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时代精神与课程逻辑/001 课程是传承时代精神的载体，是塑造时代精神的武器。将时代精神与学校课程相结合，为学生了解和感悟时代精神提供机会，使时代精神在接受和内化中得以生长，终通过塑造社会的每一个成员来改变时代风貌，这便是学校课程变革的逻辑。  文化坐标南昌市城北学校/002 节让每一个孩子绽放光彩/003 第二节在这里，遇见闪亮的自己/005 第三节让每个孩子找到自己的星芒/008 第四节照亮每一个孩子的心灵/014 第二章 哲学思潮与课程变革/025 教育脱胎于哲学，其发展前进的每一步都铭刻有哲学的烙痕，并深受哲学思想的影响。基于哲学立场来进行课程变革，能充分体现课程目标的生成性、课程内容的开放性、课程结构的整合性和课程实施的创造性，也更有利于学生成长和学校发展。 文化坐标南昌市阳明学校/026 节 让每一个孩子的心灵澄明敞亮/027 第二节 致良知，得秀气，秉精要/029 第三节 点亮师生的心灯/031 第四节 导向崇高的人生境界/037 第三章 育人目标与课程体系/063 教育的根本目标是培根铸魂。课程作为实现教育目标的中介，其本质就是提升人的精神境界和实现人的生命价值。因此，学校课程建设应该以育人目标为聚焦点并遵循育人目标的导引，通过创生和联结等方式来建构学校课程体系，使学校课程建设不断走向深处。 文化坐标南昌市滨江学校/064 节 泽被未来是教育的神圣使命/065 第二节 成为爱与智慧的小水滴/066 第三节 爱与智慧的学习图景/068 第四节 为师生的成长助推/072 第四章 办学愿景与课程实施/089 办学愿景是学校对教育核心价值的自主诠释，是促进学校自身发展的“精神坐标”。从这个意义上说，办学愿景是对课程实践过程的引导和“监控”。因此，学校要善于借助办学愿景的影响力来激发师生的活力和动力，让课程在办学愿景这只“看不见的手”的牵引下顺利实施。 文化坐标南昌市青桥学校/090 节 顺应天性，尊重个性，涵养悟性/091 第二节 纵情学海启心智，陶冶性灵悟生长/093 第三节 给予生命智慧和灵性的滋养/096 第四节 通往多元成长的“立交桥”/100 第五章 办学理念与课程文化/125 办学理念是学校价值取向的精炼表达，也是课程文化的内涵提纯，更是办学行为的“座右铭”。以办学理念连接学校课程文化，可以凸显教育的核心价值追求，使办学理念由近及远、由虚到实，充分发挥功能，真正落地生根。这是办学理念的生命力所在，也是课程文化的终极追求。 文化坐标南昌市右营街小学/126 节 踏着生命的节律前行/127 第二节 把绿色种子播撒到儿童心灵/129 第三节 唤醒每一个生命的绿色/130 第四节 让每一个生命自由呼吸/146 第六章 学校建筑与课程哲学/199 学校建筑与生命成长有着天然的关联。但就教育现状而言，建筑只是一个抽象概念，其教育意义在学生身上并未得到体现。要改变当前“无建筑”的现状，就需要从课程层面来强化整体教育思维，充分挖掘建筑的丰富内涵，以此来确立课程哲学和建构课程体系，从而程度地发挥出学校建筑的育人功能。 文化坐标南昌市育新学校/200 节 向有品位的人生迈进/201 第二节 育有品位的一代新人/205 第三节 铸就人之大品的课程图景/207 第四节 全面推进有品位的教育/211 第七章 学校特色与课程开发/241 课程是学校教育的心脏，有什么样的课程就有什么样的学校教育。只有构建符合学校特色的课程，才能走出特色办学之路。因此，学校要坚持正确的课程立场，以课程开发来强化学校特色，使学校始终保持生长发展的状态，同时为学生的个性化发展提供更多更好的平台。可以说，没有特色课程做支撑，学校就不会有真正的特色。 文化坐标南昌市爱国路小学/242 节 微笑着迎接每一天/243 第二节 让每一个微笑都灿烂/245 第三节 学习用美的姿态生长/247 第四节 展示微笑互动的幸福过程/251 第八章 文化样态与课程图景/277 “诗”有着丰富的文化蕴含，是一种非常有感染力的文化样态。