽？本书作者以自身多年的大公司职场经验和专业能力告诉设计行业的职场新人们如何在设计行业中顺利求职，如何规划自己的职业生涯，如何提高自己的专业能力，如何进行自我管理。
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| 關於作者： |
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大宝，设计师，艺术指导，商业顾问，设计类知识创作者，音频节目《大宝对话设计师》创办人。现就职于滴滴出行，曾就职于腾讯科技、奥美等国内知名互联网公司及大型传播集团。专业涉及品牌营销、广告创意、用户体验、运营增长、工业设计等领域。从业十余年，能在品牌、产品、营销及用户角色方面洞察机会，为生意赋能。
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| 目錄：
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章┃你的专业边界在哪里 ／ 001
LOGO 设计的本质是什么 / 002
如何能让 LOGO 容易“过稿”？我用这三个方法 / 006
都是图形，为什么说“做”LOGO，“画”ICON / 011
为什么不受设计师重视的 banner 如“神”一般地存在 / 017
我是如何理解品牌的 / 021
广告公司和品牌设计公司的差别在哪里 / 024
什么是影响用户购买决策的核心因素 / 027
如何分析一个视觉设计作品的好坏 / 031
视觉设计师该具备哪些能力 / 035
做运营设计是不是只提升技法就够了 / 038
我想做点儿突破性的尝试，为何总是受阻 / 040
接到需求后，自己有很好的想法，但实现不出来，怎么办 / 042
关于增强创意思维的建议清单 / 044
设计师的检查清单 / 047
小公司的设计师如何“卖稿”/ 051
客户拿来参考让我直接抄，我该如何应对 / 054
第二章┃选择是门取舍的艺术 ／ 057
实习该去创业公司、“大”公司还是咨询公司 / 058
年轻人选择工作是看行业还是看公司 / 061
求职是该坚持高目标，还是“骑驴找马”/ 064
选择留在互联网公司，还是选择一个小公司做自己喜欢的设计工作 / 067
该不该去外包公司 / 071
在现在的公司成长很慢，是不是该换份工作了 / 073
设计师该如何选择机会跳槽 / 075
我回老家做设计，前途未卜 / 079
我有几个职业方向，但我想做全链路设计师 / 081
设计师该不该接私活儿？我是这么看的 / 085
对于设计，我感觉自己只是在一味地“傻”坚持 / 093
第三章┃思维背后的影子 — 认知 ／ 095
我理解的设计 / 096
你为什么一直做不好设计 / 100
为什么你的设计一直做不到“点儿”上 / 103
一条理论，解释你为何成不了优秀的设计师 / 107 设计做不好的时候就去学学篮球运动员 / 111
在模式化的工作环境中，我该怎样提升设计能力 / 115
优秀的设计者，更在意设计的内在驱动力 / 118
做设计三年，我的自信消耗殆尽 / 121
如何找到设计中的好感觉 / 125
设计师的成长就是认知的升级 / 133
变“白痴”，你才能成为大师 / 137
做设计还是做管理，这是个伪命题 / 140
如何让自己主动学习，减少焦虑 / 144
倦怠期是一种矛盾的“具化”/ 147
什么让我摆脱了设计倦怠期 / 150
心态是如何影响自己的决策甚至工作的 / 154
做设计需要有一个什么样的思维方式才能获得成功 / 158 怎样打开自己的思维方式 / 160
设计师应该怎样培养商业思维 / 163
爱钻牛角尖的人都在想什么 / 165
我从实习生身上学到的事 / 167
作为设计师，旅行时我会想些什么 / 171
重要的事，只有一件 / 177
第四章┃职业、工作和梦想 ／ 181
如何看待互联网“寒冬”/ 182
“金三银四”的求职黄金期，你的感受如何 / 184
找工作找到接近崩溃 / 186
为何你的作品集投出去没有回音 / 189
