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| 編輯推薦： |
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作者在多年实战经验的基础上，结合大量亲自操盘的案例，全面解析城市品牌顶层设计的方法论。
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| 內容簡介： |
改革开放四十年来，品牌已成为*重要的竞争武器。
从产品品牌到企业品牌，从服务品牌到文化品牌，从渠道品牌到平台品牌，从产业品牌到城市品牌……在所有这些品牌中，城市品牌是品牌经济的集大成者，融合了产品、企业、服务、文化、渠道、平台和企业家等多品牌于一身，甚至是这些品牌的孵化器和加速器。
从这个意义上讲，打造好城市品牌，就找到了品牌经济的*钥匙。
城市品牌如何打造?曾经的辉煌城市为什么没落了?当下的落后城市如何后来居上?新形势下城市品牌打造有哪些沟和坎?城市品牌顶层设计究竟该怎么做?新型城镇化如何落地?精准产业扶贫如何IP化？后工业城市如何弯道超车?大城市的攻坚难题在哪儿?疫后城市如何良性健康大发展？
所有这些都离不了城市背后的品牌顶层设计。
所有这些都可以在《城市品牌顶层设计：探寻中国城市发展新路径》中找到答案。改革开放四十年来，品牌已成为*重要的竞争武器。
从产品品牌到企业品牌，从服务品牌到文化品牌，从渠道品牌到平台品牌，从产业品牌到城市品牌……在所有这些品牌中，城市品牌是品牌经济的集大成者，融合了产品、企业、服务、文化、渠道、平台和企业家等多品牌于一身，甚至是这些品牌的孵化器和加速器。
从这个意义上讲，打造好城市品牌，就找到了品牌经济的*钥匙。
城市品牌如何打造?曾经的辉煌城市为什么没落了?当下的落后城市如何后来居上?新形势下城市品牌打造有哪些沟和坎?城市品牌顶层设计究竟该怎么做?新型城镇化如何落地?精准产业扶贫如何IP化？后工业城市如何弯道超车?大城市的攻坚难题在哪儿?疫后城市如何良性健康大发展？
所有这些都离不了城市背后的品牌顶层设计。
所有这些都可以在《城市品牌顶层设计：探寻中国城市发展新路径》中找到答案。
不同于一般图书的学术和理论说理，本书内容全部来自作者的亲身实践和战略方法总结。10余年辅导和打造了100多个全国各级城市品牌的基础上，本书首度提出了城市品牌顶层设计的“七个一”核心方法论，并针对老牌城市、新兴城市、资源型城市、后工业型城市、互联网型城市、小城镇、大城市的品牌打造和产业发展提供了案例解剖和实操方法，是相关政府管理者、产业经营者、企业品牌商、行业协会、高等院校、社会组织的必备战略工具书。
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| 關於作者： |
石章强：
锦坤文化发展集团创始人；
连锁与互联网品牌营销专家；
高级经济师、研究员、研究生导师；
国务院发展研究中心特聘研究员、上海市政府品牌专家委员；
国家名片提名人、终审评委，全国品牌联盟副秘书长；
上海十大青年高端创意人才、上海品牌专委会创始秘书长、上海现代服务业发展研究院副院长、上海产业转型发展研究院副院长等，国内的大师级营销和品牌专家；
兼任清华、上海交大、华东师大等10多所高校课程教授，担任阿里、混沌、黑马等20多家机构等创业导师，出任上海、湖北、晋江等30多家政府专家顾问，助力了宜春、莆田、盱眙等100多个城市品牌，辅导了近200家上市公司，打造了300多个行业第一品牌，服务了500多家企事业单位。石章强：