课程作为文化样态的承载者和传播者，离不开文化样态的关照和滋养。课程的破与立、增与减、收与放、整与合，其实都是在特定的文化样态中得以实现。可以说，有怎样的文化样态就有怎样的学校课程图景。 文化坐标南昌市向荣小学/278 节 在儿童的心田里作诗/279 第二节 种下诗和梦想的种子/282 第三节 让诗意涓涓细流入心田/284 第四节 谱写童年的美好诗篇/293 后记/312 內容試閱： 丛书总序 区域课程改革既受国家课程改革政策影响，又与学校课程变革主体意愿相关。无论是国家课程改革的落地，还是学校课程变革的统领，都和区域这个中间环节密不可分。就区域课程改革推进模式而言，主要有“自上而下”的空降模式、“自下而上”的草根模式和“平行主体”的分布模式等三种。从宏观角度看，自上而下的课程变革层级设计是有效的；从微观角度看，自下而上的课程变革主体参与是重要的；从文化角度看，平行主体的课程变革激励分享是有意义的。面对各种课程变革模式，如何取长补短是区域课程改革的路径选择和实践智慧。 美国当代教育改革家约翰·I.古德莱德(John I.Goodlad)和克莱因（M.Frances Klein）、肯尼思·A.泰伊（Kenneth A.Tye）提出“课程层级论”思想，他们将课程分为五个层级：（1）理想的课程，由研究机构、学术团体和课程专家倡导的、以纯粹形式呈现的课程形态。这类课程是否产生实际影响，主要看它是否为官方所采纳；（2）正式的课程，是获得州和地方学校委员会同意，由学校和教师采用的课程，也就是列入学校课程表的课程；（3）领悟的课程，指头脑中领悟的、理解的课程，被官方采纳的正式的课程会以学科形式呈现，经教师理解和领悟进入实施状态；（4）实施的课程，教师根据具体的教育情境，对“领悟的课程”作出调整使之成为“实施的课程”，进入课堂教学；（5）体验的课程，这是学生实际体验到的课程，尽管经历了同样的课程与学习，但不同学生会获得不同的学习体验，该层次的课程是对整个课程组织流转的终检验和落实。 John I.Goodlad and Associates(eds.).Curriculum Inquiry: the study of curriculum practice［M］.New York: McGraw Hill，1979：344-350. 在古德莱德看来，上述五个课程层级，每个课程层级都必须进行三个方面的探究：一是实质性探究，包含对课程目标、学科内容以及教材等课程实体要素的本质和价值研究；二是社会性探究，包括对人类发展过程的研究，通过“政治—社会”研究看到利益倾向及其因果关联；三是专业性探究，主要从“技术—专业”角度考察个体或群体对课程的设计、维护和评价，进而改进、推动或者更新课程。 （瑞典）胡森，（德）波斯尔斯韦特.教育大百科全书第7卷［M］.重庆：西南师范大学出版社，2006：109.前两个方面主要探究课程的价值与原理，后一个方面主要探究课程的技术与实践。古德莱德认为每个层级的课程都必须对其本质与价值、政治与社会、技术与专业进行细节性地审视和实践化处理，才能真正促使课程一层一层地垂直落地。 古德莱德“课程层级论”揭示了课程从理论形态到实践形态的运动过程，使人们对课程概念的理解从静态角度转换到动态角度，真正把课程看成是层次化、系统化和生态化的复杂系统，使我们既看到课程的宏观系统，又看到课程的微观层面；既关注原理的探究，又关注实践的落实，对课程从哪里来，要到哪里去，从时间流上考察清楚了。 按照古德莱德“课程层级论”思想，课程改革从区域布局到学生学习整个自上而下的“课程链”有五个层级：（1）区域层面，代表国家，推行“理想的课程”；（2）学校层面，基于本校，规划“正式的课程”；（3）科组层面，立足学科，设计“理解的课程”；（4）教师层面，深耕课堂，创生“实施的课程”；（5）学生层面，聚焦学习，获得“经验的课程”。每个课程层级内部有一个“势能储层”。按照《简明不列颠百科全书》的解释：势能是由系统各部分的相对位置所决定的储能，势能是系统的特性而不是单个物体或质点的性质。