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內容簡介： 人力资源管理是高等院校经管类专业课程体系中一门重要的专业核心课程。《高等院校经济管理类规划教材：人力资源管理》主要用作国内经济管理类专业应用型本科（专科）教育的教材，同时，也可作为企业管理人员的培训资料和参考，或供管理人员自学使用。全书共十章，包括绪论、人力资源规划、工作分析、人员招聘、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理和国际人力资源管理等。本教材充分体现应用实践导向，注重知识结构的全面性、编写体例的新颖性和内容素材的前沿性。《高等院校经济管理类规划教材：人力资源管理》提供配套的教学大纲、PPT电子课件以及各章节案例分析题的参考答案。 目錄： 第一章 概论 主要知识点 技能提升 引导案例 第一节 人力资源管理概述 一、人力资源的基本概念 二、人力资源开发与管理 第二节 人力资源管理的历史演进 一、国外人力资源管理实践的演进 二、我国人力资源管理实践的演进 三、从人事管理到人力资源管理 四、战略性人力资源管理 第三节 人力资源管理的未来趋势 一、人力资源管理的环境将更加复杂 二、人力资源管理的理念需要更多的创新 三、人力资源管理的贡献将得到普遍承认 四、人力资源管理的方式将彻底改变 五、人力资源管理者的角色将进行重新界定 本章小结 复习思考题 技能应用题 案例分析题 第二章 人力资源规划 主要知识点 技能提升 引导案例 第一节 人力资源规划概述 一、人力资源规划含义 二、人力资源规划意义 三、人力资源规划的内容 四、人力资源规划的承担者 第二节 人力资源规划制定程序和方法 一、人力资源规划的基本程序 二、人力资源规划的技术方法 第三节 人力资源规划供需平衡 一、人力资源供给大于需求 二、人力资源需求大于供给 第四节 人力资源管理信息系统 一、人力资源管理信息系统的概念 二、人力资源管理信息系统对人力资源战略规划的作用 三、人力资源管理信息系统的构成 四、人力资源管理信息系统应遵循的基本原则 本章小结 复习思考题 技能应用题 案例分析题 第三章 工作分析 主要知识点 技能提升 引导案例 第一节 工作分析概述 一、工作分析概述 二、工作分析的作用 第二节 工作分析的组织与实施 一、工作分析过程 二、工作分析方法 三、工作分析结果 第三节 工作设计 一、工作设计的概念 二、工作设计的内容 三、工作设计的要求 四、工作设计的方法 本章小结 复习思考题 技能应用题 案例分析题 第四章 人员招聘 第五章 绩效管理 第六章 薪酬管理 第七章 培训与开发 第八章 职业生涯管理 第九章 劳动关系管理 第十章 国际人力资源管理 主要参考文献

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