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| 內容簡介： |
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建筑企业作为我国国民经济发展支柱产业之一，对我国宏观经济影响深远。随着国民经济的快速发展以及建设工程项目投资规模的快速增长，随着施工企业的规模也在不断扩大，在组织管理和项目管理模式方面呈现出区域化、多元化的发展态势。如何做好建筑企业管理成为建筑企业发展的关键，中国建筑第五工程局作为中国建筑的核心企业，总结梳理了企业管理中的先进经验，编写了本套丛书。中国建筑第五工程局有限公司（以下简称中建五局）是全球的建筑地产集团、世界500强前100强——中国建筑工程总公司的骨干成员企业，至今已有近50年的历史。
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| 關於作者： |
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现任中国建筑第五工程局党委常委、副总经理、总工程师，工程硕士，教授级高级工程师。多年从事基础设施业务管理研究，曾任中铁十二局集团第二工程有限公司董事长、总经理。中国建筑第五工程局有限公司（以下简称中建五局）是全球的建筑地产集团、世界500强前100强——中国建筑工程总公司的骨干成员企业，至今已有近50年的历史。中建五局起航于大三线建设时期的军工基地建设。无论是1965年诞生遵义，建设061国防基地；还是1971年转战湖南，建设068国防基地，五局人总是一声令下迅速集结，在崇山峻岭中开山劈路，在一片蛮荒中建造奇迹。军旅出身的历史，铸就了五局人艰苦奋斗、敢打硬仗的文化基因。
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