姜椿芳.简明不列颠百科全书第7卷［M］.北京：中国大百科全书出版社，1986：323.势能是个状态量，是相互作用的物体所共有的。我们用“势能储层”这个概念来表达在一个课程层级内的若干要素之间的相互作用情况，每个课程层级就是一个“势能储层”，该层级内部各要素，如资源、环境、主体等相互作用，产生一定的“能量”，进而推动着课程变革进一步落地，形成区域课程改革的瀑布模型（见图1）。 图1 区域课程改革的瀑布模型图 1. 区域层面：代表国家，推行“理想的课程” 区域层面如何以国家课程政策为依据，以学科课程标准为基础，整合性地推进“理想的课程”落地？课程是重要的改革载体，区域课程改革必须立足实际，基于“五育并举”的要求，把对学校发展、教师发展以及学生发展产生影响的各种因素及资源进行整合考虑，建构系统的区域课程变革框架。南昌市东湖区组织各层面专家学者以及校长头脑风暴，广泛听取意见，对区域课程改革进行了梳理和归纳，通过充分调查研究，出台了《南昌市东湖区教育科技体育局关于提升中小学课程品质的指导意见》。这是一份“理想的课程”如何落地的宣言书，该指导意见从意义、目标、重点工作和保障措施四个方面为区域课程改革提供操作性指导意见，其目标在于“实践导向、精细设计，以点带面、聚焦特色，整合力量、共同发展”，优化工作机制，整合教研、科研、培训、督导等方面的力量，培育一批有推广价值的课程改革经验，促进区域课程品质整体提升；重点工作聚焦在完善课程体系，加强课程建设，改进课程实施，促进课堂转型，构建多元评价体系等方面；本着“先行试点、积极探索、逐步推广、全面推进”的要求，积极稳妥地推进中小学课程改革，提升学校课程品质。应该说，通过区域课程改革政策设计，系统规划了区域课程改革，提高了区域课程改革的理解力和设计力。 2. 学校层面：基于本校，规划“正式的课程” 学校层面如何立足本校实际，推进课程深度变革呢？这一课程层级可以研制学校整体课程规划为抓手，规划“正式的课程”，进而提升学校课程领导力。南昌市东湖区每所学校均以校长为核心组建学校课程领导小组。学校课程领导小组牵头研制学校整体课程规划，建立与学校内涵发展相匹配的课程体系，提升学校课程品质。学校整体课程规划关注以下七个关键问题：（1）分析学校课程情境，明确学校课程变革的家底；（2）确定学校课程哲学，把握学校课程变革的价值取向；（3）厘定学校课程目标，引领学校课程方向；（4）设计学校课程框架，建构学校课程体系；（5）布局学校课程实施，转变课程育人方式；（6）改进学校课程评价，提升学校课程品质；（7）探索学校课程管理，保障课程扎实落地。学校根据自身实际情况，以内涵发展为中心，通过整体课程规划，优化学校课程结构，设计适合学生发展的课程体系，有逻辑地推进学校课程变革。杨四耕.学校课程变革的逻辑与深度［J］.中小学教育（人大复印资料）， 2016(7)：45-47.学校课程变革是一个不断研究、深化的过程，学校整体课程规划本质上是以校长为核心的领导团队关于课程的价值判断力、目标厘定力、框架建构力、实施推动力和管理保障力的探索过程，是课程领导团队通过研究系统规划“正式的课程”的过程。 3. 科组层面：立足学科，设计“理解的课程” 学校是有明确职能分工的科层组织，学科教研组是其中重要的业务组织。学科教研组层面如何立足学科，设计“理解的课程”，便是这一课程层级需要思考的问题。在南昌市东湖区，我们推进学校学科教研组研制学科课程群建设方案，促进教师理解课程的真谛，进入课程领域，发现课程的意义。立足学校与学科实际，学科课程群建设方案主要从以下六个维度进行设计：（1）确定学科课程哲学，把握学科课程价值观；（2）厘定学科课程目标，细化学科核心素养要求；（3）设计学科课程框架，活化学科课程内容；（4）布局学科课程实施，转变学科学习方式；（5）改进学科课程评价，提升学科课程品质；（6）探索学科课程管理，保障学科课程落实。实践证明，学科是中小学教师的专业家园，学科教研组组长是学科课程建设的带头人，是学科课程的主要决策者。