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| 編輯推薦： |
一、向读者描绘了两张图
（1）产品工作全景图：包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心，让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。
（2）产品经理能力提升图：从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能（工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计）、进阶技能（需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地）、中级技能（需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新）及高-级技能（方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡），从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。
二、从不同维度让读者认识产品经理
阐述了当前行业中产品经理工作的现状，详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重点，让产品经理新人可以快速找到自己当前的位置，并对其他类型的产品工作有深入认识。同时，以从C端转向B端为例，对产品经理跨方向的角色转换进行了详细阐述和对比。
三、从两个方面为读者提供了建议。
（1）成长路径方面：梳理了产品经理的成长路径，包含对产品经理的成长阶段划分、成长路径描述，并且提供了一些实用的建议簿，让读者读完后可以在心中
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| 內容簡介： |
产品经理是互联网行业中很重要的基础性岗位，从事这个岗位的人员随着行业的发展越来越多，他们的职业技能提升需要有相应的指导。
《产品经理成长进阶指南》首先讲述了产品经理的起源、分类和工作内容，以及产品经理的阶段划分和成长路径；然后重点讲述了产品经理需要提升的硬技能和软实力，其中硬技能包括基础技能、进阶技能、中级技能、高-级技能，软实力包括洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进及其他的能力；之后从行业、公司、领导等方面对产品经理给出了择业建议。总之，《产品经理成长进阶指南》描绘了一幅产品能力全景图，适合当为产品经理的入门参考和进阶指南。
《产品经理成长进阶指南》适合从事产品工作的新人，以及在产品经理岗位上有一定经验但需要进一步提升的人阅读。同时，本书也可供高等院校相关专业的师生参考。
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| 關於作者： |
慕斯
8年产品人，公众号产品那些年主笔，文章全网累计阅读量超百万，人人都是产品经理专栏作者；
既是产品经理，更是文艺女青年，江湖人称慕斯姑娘；
从消费互联网入行，现在产业互联网领域从事产品工作，擅长产品规划和落地；
先后从0到1负责过多个B端和C端产品，在摸爬滚打中积累了丰富的产品实战经验；
工作之余喜欢读书、写作、瑜伽、弹琴、书法，在2019年人人都是产品经理平台作者评选中荣获年度优-秀作者。
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| 目錄：
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第 1章 产品经理的诞生及发展 001
1.1 产品经理的起源 003
1.2 产品经理的发展 005
传统软件时代 006
PC互联网时代 006
移动互联网时代 007
大数据、人工智能、5G时代 007
1.3 产品经理的现状 008
1.4 产品经理的未来 011
1.5 产品经理的本质 013
第 2章 产品经理的分类与工作内容 017
2.1 不同维度的分类方式 019
按用户类型划分 019
按设备类型划分 021
按前后端划分 021
按工作内容划分 022
按行业领域划分 024
2.2 部分类别产品工作重点详解 026
C端产品 026
B端产品 032
软件产品 039
硬件产品 039
数据产品 040
2.3 跨方向如何转换 046
第3章 产品经理的阶段划分和成长路径 055
3.1 产品经理的阶段划分 057
3.2 产品经理的成长路径 061
3.3 从产品经理到产品负责人 064
3.4 给产品新人的建议簿 068
3.5 给产品新人的资料簿 071
第4章 提升产品硬技能 075
4.1 基础技能 077
工具使用 077
文档撰写 084
竞品分析 110
原型设计 117
4.2 进阶技能 121
需求梳理 121
用户研究 127
产品规划 129
产品落地 131
4.3 中级技能 133
需求挖掘 133
定义产品 138