在校生如何进入电影行业做设计 / 194
甲方公司和乙方公司招聘设计师的差异是什么 / 197
想去一个大公司踏实做设计，但现在的能力又达不到大公司的要求 / 199
如何做好设计新人 / 202
作为新入职的设计师，如何快速融入团队 / 206
毕业一段时间，我用套路应对工作 / 208
如何明确自己在行业里处于什么位置 / 211
如何跟同事更好地沟通 / 213
如何在甲方面前限度地平等交流 / 217
如何在新公司刚成立时就建立设计部门的话语权 / 219
我带出来的团队被拆了 / 223
新工作没有达到公司的预期，公司给我下了后通牒 / 226
在日常的工作中找不到足够的兴趣和动力，如何让自己更有竞争力 / 228
该不该给我涨薪，我该怎样判断 / 232 如何突破女性的职业瓶颈 / 234
美工和设计师的差别究竟在哪里 / 237
什么才是设计师的“职业性”/ 241
一个体育生的设计之路 / 243
插画师的几种成长路径 / 246
把你的梦想说出来让我们嘲笑嘲笑呗 / 249
第五章┃时间的尺度 ／ 253
20 岁到 30 岁，设计师应该知道的真相 / 254
做设计 10 余年，我才琢磨明白的 20 个问题 / 259
那些 30 多岁的优秀设计师，每天都在做些什么 / 262
未来有什么趋势和预兆吗/266
你焦虑吗/269
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| 內容試閱：
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自序
大约是在2013年的时候，我决定以设计师的身份固定地每隔一段时间写点什么。
在我的认知里，一个以设计为职业的人，应该具备较好的设计专业力、表达力以及文字的输出能力，三者缺一不可。
用设计专业力解决遇到的具体问题，用表达力把解决方法“贩卖”给你的客户、用户或是合作伙伴。而文字的输出能力是一种归纳、整理的能力，是通过外在的专业建设把知识导入自己的知识体系，而后输出的能力，这更像是设计师对本专业的一次循环再造的过程。
所以，我一直很在意自己的文字输出能力，把它当作内功的一部分。
2020年是我步入而立之年的第四个年头，现在我的工作比起十几年前似乎没有多大变化，依然在一线做设计，依然会因为一些方案“不美好”而焦虑、懊恼，依然会加班，也依然会被业务方或是领导驳回自己花了很多心思创作出来的作品。
这也许就是作为终身设计者的宿命吧，看似每天都在做着同样的工作，但每天都要用设计直面不同的问题。我们无法复制昨天的产出，因为同样的点子，次用是创意，第二次用可能就毫无新意了。
从业十余年，如果问我现在的自己和刚入行时的自己相比的变化是什么，我想应该就是这些年的沉淀了。现在的自己参与项目的经历更加丰富，接触的人、遇到的事、酿成的失败也比大部分年轻设计师多一些，除此之外，前些年为了“刻意”地表达和沟通，我开设了自己的音频节目《大宝对话设计师》，讲述自己对设计的感受和看法，和行业里不同的优秀的人沟通。一晃数年过去，这也算是职业之外我有意为之的“沉淀”吧。
这些“沉淀”一来可以为前面提到的设计专业力、表达力、文字输出能力的认知框架做补充，二来也在无形中给了一些年轻设计师些许启发和帮助。
设计师在不同阶段会面临不同的专业、职业和选择上的困惑。有人缺的是见识，有人的是缺经历，有人的是缺认知，也有人缺的是犯错。
我在和大家交流、为年轻设计师答疑的过程中发现，有的问题看似幼稚、可笑，但落到每个人的身上，都是一个个具体的、真实的、急需解决的问题。
他们的问题和你无关吗？
或许并不是。大多数时候，我们处在相同的阶段，遇到的问题也大多类似。这些问题无非就是对设计之路看不清，对专业之路看不懂，或是不知道如何选择与博弈。
比如，有人问我，在实习时是该去创业公司接触更多的工作内容，还是去大公司做一颗螺丝钉；还有人问我怎样能在新入职的公司里建立设计部门的话语权。这些我们曾经遇到，也或许即将面对的问题还有很多，从提问中摘取几个，或许就有你关心的话题：
该不该给我涨薪，我该怎样判断？
设计师该不该接私活儿？