通过学科课程群建设方案的设计，带领学科教师走进课程世界，在课程实践中不断建构分享型组织文化，是一所学校课程变革的一个重要维度。 4. 教师层面：深耕课堂，创生“实施的课程” 教师即课程，教师的课程理解决定着教师的教学行为。教师创生课程是专业自主权发挥的体现，是个性化教学生成的重要标志。有学者认为“教师即课程”有两个内涵：其一，教师是课程的内在要素，是课程的有机组成部分；其二，教师是课程的创造者，创造课程是教师的责任。陈丽华.教师即课程：蕴涵与形式［J］.课程·教材·教法， 2010（6）：10.立足课堂教学，教师创生着现实、富有实践感的课程，也就是“实施的课程”，其中包含师生关系在内的隐性课程、学科知识的经验再现课程以及拓展延伸的生成课程等表现形态。在南昌市东湖区，我们倡导教师从四个方面激活课程：一是培育课程敏感，让教师在课堂教学中，富有学科育人意识，有迅速捕捉课程资源的机智，充分发展课程的意义；二是提出教学主张，让教师把握学科本质，深化课程理解，对学科课程的理解，在一定意义上就是对学科本质的探寻；三是立足儿童成长，让课堂洋溢生命感，让课程成为给予儿童重要的礼物，成为支持学生的创造和生长的资源；四是激活课程创生，在鲜活的教育情境中创生课程，践行“教师即课程”的美好追求。从静态知识观到生成课程观，从知识的预设到课程的创生，教师在课堂教学中充分发挥课程实施的主体创造性，实现对课程的情景性理解和把握，全面增值课程的育人价值，这就是“深耕课堂”的意涵，这就创生了“实施的课程”。 5. 学生层面：聚焦学习，获得“经验的课程” “经验的课程”是学生实际体验到的课程，是儿童经验的改组和改造，是课程运行的终归宿和效果落实。为了丰富学生的学习经历，促进儿童获得有价值的“经验的课程”，在南昌市东湖区，我们强调以下四点。其一，准确把握学科知识的育人价值。学科知识是系统化的人类经验，有其特别的价值。我们倡导以生动的事实与学科知识有机结合的“课程微处理”，让儿童从经验中学习，“行动就变成尝试，变成一次寻找世界真相的实验；而承受的结果就变成教训——发现事物之间的联结”。（美）约翰·杜威.民主主义与教育［M］.王承绪，译.北京:人民教育出版社，1990:149.其二，实现学科知识和学生经验的全面联结。课程既包括静态的知识体系，也包括动态的学习过程，知识体系和经验世界共同构成了课程的风景，促进二者的融通是经验增值的途径。没有学生的经验活动过程，学科知识只是“死的符号”，是没有意义的。其三，寻找课程内容与学生经验的结合点。学科知识中的概念归纳、逻辑推理、事理演绎，都必须以学生的生活经验为基点，使学科知识贴近儿童的生活体验，让知识逻辑变为学生可感的经验表达，促使琐碎的经验事实不断地向系统的知识逻辑发展。其四，引导学生进行真实的经验探索和评述。经验是具体的尝试过程，学生不能在被动静听中获得经验，只有在亲自“做”的过程中才能发展出真实的经验。教学要为学生提供经验探索的环境，引导学生主动尝试、积极求索，在发现问题和解决问题中获得经验，表述和评价经验的形成过程和成果。 综上所述，区域课程改革是镶嵌于上述五个“课程层级”中的若干不同主体、不同事件和活动构成的系统运作过程，由上至下构成了一个瀑布式课程推进模型。瀑布给人雄伟、壮观的印象，大家可以想象一下这样的画面：瀑布的上方有个储水池，溪流源源不断地往储水池注水，当池面水位达到一定高度，就会在水池边沿溢出，形成壮观的瀑布场景。溪水倾泻到瀑布底端后，又流进了一个储水池，当水面达到一定高度后又会溢出流入下一个水池，如此一层层往下流动，形成连续的瀑布场景。区域课程变革过程也像这样一个瀑布流，在每个“课程层级”都需要经历“储能”的过程，就像溪水流入每一个储水池，都需要时间积累和事件增值，当水位达到一定高度才发生溢出效应。 事实上，区域课程改革是通过设计一系列阶段性项目任务而展开的，从问题界定到需求分析，从项目确定到策略选择，从项目推进到评估反馈，每一个阶段的项目任务都有明确的内容，都会产生瀑布效应。