数据分析 141
产品创新 144
4.4 高级技能 147
方向选择 147
产品决策 149
商业变现 152
价值平衡 158
第5章 练就产品软实力 161
5.1 洞察力 163
5.2 同理心 165
5.3 产品思维 168
5.4 审美能力 171
5.5 团队管理 174
5.6 协调推进 176
5.7 其他必备 181
第6章 给产品经理的择业建议 183
6.1 行业选择 185
6.2 公司选择 188
6.3 领导选择 192
6.4 补充建议 194
第7章 持续成长，一直在路上 197
7.1 做产品就是对自我边界的扩展 199
7.2 创新永远是产品工作的主旋律 201
7.3 运用产品思维，做自己人生的设计师 203
后记 209
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| 內容試閱：
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自序
当这本书和读者见面的时候，差不多已接近2020年的尾声了。回想这么多年的产品路，我依旧清晰地记得多年前公司CEO第一次对我委任产品工作时的情形。从那一刻开始，我就在产品经理这个岗位上一路狂奔，直至现在。
产品经理是一个很迷人的职业，无数人竞相追逐，但身在其中的人又天天觉得自己苦不堪言。随着2012年移动互联网的爆发，产品经理这个岗位的需求量突然被无限放大，一时间各种培训班也层出不穷。
人人都是产品经理让外界觉得产品经理是一个没有门槛的岗位，再加上乔布斯、周鸿祎等各位大佬都认为自己是一名产品经理，更让这个岗位陡增光环。很多人都想做产品经理，或者想从其他岗位转成产品经理，因为他们想改变世界。但实际上，能改变世界的产品经理屈指可数，大部分产品经理都陷在了与开发人员斗智斗勇的日常回旋中。
产品经理既要向上求索，又要向下落地。因此，要真正做好产品工作并不容易，其中涉及很多实打实的硬技能，同时也需要一些看不见的软实力。对于每一位产品经理来说，这条成长之路是漫长而孤独的，它不像技术那样潜心钻研就有收获，也不像测试那般按点进行就能得出结果。身处一个类似于中枢的位置，很多时候产品经理得不到这个角色该有的赋权。所以，产品经理在工作中的每一点经验感悟往往都来自实践之后的真知萃取。
回首过去，我有幸在做产品经理工作的这些年里遇到了很多人，经历了很多事。现在，我将自己多年产品经理工作的心得要义全都写在这本书里。这本书不仅适合产品新人或小白做入门参考，而且对于0～3年或3～5年的产品人成长进阶也有很多借鉴意义。
本书共7章。
第1章向读者介绍了产品工作全景图，包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心，让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。
第2章阐述了当前行业中产品经理工作的现状，包括目前依据不同维度对产品经理的分类方式，详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重点，让产品经理新人可以快速找到自己当前的位置，并对其他类型的产品工作有深入认识。同时，以从C端转向B端为例，对产品经理跨方向的角色转换进行了详细阐述和对比。
第3章梳理了产品经理的成长路径，包含对产品经理的成长阶段划分、成长路径描述，并且提供了一些实用的建议簿，让读者读完后可以在心中对标自己所处的阶段并规划自己的方向路径。
第4章从基本功方面介绍了产品经理必备的基础技能（工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计）、进阶技能（需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地）、中级技能（需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新）及高级技能（方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡）。
第5章从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。这两章软硬结合，互为依托，共同描绘了一幅产品经理能力提升图。
第6章对产品经理的择业给出了一些建议，从行业、公司、领导等不同层面较详细地阐述了身处不同阶段和聚焦不同择业目标的产品经理在找工作时所需关注的侧重点。
第7章是本书的收尾，从抽象的角度总结并提炼了产品经理的内涵。总之，产品经理持续成长，一直在路上。
本书结合我自己的亲身经历，还原了行业内很多独自成长起来的产品经理。他们至今仍在从事产品经理工作，虽没有做出举世闻名的事情，但也在为公司产品的发展不断贡献自己的力量。不管怎样，产品经理都是一个迷人的岗位，虽然我们日常做着琐碎的与产品相关的工作，但我们心中都怀有改变世界的梦想，或者至少每一天的工作都在创造价值，让生活变得更好。
致敬所有产品人，胸怀一颗赤子心。
一起加油，共勉！
慕斯
2020 年夏北京
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