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『簡體書』人力必备技能(套装共2册)Excel人力资源管理实操 人力资源管理应备的财务常识

書城自編碼: 3625697
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 齐涛,朱菲菲
國際書號(ISBN): 9787X29250364
出版社: 中国铁道出版社
出版日期: 2021-05-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开

售價:NT$ 638

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人力资源管理应备的财务常识语言通俗易懂、逻辑严谨,以准确的理论知识打基础,再配以典型的案例和清晰的操作流程,帮助人力资源全方位了解公司的财务工作和相应的财务知识。本书定位清晰,内容针对性强,对正在从事、即将从事和想要从事人力资源工作的人来说非常实用。当然,其他对人力资源财务感兴趣的人士也可通过本书的学习,了解财务常识和基础知识。
內容簡介:
Excel人力资源管理实操从入门到精通 本书是作者根据多年人力资源工作经验,结合人力资源专业知识,提出建立各个自动化数据系统、模板的思路方法及一些实际工作问题的解决思路方法。本书以Excel在人力资源管理中的实际应用为主线,以人力资源各模块为主要结构,以人力 资源专业知识和Excel操作知识由低到高分阶,引导读者一步步建立数据系统或模板,同时在全书中对应讲解Excel相关的操作知识。实用性和系统化是本书最大的特色,通过将人力资源管理日常工作中所需的指标、数据表格、图表等纳入到系统或模板中,让人力资源从业者从繁杂的数据汇总和数据分析工作中解脱出来。本书兼有人力资源管理工作思路、表格设计思想、Excel操作知识等,适用于需要建立数据系统的人力资源管理从业者、希望提高Excel水平的人力资源管理从业者,非人力资源管理从业者也可以借助本书案例提高Excel水平。


人力资源管理应备的财务常识是一本专门针对公司人力资源工作者学习财务知识的书籍,综合介绍了人力资源工作中会涉及到的各方面财务知识。全书共有8章,主要包括人力资源需要了解的基本财务常识,财务岗位、员工工资、社保、公积金、商业保险、日常开支、各种补贴、员工个人所得税、人力资源成本和人力资本投资等与财务的关系,以及如何从人力资源方向防范财务风险等。本书的针对性较强,在讲解过程中均以公司人力资源工作者为出发点,讲解与其工作有关的财务知识。因此对于在岗的人力资源工作者、或即将以及想要从事人力资源工作的人来说,都是非常实用的。
關於作者:
齐涛,三茅人力资源网专栏作家,高级人力资源管理师,曾任大型国企、民营企业人力资源经理,现任某民营企业人力资源行政总监。对人力资源各模块有丰富的管理实践经验,善于从数据中分析问题并解决问题,对Excel在HR中的应用有丰富的经验。
朱菲菲,中级会计师职称,精通企业会计制度和国家财政、税收法律知识及上市公司法律法规,曾在多家企业中担任过人力资源经理、企业咨询顾问等职。擅长将人力资源工作与财务工作结合在一起研究,并且在人力资源战略、管控、人才发展和绩效与薪酬等方面有非常丰富的实践经验,在多家期刊报纸上发表了相关文章。
目錄
目录/CONTENTS

上篇 基础,磨刀不误砍柴工
第1章 树立正确的操作理念 1
1.1 认识Excel对HR的重要性 1
1.1.1 从Excel应用的普遍性来说 1
1.1.2 从大数据时代对人力资源管理提出新要求 1
1.1.3 HR岗位晋升技能 2
1.2 数据源表格和报表表格区别对待 2
1.2.1 数据源表格 2
1.2.2 报表表格 4
1.3 表格设计的正确意识 4
1.3.1 大局意识 6
1.3.2 统一意识 7
1.3.3 长远意识 7
1.3.4 传承意识 7
第2章 减少不规范操作,提高工作效率 8
2.1 表格结构的不规范操作 8
2.1.1 多行表头的不规范应用 8
2.1.2 小计行、合计行的不规范应用 10
2.1.3 合并单元格的不规范应用 11
2.1.4 人为产生隔断的不规范应用 13
2.1.5 隐藏行或列的不规范应用 14
2.1.6 数据前后排序不重视 15
2.1.7 工作表中出现多个不同表格 15
2.1.8 表名的不正确应用 16
2.2 工作表内容的不规范操作 16
2.2.1 空格的滥用 17
2.2.2 日期格式不规范 17
2.2.3 数字格式不规范 18
2.2.4 名称表达不统一 18
2.2.5 多类数据混用 19
2.2.6 批注的不正确应用 19
2.3 表格存储的不规范操作 20
2.3.1 不注意保护工作表 20
2.3.2 工作表、工作簿名称不一致 21
2.3.3 文件保管不规范 22
中篇 实践,工作一劳永逸的秘诀
第一部分 HR基础的建立数据
第3章 员工信息表的建立,让人事管理简单化 23
3.1 员工信息表设计维护 23
3.1.1 员工信息表结构设计 23
3.1.2 快速输入员工编号 25
3.1.3 限制空格输入 33
3.1.4 ***号输入设定 34
3.1.5 从***号中提取出生日期及性别 35
3.1.6 日期输入规范 39
3.1.7 利用序列实现统一录入 40
3.1.8 二级联动下拉菜单设置 44
3.1.9 员工信息表美化 52
3.2 员工岗位异动表设计维护 53
3.3 员工生日信息维护 60
3.4 劳动合同续签信息维护 68
3.5 利用邮件合并制作劳动合同续签意向书 73
3.6 员工转正信息维护 79
3.7 在职员工信息管理 82
3.8 临时人事数据统计事例 87
第4章 招聘数据系统的建立,让招聘环节数据化 91
4.1 招聘数据表格设计分析 91
4.2 招聘需求汇总表设计维护 92
4.3 应聘人员信息表设计维护 98
4.4 招聘成本相关表格设计维护 102
4.4.1 招聘直接成本统计表设计 103
4.4.2 招聘间接成本统计表设计 105
4.4.3 招聘成本汇总表设计 106
4.5 招聘数据汇总表设计维护 109
4.6 利用邮件合并发送录用通知书 111