锦坤文化发展集团创始人；
连锁与互联网品牌营销专家；
高级经济师、研究员、研究生导师；
国务院发展研究中心特聘研究员、上海市政府品牌专家委员；
国家名片提名人、终审评委，全国品牌联盟副秘书长；
上海十大青年高端创意人才、上海品牌专委会创始秘书长、上海现代服务业发展研究院副院长、上海产业转型发展研究院副院长等，国内的大师级营销和品牌专家；
兼任清华、上海交大、华东师大等10多所高校课程教授，担任阿里、混沌、黑马等20多家机构等创业导师，出任上海、湖北、晋江等30多家政府专家顾问，助力了宜春、莆田、盱眙等100多个城市品牌，辅导了近200家上市公司，打造了300多个行业第一品牌，服务了500多家企事业单位。
先后首创“对标”“混合”“热产品”“软传播”“新坐商”“易模式”等战略、管理、营销思想与方法，著有《对标》《混合理论》《热产品》《软传播》《新坐商》《易模式》《企业过冬》《企业下乡》《企业O2O+》《企业互联网转型》《城市品牌顶层设计》等十三本畅销专著。
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| 目錄：
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目 录
前言 城市化竞争的核心在于城市品牌顶层设计
第一章 曾经的辉煌城市为什么没落了 00
一、曾经的“长江五虎”，安庆到底做错了什么 00
二、黄石：未来在哪儿 0
三、连云港为什么错失了《西游记》这个超级IP 0
四、瑞金为什么没能成为红色旅游第一品牌 0
五、安吉很火，莫干山很火，德清为什么不温不火 0
六、方法论：城市品牌传播，有钱不知如何花 0
第二章 城市开始打响品牌攻坚战 0
一、圣保罗人潮退去，谁来打造下一个城市品牌 0
二、小横店的大商机 0
三、沙县：靠小吃打下一片天 0
四、晋江：城市品牌营销，该如何发力 0
五、宜昌VS襄阳，谁能成为湖北第二大城市 0
六、方法论：破局转型环境下的中小城市品牌建设 0
第三章 当下的追赶型城市凭什么后来居上 0
一、红河能否和丽江一样红 0
二、“一座叫春的城市”让宜春一夜成名
三、从襄樊更名襄阳看中国城市品牌建设
四、从袁家村&马嵬驿看中国乡村旅游的未来之路
五、一只小龙虾让国家级贫困县盱眙脱贫致富
六、方法论：品牌战，城市竞争的最高境界
第四章 城市品牌打造面临的机遇与挑战
一、移动互联：移动互联下旅游产业消费创新的结构机会
二、产业转型：旅产城融合下转型升级的创新机遇
三、消费升级：中部二三线城市旅游和营销突围
四、众创双创：三四线城市众创空间的困境和对策
五、全域旅游：全域旅游的品牌顶层设计
六、交通先行：机场命名背后的品牌顶层设计
七、品牌营销：城市改名背后的品牌顶层设计
八、城市IP：超级IP的品牌顶层设计
九、方法论：中国资源型城市的未来之路
第五章 后工业时代后发型城市能否弯道超车
一、尚志：英雄城新生
二、一部英雄传如何捧红大吕梁
三、永定，靠土楼可否完成城市吸金
四、九江该如何用IP做好城市品牌营销
五、莆田依托妈祖文化能否成为福建一线城市
六、方法论：产业转移和消费升级下中部二三线城市产城融合发展对策
第六章 产业升级下特色小镇要做好“七个一”品牌顶层设计
一、一个有故事力的城镇品牌
二、一个有传播力的城镇口号
三、一个有独特性的主导产业
四、一个有号召力的龙头项目
五、一个有示范力的区域空间
六、一个有争议力的事件营销
