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| 編輯推薦： |
（1）作者资深：资深产品专家，曾就职于字节跳动、makeblock、360等知名企业。
（2）：作者所做产品曾荣获德国iF设计奖和红点奖、美国IDEA奖、金点设计奖。
（3）注重方法论：系统讲解智能硬件产品从0到1的设计与研发流程、理论、方法。
（4）全生命周期：涵盖从产品创意、产品原型到工业设计和产品上市的全部环节。
（5）手把手教：详细讲解所有环节的原则、思路、方法论和具体操作步骤。
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| 內容簡介： |
这是一部从流程、理论、方法角度系统讲解如何从0到1设计与研发智能硬件产品的著作。作者是智能硬件产品领域的资深专家，曾就职于字节跳动和360等知名企业，主导和参与过的产品曾获得过德国iF设计奖、德国红点奖、美国IDEA奖、金点设计奖等*设计大奖。
本书内容涵盖智能硬件产品的产品创意、市场分析、产品定位、用户研究、需求分析、概念生成与测试、工业设计、产品原型、定价决策、产品发布的全生命周期，不仅手把手教读者如何把产品做出来，而且还告诉读者如何让产品取得更好的市场效果。
第1~5章主要介绍了智能硬件产品的分类、涉及的硬件技术、商业模式，以及产品创意、市场分析、产品定位的具体原则、方法和步骤等；
第6~9章主要讲解了智能硬件产品的用户研究、用户画像、需求分析和需求优先级排列的思路、方法和步骤等；
第10~12章详细讲解了产品概念的生产、评估、筛选和测试的流程和方法论。
第13~15章重点讲解了智能硬件产品的工业设计、产品原型设计和可用性测试。
第16~18章讲解了智能硬件产品的知识产权与合规、定价策略以及产品的发布。
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| 關於作者： |
少宇
资深硬件产品专家，曾任字节跳动产品规划经理、 Makeblock产品线经理、360软硬件产品经理。
曾独自承担和主导多款智能硬件产品从0到1的设计，包括软件、硬件、云平台的结合以及完整的商业模式设计，涉及的产品主要包括智能工具产品（激光切割机/3D打印机等）与智能穿戴产品（儿童手表/老人表/宠物定位器等），曾荣获德国iF设计奖、德国红点奖、美国IDEA奖、金点设计奖等设计大奖。
对市场营销、人机交互、产品设计与创新、游戏化设计等领域有着浓厚兴趣，有10余项发明专利与多项实用新型专利，曾获得PDMA颁发的专业新产品开发认证、PMI颁发的专业商业分析认证以及专业项目管理认证。
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| 目錄：
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前言
第1章 智能硬件：产品、技术与盈利模式1
1.1 智能硬件概述2
1.1.1 什么是智能硬件2
1.1.2 智能硬件的基本结构2
1.1.3 智能硬件示例4
1.2 智能硬件与物联网5
1.2.1 什么是物联网5
1.2.2 物联网的近代发展7
1.2.3 物联网的基础框架8
1.3 智能硬件与高新技术10
1.3.1 智能硬件与5G技术11
1.3.2 智能硬件与云计算12
1.3.3 智能硬件与人工智能14
1.4 智能硬件的发展现状16
1.5 智能硬件的产品分类17
1.6 智能硬件企业的8种盈利模式20
1.7 本章小结24
第2章 识别机会：发现和分析创新的想法25
2.1 市场机会概述26
2.1.1 什么是市场机会26
2.1.2 市场机会的分类27
2.2 识别市场机会的5个步骤29
2.2.1 确立产品创新章程29
2.2.2 发掘大量的市场机会31
2.2.3 市场机会的初步筛选36
2.2.4 验证市场机会40
2.2.5 选出市场机会42
2.3 本章小结48
第3章 市场细分：找出消费群体间的差异50
3.1 市场细分概述51
3.1.1 什么是市场细分51
3.1.2 市场细分的目的51
3.1.3 市场细分的意义51
3.2 市场细分的方式52
3.2.1 地理细分53
3.2.2 人口统计细分53
3.2.3 心理细分54
3.2.4 行为细分54
3.2.5 多维度细分56
3.3 市场细分的4个步骤56
3.4 本章小结60
