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| 編輯推薦： |
《牛角包一样的会计》系列一共五本，在原有版本基础上，进行了*修订。作者马津的强大财务专业背景不容忽视，他的文学功底也同样让人称道。在这套书里，马津化身为小熊，给自己开面包店的妈妈上了一堂又一堂生动有趣容易理解的财务课，让退休在家从未接触过财务知识的熊妈妈也能理解那些枯燥难懂的财务知识，从而把面包店经营得红红火火，并开了数家分店。
马津用浅显的文字告诉大家，会计到底是一门什么样的学科，它又是如何影响人们的日常生活，非常适合初入会计行业的人士阅读。
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| 內容簡介： |
对企业经营者而言，当企业规模逐渐扩大，分公司不断增加时，突出的管理才能中不能不包括相关的会计知识：必须对下属企业的会计明细了然于心，了解合并报表的技巧和方法，应对风投时如何让自身的利益*化，明白融资上市的会计规则。只有做到心中有数，才知道怎样赚钱。
在本书中，作者马津化身小熊，以熊妈妈的小面包店为载体，用通俗易懂、轻松幽默的语言，讲述了熊妈妈在成功经营面包店的基础上，如何扩大业务，应对包括收购、融资及上市的机遇和挑战。
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| 關於作者： |
马 津
资深英国特许公认会计师，资深加拿大注册会计师，拥有管理学及英美文学学位。
翰华勤业管理咨询联合创始人，高级合伙人。拥有近20年的财务咨询行业专业服务经验，技术专长为财务精细管理、并购交易下的财务咨询、内部控制及风险管理等。已经为超过100家跨国公司、大型央企、民营企业提供了各类专业服务。
曾供职于德勤会计师事务所、摩托罗拉北亚中心及毕马威会计师事务所多年，是第一批从事萨班斯法案遵循及风险管理服务的专业人士。
北京大学教育学院特聘讲师，天津市作家协会会员，福布斯中国专栏作家，中华诗词学会会员，中国硬笔书法协会会员。
作者邮箱：mark.ma@brookpartner.com
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| 目錄：
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PART 1 得与不得
熊老板的时间表 003
一顾茅庐 011
分久必合：合并报表都合并什么兼二顾茅庐（1） 016
分久必合：合并报表都合并什么兼二顾茅庐（2） 034
PART 2 自力更生，还是借鸡下蛋
芝麻开门 045
风投吃的是哪碗饭 056
三顾茅庐 088
秦琼 091
赌局 101
PART 3 躲猫猫
同与不同两类尽职调查的共同关注点 113
比出来的金牌企业之一 134
比出来的金牌企业之二 151
比出来的金牌企业之三 158
PART 4 华山论剑
勇敢者的游戏 169
美国上市和赖子山庄 174
什么样的人才有资格做游戏 182
做游戏 IPO 及其他 191
上市公司的案头工作 211
曲终人不散，马快好上山 225
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| 內容試閱：
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作为又一个庚子年的 2020 年注定不平凡，除了举国上下共战天灾外，还有不少新闻刷新了我们的认知底线，比如连巴菲特老爷子都表示活久见的美国股市的四次熔断，比如时隔十年的中概股再次接连被美国做空机构狙击。
十年的时间说长不算长，可能很多朋友都会平静地说，十年很快，只是一眨眼的工夫。但这其实是人生之于众生开的大玩笑，请你再想想，十年前你正在做什么？五年前呢？三年前呢？如何？十年还是很快的刹那芳华吗？是不是感受到了时间之刃的冷气森森？
这套书差不多开始于十年前，彼时小熊刚创业不久，流年不利，命运多舛，接连遇上了 2009 年的全球经济危机和2011 年的中概股群体做空事件，生意惨淡，心情郁郁之余，利用专业帮老娘开了个面包店，同时完成了第一本书的创作，收获了第一批读者。十年后，当小熊写完本系列书的第五册《寻羊奇遇记》时，瑞幸咖啡的股价已经跌去了 83%，只留下硝烟后的一地鸡毛。
瑞幸咖啡的事情还未平息，做空机构又接连瞄准了爱奇艺、好未来和跟谁学。好未来这家公司小熊比较熟悉，此前是教育市场的宠儿，一路长虹的明星企业，结果做空报告一出，股价马上反应激烈。除去做空机构出于追逐利益的煞费苦心，好像亦有不少引人深思之处。
《牛角包一样的会计》系列的写作缘起，在于给小熊的潜在客户群广大的民营企业家提供一本快速入门、搭建起初级财务观的扫盲读物。如果能够引起他们的兴趣，可以对财务多一点了解和尊重，则更是意外的功德。小熊曾接触过的很多民营企业家，一方面雄才大略，意气风发；另一方面却不知道有所为有所不为，君子不立于危墙之下的朴素道理。产生这种现象的原因之一就是，他们对于财务缺少敬畏，并且缺少端正的对待财务的态度，认为财务可以欺之以方。
这套书从第一册的写作到第五册的出版跨越了大约十二年的光阴，在这十二年间，小熊亲身经历了很多企业的起高楼宴宾客和楼塌了，感慨之余，对财务表现出来的 inner power（内力）也更加敬畏。小熊在这套书中不止一次布道说，财务是最有智慧的合作者，你了解它、善待它，真诚地面对它，它也会以其所有回报你。但如果你轻视它、欺骗它、扭曲它，它也会平静接受，但一定会找机会让你付出惨重代价。
很多企业家信心满满地认为资本市场是他们展现风采的舞台，这绝对是个误会，资本市场更像一个血腥残酷的角斗场，资企双方均为角斗士，而正确的财务观和一定的财务知识，则是企业家手中的盾和剑。如果不知学习、无所敬畏，那它也可以变成对方手中的利器。
是为序。
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