七、一个有产品力的IP项目
第七章 新型城镇化如何做好城市品牌顶层设计
一、洛阳城市营销，根深如何叶茂
二、从芦溪看中国县城的城市营销破局
三、晋中：子强父弱，多子如何才能多福
四、攀枝花：“成熟型”资源城市转型之路
五、上饶：上乘富饶之地能否成为闽浙赣皖中心
六、方法论：特色小镇的品牌顶层设计
后记 上海究竟出什么牌才能迈向全球卓越城市
一、新时代下，上海缘何慢下来
二、“三都四品五中心”能否支撑上海成为亚太第一城
三、慢下来的大上海，急需城市品牌顶层设计
四、不想被北京杭州深圳香港超越，上海四大品牌如何落地
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| 內容試閱：
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城市化竞争的核心在于城市品牌顶层设计
北京城、上海滩、广州市、深圳湾就是对城市品牌的最好诠释和注脚，也是城市品牌顶层设计的生动体现。
上有天堂，下有苏杭，也是对江浙两座城市的形象定位和称呼。
但是，同为全国一线城市北上广深之列并位居第三的广州为什么稍显没落了呢？风头明显已被深圳盖过了。
同样同为天堂的苏州，2017年GDP为17万亿元，远超杭州的12万亿元，却为什么和杭州相比的时候显得存在感不足呢？
所有这些的背后就是城市的竞争，以及城市竞争背后的城市品牌顶层设计。
作为我国的政治中心和文化中心，北京有独特的地位、悠久的历史、灿烂的文化、丰富的景观，北京有太多的亮点需要展示。借着北京奥运会的契机，北京提出“北京欢迎你”的宣传语，并获得强烈的反响。“北京欢迎你”虽然比较简单，但是结合北京的城市定位，又恰恰合情合理。
北京欢迎每个中国人来首都看看，而且每个中国人从小都有去首都看看的愿望。
对于国际友人，北京欢迎他们来领略中国文化的精彩，感受东方文明，见证北京的发展、中国的发展。
“北京欢迎你”还体现了北京热情、好客、胸襟宽广的城市特点！
2014年杭州的旅游宣传口号确定为经典的“最忆是杭州”。“最忆是杭州”将杭州美好的景色与文化糅合，从景色到文化，一步步把人引入回忆中，然后升华到情感的层面，勾起人们对杭州丰富而美好的多重联想。
这个口号展现了杭州不仅仅是一座有着深厚文化底蕴的迷人城市，还是承载着游客美好记忆的城市，增添了杭州的亲切感！“最忆是杭州”通过在G20峰会上的演绎，将杭州的历史文化，尤其是江南水乡文化体现得淋漓尽致。杭州又一次深化、提升了江南文化的城市形象，“最忆是杭州”的新名片让杭州在全国甚至全世界的地位更加突出，不断吸引着国内外游客！
杭州这几年的发展在全国首屈一指，G20峰会之所以在杭州举办，并不只是因为杭州是休闲旅游城市，事实上杭州早就不单单是休闲旅游城市了！20世纪50年代杭州因良好的环境被定位为“休闲疗养城市”，因为疗养产业不足以支撑城市发展，所以很快就变成了“北工南居”的工业城市。直到改革开放，杭州才重新回归到“风景旅游城市”定位。休闲旅游城市也是绝大多数人对杭州的印象，杭州始终只停留在“杭州西湖”的城市品牌形象上。
杭州近年的发展不是因为旅游业发展的原因，而是因为杭州城市产业定位、产业布局的功劳，也正因此，杭州从休闲旅游城市变为了中国互联网城市。休闲旅游城市所能带动的产业有限，而杭州成为中国互联网城市则是由一系列因素的量变达成的质变，包括科技、教育、城市布局、交通、产业规划、人才引入等各方面的提升，而互联网产业发展后又反哺到杭州各个方面。当然杭州的休闲旅游名片对杭州互联网城市的促进作用也是非常巨大的，成为人才引入、企业入驻的重要原因。杭州拥有了“互联网城市”与“休闲旅游城市”双名片。互联网城市提供产业、就业支撑；休闲旅游城市提供生活质量保障支撑，实现安居乐业和“最忆是杭州”的感知！