第4章 市场分析：选择合适的目标市场61
4.1 市场分析概述62
4.1.1 什么是市场分析62
4.1.2 市场分析的目的62
4.1.3 市场分析的维度62
4.2 市场分析的5个步骤63
4.2.1 市场规模分析63
4.2.2 市场趋势分析67
4.2.3 市场增长率分析72
4.2.4 市场竞争分析74
4.2.5 企业内部环境分析81
4.3 选择目标市场87
4.4 制定市场策略89
4.4.1 目标市场策略类型89
4.4.2 选择目标市场策略90
4.5 本章小结91
第5章 产品定位：占据用户的心智模型94
5.1 产品定位概述95
5.1.1 什么是产品定位95
5.1.2 产品定位的意义96
5.1.3 制定产品定位策略96
5.2 产品定位的5个步骤97
5.2.1 了解竞争对手的产品定位97
5.2.2 找出能带来优势的差异点99
5.2.3 确定产品的定位策略101
5.2.4 撰写产品的定位声明104
5.2.5 传播与分享定位声明105
5.3 产品定位的4项原则106
5.3.1 不求更好，但求不同106
5.3.2 争做用户心目中的107
5.3.3 创造新品类并成为108
5.3.4 成为一个代名词108
5.4 本章小结109
第6章 用户研究：洞察用户的需求和动机111
6.1 客户之声概述112
6.2 市场调研概述113
6.2.1 什么是市场调研113
6.2.2 市场调研的方式114
6.3 用户研究概述117
6.3.1 什么是用户研究118
6.3.2 用户研究的意义118
6.3.3 用户研究与市场调研的关系118
6.3.4 用户研究的时机119
6.4 用户研究的一般流程120
6.4.1 确定要收集的信息和调研目标120
6.4.2 制定有效获取信息的调研计划121
6.4.3 执行调研计划，收集和分析数据122
6.4.4 输出调研报告并解释调研结果122
6.5 用户研究方法分类122
6.5.1 观察研究123
6.5.2 调查研究124
6.5.3 实验研究125
6.6 5种常见的用户研究方法127
6.6.1 用户反馈研究127
6.6.2 观察法128
6.6.3 用户访谈131
6.6.4 问卷调查134
6.6.5 焦点小组138
6.7 本章小结140
第7章 用户画像：创建典型用户的虚拟形象143
7.1 用户画像概述144
7.1.1 用户描述的定义144
7.1.2 用户画像的定义145
7.2 用户画像的价值146
7.3 创建用户画像的5个步骤148
7.3.1 收集用户数据148
7.3.2 整合用户画像149
7.3.3 完善用户画像150
7.3.4 选择主要用户画像152
7.3.5 分享用户画像153
7.4 本章小结153
第8章 需求解析：定义产品的功能和规格155
8.1 需求的3种概念156
8.2 用户需求的分类156
8.3 产品需求的分类158
8.3.1 功能性需求158
8.3.2 非功能性需求159
8.4 解析用户需求160
8.4.1 解析用户需求的意义160
8.4.2 解析需求的3个步骤161
8.5 定义产品功能163
8.5.1 产品功能概述163
8.5.2 定义产品功能的3个步骤164
8.5.3 描述产品功能的3种方式167
8.5.4 描述产品功能的注意事项169
8.6 定义产品规格170
8.6.1 产品规格概述170
8.6.2 定义产品规格的3个步骤171
8.7 高质量产品需求的8个特征175
8.8 绘制产品状态转换图178
8.8.1 状态转换图概述178
8.8.2 状态转换图的价值178
8.8.3 状态转换图的组成要素179
8.8.4 绘制状态转换图的步骤181
8.8.5 绘制状态转换图的注意事项183
8.9 本章小结184
第9章 优先级：排列产品需求的实现顺序187
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| 內容試閱：
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为何写作本书
这是一本关于智能硬件产品设计的流程与方法论的著作，揭示了智能硬件产品从创意落地到实际可用的产品背后的设计和研发过程，描绘了智能硬件产品从0到1的完整路线图，以及在整个过程中各个环节会用到的方法论。