第1章
人力资源要了解的财务基础
对于人力资源工作者来说,其工作内容分为六大板块,招聘、考核、
培训、规划、薪酬和员工关系,由此不难看出,人力资源工作者必然会在
工作上与财务部进行交流。因此,要做好人力资源工作,了解一些财务基
础是必要之举。
1.1
要意识到财务是公司的运营核心
/2
1.1.1 人力资源会从哪些方面与财务打交道 /2
1.1.2 人力资源应牢记的财务理念 /4
1.1.3 牢记公司的财务管理目标及其问题 /5
1.1.4 人力资源成本是财务核算的一部分 /8
1.1.5 清楚人力资源部与财务部的关系 /10
1.2
清楚财务工作的基本点
/12
1.2.1 认识会计科目和会计账户 /12
1.2.2 学习原始凭证的填制与审核 /13
1.2.3 了解会计账簿的类型 /16
1.2.4 学习会计账簿的登记与核对 /22
.I

人力资源 必知的财务常识
1.2.5 了解会计账簿的使用规则 /25
1.2.6 把握公司的会计政策 /28
1.3
对财务报表有大概认识
/29
1.3.1 反映公司资产负债情况的是资产负债表 /29
1.3.2 反映公司盈利情况的是利润表 /31
1.3.3 反映公司资金变动情况的是现金流量表 /33
1.3.4 新政策实施后财务报表格式有变 /34
1.4
掌握与公司财务有关的经济事项
1.4.1 知道公司的资金运行情况 /41
1.4.2 清楚谁与公司有财务关联 /43
/41
1.4.3 人力资源管理者要了解财务分析方法 /44
第2章
熟悉员工岗位,核算并提交员工工资
公司的人力资源不仅要负责各个岗位的员工招聘工作,还要对公司的
所有员工进行薪酬管理。要了解财务人员的岗位要求和职责,这样有利于
为公司招聘到合适的财务人员。还要按月核算出每位员工的工资,并提交
给财务部审核,让员工获得其应得的劳动报酬。
2.1
了解财务人员的岗位要求
/48
2.1.1 了解财务部的岗位划分 /48
2.1.2 清楚不同岗位的财务人员的职责 /49
2.1.3 学会判断谁适合成为公司财务人员 /52
2.2
核算员工工资要了解的内容
2.2.1 了解工资的计算方法 /54
/54
2.2.2 要了解当地最低工资标准 /58
II.

目录
2.3
不同员工的工资核算处理不同
2.3.1 财务人员的工资核算与处理 /60
/60
2.3.2 其他管理人员的工资核算与处理 /62
2.3.3 所有生产工人的工资如何核算 /63
2.3.4 生产部门的管理人员工资的核算 /65
2.3.5 统计核算销售部所有员工的工资 /66
2.3.6 销售人员的提成工资是工资总额的一部分 /67
2.4
绩效考核与年终奖的核算
/69
2.4.1 相关部门要将绩效考核提交给财务部 /69
2.4.2 年终奖要作为工资进行统计核算 /72
2.5
关于工资的其他财务知识
/74
2.5.1 基于财务管理角度的薪酬管理过程 /74
2.5.2 如何合理优化薪酬结构 /76
2.5.3 如何让薪酬核算更规范合理 /78
2.5.4 劳务派遣人员的工资谁给 /79
2.5.5 为总公司派遣到分公司的员工发放工资 /81

 

 

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