课程改革项目进程从一个阶段“流动”到下一个阶段，逐步落实与推进，并溅起无数“浪花”，形成整体“水幕”的过程，我们可以称之为瀑布式课程改革过程。杨四耕.区域课程改革的瀑布式推进［N］.中国教师报，2017-8-16(13).从深层次看，瀑布式课程改革是课程政策由外部向内部、由宏观向微观、由理念构建向实践创新转换的关键所在，整个过程包含界定问题、需求定位、项目聚焦、策略选择、触点变革、项目推广、评估反馈等阶段。通过瀑布式推进，区域课程改革氛围可以浓郁起来，课程改革项目可以落地有声。 杨四耕 2020年6月18日于上海市教育科学研究院 后记 近年来，国家层面的课程政策不断出台。2014年，《*关于全面深化课程改革落实立德树人根本任务的意见》次正式提出“核心素养体系”的概念，深入回答了“培养什么人，怎样培养人”的问题。2019年，《中共中央国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》提出的“五育并举”，是深化教育改革、提高教育质量的重大举措。这些课程教学改革政策如何落地？学校到底应如何整合性地推进课程改革？如何将核心素养切实地融入到课程变革场域中，以充分展现其教育性意蕴？基于以上考量，以核心素养为中心进行课程深度变革就成了我们的选择。 2018年，南昌市东湖区教科体局推出提升课程品质项目，标志着具有“东湖味”的区域课程变革的政策设计与深度实施拉开序幕。我们以“美好的愿景与切近的行动”为指导思想，根据“迈向3.0课程”改革方案，围绕“品质课程”，率先进行了有关学校文化建设与课程变革的实践探索。基于“回到课程现场去”的思想，我们通过“走进田野”的研究方法厘清了文化和课程的关系，并运用“首要课程原理”对本校的课程发展现状与文化建设格局进行充分论证与学理研判，以不负韶华、只争朝夕的热情参与到项目实践当中。 经过3年的探索，我们取得了可喜的成绩: 每一所学校都有了自己的教育哲学（包含学校办学理念、发展愿景、育人目标、教育信条等），每一所学校都研制了自己的整体课程规划（包含课程情境、课程哲学、课程目标、课程体系、课程实施、课程评价与管理等），每一所学校都形成了自己稳定的学校文化品牌，如城北学校的“煜文化”和“满天星”课程，让孩子们在这里遇见闪亮的自己；阳明学校的“致良知文化”和“致良知”课程，让孩子们在这里致良知，得秀气，秉精要；滨江学校的“尚水文化”和“润之韵”课程，让生命充满爱与智慧；青桥学校的“启悟文化”和“立交桥”课程，让孩子们“纵情学海启心智，陶冶性灵悟生长”；右营街小学的“新生态文化”和“新生态”课程，把绿色种子播撒到孩子们的心灵；育新学校的“尚品文化”和“尚品”课程，让孩子们向有品位的人生迈进；爱国路小学的“微笑文化”和“SMILE”课程，让每一个微笑都灿烂；向荣小学的“诗蕴文化”和“涓流式”课程，在孩子们的心田里作诗……这些个性、丰富而多元的文化定位和课程品牌不仅传递和表达了现代教育课程的价值观，充分彰显了办学特色，同时也为学校课程发展与内涵提升奠定基础，终促使学生核心素养的全面提升。 “品质课程”给我们的启发是深刻的: 学校的课程变革绝不能离开文化场域而独立成篇，应当高度注重文化与课程之间的关系，并通过有效的方式来实现课程变革与学校文化建设之间的深度共鸣和积极互动，只有这样才能使课程永葆青春，充满活力，更好地完成立德树人的教育根本任务。 当然，我们也清楚地认识到，基于学校文化的课程改革将是一个长期的过程，不是在短时间内可以完成的，需要我们在课程变革实践中不断反思自己的课程行为，逐渐提升自己的课程能力和文化反思力，久久为功，为东湖区课程改革不懈努力！ 在《学校文化与课程变革》成书之际，衷心感谢上海市教育科学研究院杨四耕教授品质课程联盟团队的悉心指导；感谢为本书提供研究实例的八所学校，它们为本书的研究内容提供了坚实的实践根基，付出了辛勤的努力与探索！这份成果也许并不完美，却见证了我们的成长！ 舒小红 2020年7月10日

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