北京、杭州鲜明的城市广告语，为两座城市描绘了清晰的定位和标签。
那么，上海鲜明的宣传语是什么？
上海目前的宣传语是：上海，精彩每一天。
“精彩每一天”传达的是在上海能够拥有丰富多彩的生活，在上海每一天都过得精彩的理念！这确实没错，但是一座城市的广告宣传语，应该与城市的文化进行结合，传达城市文化和精神特征。
德厚闵行、文进万家；厚德金山、礼尚之滨；教化之城、礼乐嘉定；汇善汇美、文明徐汇；上海之根、文明松江；匠心筑梦、品质黄浦；心动浦东、体验精彩……上海各区的宣传语虽然丰富，但却显得混乱，也将上海市已有的品牌宣传语弱化。各区的宣传语干扰着上海市整体的宣传语，影响了上海城市品牌定位的输出！
上海的优势不应该体现在购物、贸易、金融等物质方面，而应该是上海“开放、包容、向上、睿智”的精神，正是这些精神才成就上海成为中国第一大经济城市、我国的经济中心，上海代表着先进、拼搏、奋进和希望。
上海应该是一座“充满无限可能”的城市，无论过了多久，上海都需要向人传达“充满希望，无限可能”的感知，这些才是上海吸纳人才、创新不止的根源！
从这个意义上讲，“上善若水，海纳百川”是上海的最佳宣传口号!
一座城市的发展离不开核心产业的带动，核心产业不仅带来经济的增长，而且还能形成产业集聚，从而形成完整的产业链，此外，具有鲜明的核心产业链还能够主动吸引相关的人才汇聚。鲜明的核心产业还是一座城市的标签。
例如，杭州的核心产业是互联网电商，包括阿里系、网易、蘑菇街、“三通一达”等，这些的背后都是源于杭州对于电子商务的鼎力扶持，使杭州形成鲜明的电商产业集群。除了电商平台外，还有快递、运营、培训、IT、摄影、会展、法律、财务、人力资源等产业，杭州拥有几十个电商产业园。
与杭州齐名的苏州，在经济总量上大幅高于杭州，领先近5000亿元。产业结构上杭州第一、二、三产业比重为25∶349∶626，苏州第一、二、三产业比重为14∶474∶512。杭州第三产业比重高是因为在互联网产业发展下，形成了产业集聚。在明星企业以及热门产业带动下，杭州对企业、人才的吸引力也越来越强。
苏州经济总量虽然远高于杭州，但苏州的“工厂”标签显著，产品附加值低，鲜有孵化自有品牌，在产业升级的大浪潮以及人口红利逐渐减弱的情况下，苏州的制造产业会面临较大的问题，苏州鲜明而具有核心竞争力的产业是什么呢？
没有清晰的城市品牌顶层设计，这也是苏州经济体量很大却存在感不如杭州的原因。
有人口流动、有危机感、有希望的城市才是有活力的城市，有包容性的城市才能够创新。深圳的进步之所以大，就在于这座城市能够给予人们希望，能够创造成就，人人都想着赶超并在此扎根。这也就是这个城市的标签，或者说是城市品牌顶层设计。
民营科技产业已经成为深圳这个城市的标签。有了这个标签，更多的科技公司会往深圳靠，形成集聚，达到良性循环的效果，深圳与杭州一样，有核心鲜明的产业，能够不断吸引资本、人才，逐渐形成一种显著的城市特征。
城市产业、文化内涵、城市品牌形象三者能否有机统一，对城市未来的发展越来越重要，三者统一，文化资源优势转化为发展优势，不仅能够加快城市经济发展，还有利于提升城市精神面貌和生命力。
而统一的核心在于这个城市是否有清晰的品牌顶层设计。
当年唯一能称之为“大”的城市，除了上海，就是武汉了，连北京也没有被喊过大。就是这么一个“大武汉”，当年的经济地位仅次于上海和广州，在改革开放之后，一度迷失和迷离了。
