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第一章 人事测评是什么１
章首案例 人事测评提供了一份真实的档案１
第一节 与人事测评相关概念辨析２
第二节 人事测评的原则、功能与作用７
第三节 人事测评实施流程１２
第二章 人事测评技术现状与认知度调查１９
章首案例 人事测评对人力资源管理的作用１９
第一节 我国人事测评技术现状分析２０
第二节 网络经济对我国人事测评技术的影响３８
第三章 人事测评指标体系的构建４６
章首案例 两份城市竞争力排名榜单? 到底该信谁? ４６
第一节 测评指标体系的内涵４７
第二节 人事测评指标体系的构建方法５２
第四章 人事测评指标无量纲化与权重确定法６８
章首案例 人事测评指标体系有效性及数据刻画问题探讨６８
第一节 人事测评指标的量化形式６９
第二节 人事测评指标无量纲化处理方法７１
第三节 权重的确定方法７５
Ⅰ
第五章 人事测评量表的编制与质量检验８８
章首案例 汽车司机安全驾驶性向测评量表的编制８８
第一节 人事测评量表的编制流程与结构８９
第二节 人事测评量表题目编制原则与技巧９５
第三节 人事测评量表的信度检验１０１
第四节 人事测评量表的效度检验１１１
第五节 人事测评量表的项目检验１１３
第六节 人事测评标准化与常模１１５
第七节 人事测评结果报告及分数的解释１２０
第六章 面试技术１３０
章首案例 优秀的面试官需遵循“黄金十四点” １３０
第一节 面试的内涵１３１
第二节 面试题目编制技巧１３９
第三节 招聘面试技巧１４７
第四节 面试在我国运用中问题及解决对策１５５
第七章 心理测验技术１７１
章首案例 合作能力测验的编制研究１７１
第一节 心理测验概述１７２
第二节 能力倾向测验１８０
第三节 人格测验１８９
第八章 情境模拟测试技术２３８
章首案例 无领导小组讨论破解“招聘失真” 难题２３８
第一节 文件筐测验２４０
第二节 案例分析２４５
第三节 无领导小组讨论２５４
第四节 即席演讲２６３
Ⅱ
第九章 评价中心技术２７９
章首案例 如何评判“评价中心” 的优与劣２７９
第一节 评价中心演变历史２８０
第二节 评价中心概述２８６
第十章 其他人事测评技术２９８
章首案例 履历分析不是简单的学历门槛２９８
第一节 书面信息分析３００
第二节 绩效考评概述３０７
第三节 ３６０ 度绩效反馈３１２
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