|
| 編輯推薦： |
★本书语言简练易读，专业而不枯燥。
★按照本书的逻辑和方法经营小公司，能快速收获成长。
★本书涵盖多种经营小公司的方法，理论讲解通俗易懂，案例分析深入生动。
★本书清晰指引创业者做家精致的小公司，实现利润倍增。
|
| 內容簡介： |
大多数创业者希望自己的公司能做大做强，本书作者大鹏反其道行之！他认为，公司做大做强时往往容易出现各种问题，导致公司经营不善，企业生态越来越糟糕，违背创业初衷。
小公司的凝聚力强，执行力强。人员越少，管理就越轻松，现金流越来越好，利润越来越高。
本书用八个章节的体量，从规模、资产、员工、产品、竞争、管理和能量等角度，向创业者解析如何做家精致的小公司，并且用实际的案例证明小公司的优势。
本书定位精准，内容专业务实，实战有效，助力创业者在创业中寻找适合自己的创业方法。
|
| 關於作者： |
大鹏，江西吉安人。南昌工程学院土木工程专业毕业。
2012年从事业单位辞职，创办一家建筑公司，目前该公司已经成为国家二级施工企业。2015年运营自主品牌老友记白酒，坚持纯粮酿造和私人定制两大特色，实现从一开始就盈利的目标。
傅雅纯，本科毕业于中国美术学院，研究生毕业于伦敦艺术大学。现就职于二十一世纪出版社，主要从事插画设计及平面设计工作。
|
| 目錄：
|
第一章 把规模做小，把利润做大
你的公司有多大？
做大做强是一种妄念
公司也要定期瘦身
先赚点钱，再谈情怀
如何多赚一倍之三大纪律
如何多赚一倍之八项注意
小公司避免多元化
做细分行业的隐形冠军
第二章 把资产做轻，把效率做高
船小好掉头
轻资产还是重资产？
用更少资产撬更大利润
省的就是赚的
算一算人均 GDP
多外包，少雇佣
向 8 小时要效率
完成比完美更重要
第三章 把员工变少，把股东变多
你的公司为什么留不住人
聘请独当一面的人
招人的四大误区
鼓励员工辞职
想办法把部门变公司
让优秀的人聚集在一起
培养更多的 CEO
把员工变合作伙伴
先谈分配，后谈分工
第四章 把产品做精，把用户做强
产品思维与用户思维
流量思维与用户思维
产品体系设计的秘诀
爆品为王
小公司的选品策略
如何寻找种子用户
核心用户的 5 大标准
计算客户的终生价值
偏袒式营销
第五章 降维竞争，升级模式
与其更好，不如不同
给竞争力做减法
把产品变成解决方案
放弃毫无意义的降价
卖产品不如卖模式
在自己熟悉的领域升级模式
真正的转型是运营模式的转型
重新理解战略
圈子营销模式的 4 部曲
第六章 简化管理，优化组织
小公司不需要管理
打胜仗是最好的管理
抓关键少数
干得累，都不对
最重要的事只有一件
向大公司学什么
发现真正的问题
五个更多和更少
裂变式创业
第七章 提升能量，降低欲望
降维打击
利他是最好的商业模式
走出熟人圈
建立微习惯
拒绝越多，收获越多
敬而不拜是真自信
提升能量的两种方式
要有耐性
第八章 把公司做小，把生意做久
未来还有公司吗？
做时间的朋友
不倒翁公司
管道的故事
小公司的自明星策略
打造个人 IP 的 3 个心法
一个人活成一家小公司
让 100 个人超级信任你
微信互联网时代
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