新工作没有达到公司的预期，公司给我下了后通牒，怎么办？
客户拿来参考让我直接抄，我该如何应对？
如何分析一个视觉设计作品的好坏？
视觉设计师该具备哪些能力？
做运营设计是不是只提升技法就够了？
……
这些鲜活的问题背后，并没有普遍意义上的标准答案，也没办法从搜索平台上找到正确的、有共识性的建议。所以很多时候，我们要么只能问问身边的人，要么就是在一阵纠结过后，被事情逼到了不得不做选择的时候才行动。也正因为没有标准答案，我的所有回答都显得格外主观，也格外真实。带着这些问题，我也在重新思考，如今这个阶段的自己能给这些提问者多少帮助。但无论如何，我给大家的都是这个时期的我给出的真诚的建议。
在众多设计者中，即便我们都是从事着设计工作，但对“设计”二字的理解也有所不同。我带着也许比更年轻的设计师多一点点的经历和宽一点点的眼界，把我的感受通过这些问题分享给大家。对我而言，这也是一次反哺。
马云曾说：“成功的原因千千万万，失败的原因就这么几个。”《写给大家的设计答疑书》因为“大家”二字变得更加可读。别人踩过的坑、绕过的路可能就是自己成长路上的一面镜子。提前做好准备，当你遇到类似的问题时，希望这本书能给你直面这些问题的勇气。
感谢这些对我提问的朋友，一次次的提问背后都是对我的信任与认可。希望这本书里的内容在时间的冲刷下能够“坚持得久一些”。数年过后，当你我再翻阅里面的内容时，还会觉得“嗯，这个回答，对我蛮有启发的嘛”。
如此，足矣。
后，感谢这些年在工作中跟我共事的同事、朋友，和在《大宝对话设计师》中跟我相遇的嘉宾、前辈们。与他们的共事和对话也潜移默化地影响了我的人生观和价值观。
感谢为能促成这本书的出版在背后无数次鼓励和督促我的编辑。
感谢我的家人给了我一个幸福和睦的家庭环境，因为有爱，才有创造力。
大宝写于北京家中
2020.4.5
客户拿来参考让我直接抄，我该如何应对
“在平时的工作中，会碰到这样的客户，他拿着一个别人的设计过来，要求按照这个设计的风格给他做 但我在设计过程中，会不知不觉模仿了这个设计80%以上的东西，给客户的时候也不是那么满意。想问宝哥有什么办法避免这种问题，需要提升哪方面的知识？”
如果我遇到这样的客户，我会这样做：在客户提供的方案基础上，结合具体的需求调整和优化。我们的方案里重要的是，可以像他给的那个方案，但至少要做得更好（起码不能比对方的差）。这样做的意义在于，虽然客户对方案的创意是有预期的，你跳不出创意这个维度的预期，但你可以在执行上超出他的预期，这样就不会让他认为你在想法上没有突破，还会让客户有“你的方案之所以好还不是因为我给你的参考好”这样的错觉。
这里面还有一个环节要注意，你要把握沟通的方式和尺度。你需要和客户明确，他认为给你的参考究竟好在哪里。让他把觉得不错的地方列出来，是喜欢它的颜色？字体？画风？版式？还是只是画面中的文案而已。千万不能在没有和对方达成对“好”的共识之后就直接开始。并且，你要用你的方法确定他对这类方案的喜好是固定的，而不是随意的。比如，你在客户给的参考方案的基础上，再找一些类似的方案，同类的风格、样式或是感觉，找到之后，把这些参考给他看，通过你给出的参考来判断他想要的究竟是什么。他是只喜欢给你的那张图，还是对某类风格有自己的感受，但表达得不够清楚。
我相信，通过他给出的参考和你们沟通之后你找到的参考，再做二次确认之后，你们之间在审美上应该不会有太大出入。这时候再去做设计，一是你的设计不会被认为是直接抄袭他给的方案；二是你和他有意见上的共识，他也在这次的创作中更有参与感，后期也不会轻易推翻自己提出的方向。
除了做事方法，如果你问我还要积累哪方面的能力，依照我的工作经历，我的感受是，设计师在不断成长的过程中，表达能力变得越来越重要，甚至某些时候，表达能力的高低能决定一个设计方案的死活。
专业能力一部分需要在工作中磨练，一部分需要在有机会多表达的时候大胆锻炼自己，设计不是只靠丢张图就能换来众多称赞的工作，它需要讲述，需要告诉你的受众，这样的设计体现了哪些思考，解决了哪些问题，达成了哪些目标。
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