对于互联网产品，设计与研发的工作流程与方法论在很大程度上已经标准化，市面上有大量讲述互联网产品经理的工作流程与方法的书，有很多产品大咖、知乎大V、创业导师等通过网络和线下沙龙分享自己的产品设计心得，也不乏互联网产品孵化器和投资机构。总而言之，近年来，互联网产品从0到1变得越来越简单，入行的门槛也越来越低。
当下，硬件的制造成本变得越来越低，人工智能、5G、大数据、云计算等高新技术逐步成熟，结合了硬件和高新技术的IoT、AIoT等领域逐渐得到更多投资者和创业者的关注，智能硬件产品越来越多地为普通消费者所青睐，智能硬件产业也需要更多的硬件人才。本书旨在带领新入行的智能硬件产品经理快速了解相关领域知识。
为什么要读这本书
本书具有以下特点：
提供了完整的产品设计和研发流程，能帮助读者快速建立完整的知识体系框架；
涉及的领域较为全面，除了产品设计和研发，还涉及用户研究、市场营销、产品定位、用户体验等其他方面；
针对产品从0到1的各个环节，提供了系统化的方法论；
对于比较复杂的原理和方法，辅以案例进行说明，帮助读者更好地理解；
涵盖产品经理的思维方式、能力模型、沟通方法、高效工作方法等。
谁需要读这本书
本书主要面向以下几类读者：
智能硬件行业的硬件产品经理、软件产品经理、创业者、项目经理；
有一定经验并期望转行的互联网产品经理、工程师、设计师及其他从业者；
没有任何经验但想要入行成为智能硬件行业的产品经理的高等院校学生。
如何阅读本书
本书共分为18章，每章介绍智能硬件产品设计与研发流程中的一个环节。
值得注意的是，我们在实际应用时并不一定会严格遵循特定的智能硬件产品设计和研发流程顺序，因为每个企业的资源、能力以及面临的风险等各不相同，不同的问题无法用相同的方法完美解决。书中系统化的研发流程和方法能够有效地帮助你解决那些可以控制的问题，从而降低产品失败的风险。因此，读者必须充分理解每个研发环节的价值和意义，然后根据实际情况进行评估，采用适合企业当前情况的产品设计方法和研发流程。
第1章 智能硬件：产品、技术与盈利模式
本章首先介绍了智能硬件的基本概念和组成，接着介绍了物联网的概念和基础框架，并说明了智能硬件与5G、人工智能、云计算等高新技术之间的关系。除此之外，本章还介绍了智能硬件的产品分类以及智能硬件产品的常见盈利模式。
第2章 识别机会：发现和分析创新的想法
本章首先讲述了市场机会的概念以及市场机会的分类，然后介绍了识别市场机会的具体步骤和方法，包括如何发掘市场机会、如何筛选市场机会以及如何验证市场机会。
第3章 市场细分：找出消费群体间的差异
本章依次介绍了市场细分的概念、市场细分的方式与市场细分的具体步骤。企业的资源是有限的，无法通过一款产品满足所有消费者，因此从多个维度细分市场，了解不同细分市场中用户群体的需求差异，将有利于为产品找到合适的利基市场。
第4章 市场分析：选择合适的目标市场
本章涵盖了市场规模分析、市场趋势分析、市场增长率分析、市场竞争分析以及企业内部环境分析等内容，旨在帮助产品经理或创业者更好地分析各个细分市场的状况，并选择合适的目标市场开启产品之旅。
第5章 产品定位：占据用户的心智模型
本章介绍了产品定位的方法，包括产品定位的基本原理、产品定位的策略、产品定位的步骤、产品定位的基本原则等。产品定位的目的是在用户心中塑造一个形象，让用户在有对应的需求时就能够想到该产品。定位是所有产品成功的关键。
第6章 用户研究：洞察用户的需求和动机
本章主要帮助产品经理或创业者掌握用户研究的一般流程和实操步骤，其中涉及用户反馈研究、观察法、用户访谈、问卷调查、焦点小组等。掌握用户研究的理论与方法，将有助于产品经理或创业者深入洞察用户行为背后的动机。
第7章 用户画像：创建典型用户的虚拟形象
本章讲述了如何基于用户研究的成果建立用户画像，以便深入了解用户。优质的用户画像能够带来以下好处：有助于加深对用户的理解，减少或避免研发中的争论，为决策提供依据，以用户为中心进行设计，帮助预测用户的行为和反应，等等。
第8章 需求解析：定义产品的功能和规格
本章首先围绕需求这一概念展开讨论，介绍了需求的3种概念和常见分类，然后讲述了解析需求和定义产品功能与规格的方法，后介绍了高质量需求的特征以及产品状态转换图的绘制方法。
第9章 优先级：排列产品需求的实现顺序
本章是排列产品需求优先级的操作指南，讲述了排列产品需求优先级的意义和基本思路，并介绍了排列产品需求优先级的方法和步骤，包括马斯洛需求层次理论、设计需求层次理论、完整的KANO模型以及M
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