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| 內容簡介： |
“建筑企业管理学”是高等院校工程管理专业的主干课程，本书根据该课程的教学大纲要求，以建筑企业为研究对象，系统地阐述了市场经济条件下，建筑企业管理的基本理论、基本知识和基本方法。本书共分9章，主要内容包括建筑企业管理概述、建筑企业组织管理、建筑企业战略管理、建筑企业经营管理、建筑企业生产管理、建筑企业要素管理、建筑企业人力资源管理、建筑企业财务管理、建筑企业信息管理等。
本书主要作为高等院校工程管理专业、土木工程专业本科生的教材或教学参考书，也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位以及建筑施工企业的相关管理人员学习、参考。
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| 目錄：
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目录前言
第1章建筑企业管理概述
1.1建筑企业概述
1.2建筑企业管理
1.3现代企业制度
1.4建筑企业管理的基础工作
复习思考题
第2章建筑企业组织管理
2.1建筑企业组织概述
2.2建筑企业的组织结构
2.3建筑企业的组织职能
2.4建筑企业的组织变革
2.5建筑企业的文化建设
复习思考题
第3章建筑企业战略管理
3.1建筑企业战略概述
3.2建筑企业战略分析
3.3建筑企业战略制定与选择
3.4建筑企业战略实施与控制
复习思考题
第4章建筑企业经营管理
4.1建筑企业经营概述
4.2建筑企业经营预测管理
4.3建筑企业经营决策管理
4.4建筑企业投标、采购与报价管理
4.5工程承包合同管理
复习思考题
第5章建筑企业生产管理
5.1建筑企业计划管理
5.2建筑企业质量管理
5.3建筑企业安全管理
复习思考题
第6章建筑企业要素管理
6.1建筑企业材料管理
6.2建筑企业机械设备管理
6.3建筑企业技术管理
复习思考题
第7章建筑企业人力资源管理
7.1建筑企业人力资源管理概述
7.2建筑企业员工招聘、录用、培训与考核
7.3建筑企业人力资源的优化配置与员工的能力开发
7.4建筑企业员工绩效管理与薪酬管理
复习思考题
第8章建筑企业财务管理
8.1建筑企业财务管理的内容
8.2建筑企业筹资管理
8.3建筑企业财务风险评价
8.4资金成本与资本结构决策
8.5建筑企业资产管理
8.6盈余管理
8.7财务报表分析
复习思考题
第9章建筑企业信息管理
9.1建筑企业信息管理概述
9.2建筑企业信息管理体系
9.3建筑企业信息管理系统
9.4建筑企业管理常用的信息系统
9.5新信息技术与建筑企业管理的融合
复习思考题
参考文献
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| 內容試閱：
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随着我国国民经济持续稳定发展以及城市化水平不断提升，在建筑业的发展迎来巨大的机遇和挑战的同时，建筑企业也面临着更加激烈的市场竞争。建筑企业只有进一步建立健全现代企业制度，加强技术创新，强化企业管理，才能实现与行业科技进步和产业规模扩大的同步发展。与之相应，社会对具备专业理论知识和技能的各类建筑工程人才的需求日益增加。
由于建筑产品的特点，建筑企业管理比一般工业企业管理更复杂，具有一套相对独立的个性化管理思想、组织、方法和手段。为了适应迅速发展的国家建设事业对建筑企业管理人才培养的迫切需要，提高现有产业内部各个行业、各种类型的建筑企业管理人员的专业技能，本书编者根据工程管理专业主干课程“建筑企业管理学”教学大纲的要求，以建筑企业为研究对象，系统阐述建筑企业管理的基本理论、基本知识和基本方法。系统地介绍建筑企业生产经营管理活动的客观规律，为建筑企业的组织管理、战略管理、经营管理、生产管理、信息管理等提供理论指导，为建筑企业生产经营决策提供科学的方法。
本书由哈尔滨工业大学王丹任主编，大连理工大学刘莎与大连民族大学王一越任副主编。本书第1章和第5章由王丹编写，第2章和第3章由王一越编写，第4章由重庆大学吴光东编写，第6章和第7章由刘莎编写，第8章由哈尔滨工业大学陶萍编写，第9章由上海隧道股份有限公司张思众编写。
本书编写过程中参考了有关建筑企业管理的专著和论文，在此，谨向这些专著和论文的编著者致以诚挚的谢意。同时，向担任本书主审的李忠富教授表示衷心的感谢。
随着我国建筑业的改革与发展，建筑企业管理的理论与方法在不断更新和完善，由于编者水平有限，本书虽经反复斟酌，仍难免有所疏漏，恳请读者批评指正。
编者
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