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| 編輯推薦： |
写给不甘平庸者的人生精进法则。
古往今来，凡成大事者，无不对内始于自律，对外源于格局。
读懂这本书，学会这两种本事，不成功都难。
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| 內容簡介： |
自律是对自我成长的要求。心理学家派克在《少有人走过的路》中说：自律，是解决人生问题的首要工具。人生的精进就是一个不断雕刻自我、完善自我的过程。
格局是对事业成就的要求。它意味着高瞻远瞩的眼界，意味着容人容事的胸怀，意味着责任与使命的担当。格局决定站位高低，决定成就大小。
本书立意深远，说理透彻，事例生动，剖析诸多成功者与失败者的教训与经验，希望带你打开思维格局，突破自我成长。
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| 關於作者： |
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春昉，某航空兵学院讲师，硕士企业管理专业。工作上踏实，严谨认真，教授过《人力资源管理》等多门课程，发表论文近二十篇，在教学和科研方面取得了一定的成绩。现攻读博士管理科学。
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| 目錄：
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『 上篇 优秀始于自律 』
第一章 人格自律：无自律，不自由
003 从他律到自律是成功的关键
005 身先足以率人，律己才能服人
008 自律是对自我的克服
010 自律的最高境界是慎独
013 自律者才能享受到真正的自由
015 高品质的生活要有所节制
018 自律帮助你激发潜能
第二章 目标自律：拥有坚持的方向和动力
022 没有目标的人生不会成功
025 对目标择一而专
027 有计划地执行才能事半功倍
030 将大目标科学分解为小目标
第三章 责任自律：敢于承担，才能不可替代
033 始终保持锐意进取的状态
036 完成分内职责，无须他人监督
039 把握机会提升自己，做到不可替代
041 保持时间领先，比别人更快一步
043 不安于现状，勇于革新
045 时刻反省自我，责任面前不推脱
第四章 欲望自律：内心有约制，行为少过失
047 自律是对抗诱惑的力量源泉
050 行动自制，不放任
051 拒绝与目标无关的诱惑
053 得不到的欲望要果断放手
055 正视自己的需求，为人生做减法
第五章 时间自律：在有限的时间内做更多的事
057 自觉规划时间，创造时间效益
059 优化时间分配和使用方式
062 把时间用在刀刃上
064 按照轻重缓急，合理安排工作
068 坚持要事第一，把握好关键的20％
071 在正确的时间做正确的事
第六章 习惯自律：从纠正小毛病开始管理人生
074 习惯的力量是巨大的
076 做好细节管理，于细微处见真章
079 多做一些分外事，你会离成功更近
081 把握界线，做到公私分明
083 让敬业精神成为一种习惯
085 脚踏实地，注重实干
第七章 言行自律：谨言慎行，方能致远
089 谨言慎行不等于畏首畏尾
091 谦虚为人，不炫耀才是高级的修养
093 愈是得意之时，愈要保持自律
095 夸夸其谈，不如用心倾听
097 面对言语误解，约束自身言行
099 表达简明精要，杜绝长篇大论
第八章 情绪自律：稳定的情绪是最好的教养
103 稳定的情绪需要自我约束
104 切勿仅凭一时的好恶行事
107 从自身找原因，化生气为争气
108 遇事先冷静，及时为情绪灭火
112 想要控制情绪，需学会忍耐
115 克制浮躁，对成功多些耐心
『 下篇 成功源自格局 』
第一章 视野格局：一切从全局出发
119 眼光长远，才能走得更远
122 人生如棋，走一步看三步为智
125 忽视蝇头小利，看淡眼前得失
127 为顾全大局，敢于牺牲个人利益
130 着眼于将来，不忘努力于当下
133 大局面前，任何细节都不容忽视
第二章 统筹格局：宏观把控，科学规划
136 建立科学合理的规章制度
139 合理安排人事，做到人尽其用
141 注重团队合作，打造员工的团队精神
143 有效协调员工关系，避免组织内耗
146 为员工提供良好的工作氛围
第三章 危机格局：时刻把危机意识放在心头
150 保持并传递危机意识
151 培养预见力，对危机先知先觉
154 察觉企业问题，并提供合理化建议
158 按计划行事，避免临时抱佛脚
160 问题当前，切忌逃避畏缩
163 选用人才必须德才兼备、以德为先
167 及时了解下属的工作，别让小事变大事
169 建立危机处理机制，最大限度降低损失
第四章 创新格局：乐于打破常规，鼓励员工试错
171 敏锐感知环境变化，与时俱进
173 创意的成功始于想法，终于实践
175 鼓励创新，需允许失败
177 从细小处着眼，才能发现创新的种子
180 营造一个激发创新力的工作环境
第五章 管理格局：容人、容事、有担当
183 接纳与己不同的个性和做事风格
186 善于任用比自己强的人
189 主动承担责任，做下属的挡箭牌
191 妥善授权，为员工提供锻炼的机会
194 把工作激情传递给团队
196 让尊重成为自身的行事准则
199 主动帮助下属排忧解难
第六章 压力格局：敢于承担压力，善于利用压力
202 企业需要的是敢于挑战压力的人才
205 积极看待压力，压力才能化为动力
207 压力激发潜能，主动创造压力
210 用压力引导良性竞争的风气
212 给员工适当加压，促进业绩提升
第七章 执行格局：有条不紊，高质高效
215 上级的命令要努力贯彻执行
217 立即行动，绝不拖延
220 高效完成工作，第一次就把事情做好
224 执行切记：速度第一，完美第二
226 充分利用团队的力量
229 解决问题要先找关键要素
第八章 品质格局：克躁诚信，求真务实
232 克制浮躁，踏踏实实地工作
234 诚实守信，秉诚信才能立威信
235 把实事求是作为员工考核的第一标准
238 以公心做管理，对员工一视同仁
240 赏罚分明，确保薪酬公平合理
242 实话实说，问题才更容易解决
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