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| 內容簡介： |
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非营利组织的运营是一个复杂的过程，运用新的技能来实现目标越来越重要。本书中提出一些有效的非营利组织管理方法和技能，可以帮助非营利组织变得有条理，有成效，更成功，能够发挥资源Z大潜能。此外，本书还讲解了用非营利性机构创造新的方式来吸引更多的志愿者参与，扩大非营利组织的影响力。本书是一本非营利机构管理的使用工具，对社团管理者具有重要的参考价值。
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| 關於作者： |
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卡伦·怀特是“协会项目管理”的创始人，曾担任过PM解决咨询公司的高级顾问和主管。在这家公司工作的时候，她协助了许多世界500强的企业来在其公司内部实施Z佳的项目管理方法。她是项目管理会员制协会的董事会主席和PMI教育基金会的主席。
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| 目錄：
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第1 部分 为什么是现在？
第1 章 全球经济影响下的非营利组织3
第2 章 不断变化的志愿精神6
第3 章 你的非营利组织正生存在一个逐渐缩小的世界里 11
第2 部分 非营利组织的项目管理
第4 章 非营利项目 15
第5 章 项目管理实践 21
第6 章 计划，执行，再计划 37
第7 章 成为一个高效务实运营的非营利组织 63
第8 章 高级项目经理 68
第9 章 非营利项目中的技术应用 76
第3 部分 基于项目的非营利组织志愿者管理
第10 章 志愿者管理 83
第11 章 招募和留住可信赖的志愿者 91
第12 章 高效管理志愿者的五个守则 97
第4 部分 基于项目的非营利组织管理
第13 章 项目管理办公室的职能 107
第14 章 平衡项目投资组合 111
第15 章 董事会和其他项目发起人的作用 121
展望未来 125
参考文献 126
作者简介 127
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