近年来，武汉开始找回了自己，已成为中部第一城、国家中心城市、全国科教之都，“官产学研媒商资”七联动，逐步让这个城市重新焕发了活力和生机。
正是大武汉、长江新城、国家中心城市、中部之心等关键词让武汉清晰了自己的城市品牌顶层设计，才有了当下真正的“大武汉”！
城市品牌顶层设计是个系统的工程，既需要高度，也需要广度，还需要深度和力度。上海锦坤文化发展集团（以下简称：锦坤）基于多年辅导和服务50多家国内外的城市和城镇的实践和经验，已形成了相对成熟的“4557模式”。
“4”——四位
城市是“产、城、人、文”四位一体+“品牌定位、消费定位、产业定位、功能定位”四位合一的有机结合的重要产城融合平台和载体，没有“四位”的有机结合，再好的城市也会失去它的吸引力和承载力。
“5”——五维
城市切忌千篇一律，最重要的就是“特”字，要切实按照“人无我有、人有我特”的标准，定义城市，定位自己，形成独特优势，进而实现卡位和占位。
城市在做顶层设计时，既要突出核心产业，也要有模式创新。锦坤在多年实践的基础上形成了“策划（顶层设计）——招商（精准选商）——规划（产业落地）——运营（项目运营）——推广（高效营销）”五维一体的城市品牌顶层设计，如图0-1所示。
图0-1 锦坤首创城市品牌顶层设计的五维一体
资料来源：上海锦坤文化发展集团
“5”——五个为
目前城市规划主要有三种创建模式：
一是企业主体、政府服务。政府负责城市的定位、规划、基础设施建设和审批服务，引进企业来建设
城市。
二是政企合作、联动建设。政府做好大规划，联手大企业培育大产业。
三是政府建设、市场招商。政府成立国资公司，根据产业定位面向全国招商。
但不管是哪种模式，必须符合特色为本、产业为根、宜居为核、双创为体、企业为主的五个特点。因此，城市品牌顶层设计，必须紧紧围绕这“五个为”展开，这才是真正的量身定制，而不是盲目的复制，如图0-2所示。
图0-2 城市品牌顶层设计“五个为”
资料来源：上海锦坤文化发展集团
“7”——七个一
如果“五个为”解决了城市在规划层面上的五个点，那么，真正重要的是要在策划层面上做好“七个一”的顶层设计，否则，再好的规划也很难真正落地，再好的城市也难以走出去，往往藏在深闺人未识。
一个有故事力的城市品牌，如杭州、深圳、宜春、襄阳、盱眙等。
一个有传播力的城市口号，如中国互联网城市；北京欢迎你；老子山，道温泉，为您守候一千年等。
一个有独特性的主导产业，如宜昌水电、宜春温泉、沙县小吃、晋江鞋服等。
一个有号召力的龙头项目，如深圳华为、盱眙龙虾连锁、亚布力滑雪、盐城悦达、大冶劲酒、慈溪方太等。
一个有示范力的区域空间，如中关村之于北京、光谷之于武汉、花果山之于连云港、广化寺之于莆田等。
一个有争议力的事件营销，如徽州改名黄山、深圳被谁抛弃、西安曲江模式、武汉资智回汉等。
一个有产品力的IP项目，如无锡灵山拈花湾、莆田妈祖、莆田南少林、晋中乔家大院、黄石仙岛湖等。
最近几年大家都在热议黄山是否改回徽州？合肥为何落选国家中心城市？芜湖、马鞍山如何一体化？……然而，昔日的长江五虎、安徽的发源地、昔日的省会安庆，却少有人问津，为什么呢？安庆的城市品牌营销到底缺了什么？
从2004年国家提出发展红色旅游以来，各个拥有红色历史的城市都拼命抓住机会实现脱胎换骨式的发展。然而，作为中华苏维埃共和国临时中央政府所在地的瑞金，2015年还被国家
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