冯彩玲，管理学博士、博士后，教授，研究方向为人力资源管理领域中的人力资源、组织行为、领导力、人才发展、组织变革等。于中国人民大学劳动人事学院人力资源管理专业获得管理学博士学位，山东大学和澳大利亚MonashUniversity博士后。兼任中国人力资源开发研究会理事，中国软科学研究会理事，中国中小商业企业协会专家咨询委员会委员，山东文旅专委会副理事长，山东女性人才专委会副秘书长等。*“长江学者”评审专家，国家自然科学基金委管理学部工商管理学科通讯评审专家，国家社科基金通讯评审专家，Journal of Human Resource Management编委，Human Resource Management Journal、Journal of Management and Organization、Chinese Management Studies、《管理世界》《管理评论》《中国人力资源开发》《组织行为研究》等国内外核心期刊以及国际重要管理学术会议审稿人，全国优秀硕士论文评审专家等。
主持承担国家自然科学基金项目、*人文社科项目、中国博士后基金面上项目、山东省自然科学基金面上项目、山东省优秀中青年科学家科研奖励基金、山东省社科规划项目等多项。荣获山东省社科优秀成果奖三等奖、市厅社科优秀成果奖二等奖等。在Personnel Review、Journal of Organizational Change Management、《管理评论》《管理世界》《科学学与科学技术管理》《研究与发展管理》《中国人力资源开发》等期刊发表论文40余篇，出版著作4部。为全国海关、河北地质大队、烟台市人社局等企事业单位承担胜任力模型构建、公务员面试题库设计、人才测评、领导力提升、绩效考核指标体系设计、战略薪酬体系优化、职业生涯规划、人力资源规划、职位评价、培训等咨询服务。
中央电视台综合频道曾连续十天播出的大型政论专题片《将改革进行到底》，紧紧围绕习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思维新战略，以大量关于改革的故事体现出以习近平同志为核心的党中央对全面深化改革的庄严承诺、亲力亲为的变革担当，以及广大人民群众满满的变革获得感。当前，中国社会正处于重大变革期，社会经济结构面临着重大调整。在这样充满变化的阶段，企业必须进行经常性的变革以应对社会经济方式的变化，组织变革已成为企业生存和发展的新常态，由此引发的组织领导和员工变革行为模式的变化也成为新时代中国社会重要的变革之一。然而，遗憾的是，即使经过周密的计划，变革失败率仍然很高（Soenen and Melkonian，2016）。来自全球公司的调查表明，仅有1/3的组织变革是成功的（Soenen and Melkonian，2016），约有50%的组织变革没有实现预期目标（Ouedraogo and Ouakouak，2017）。一些学者试图解释组织变革的高失败率，如没有鲜明的变革愿景、管理者变革支持度低、对变革愿景传播不足、变革阻力大、没有达到预期结果、过早收尾、管理失误、缺乏核心资源、员工抵制变革等，但是越来越多的研究表明，组织变革型领导和员工变革承诺对变革成败起决定性作用（Shineta1.，2012；Rogiesteta1.，2016；朱其权等，2017）。领导是企业变革的重要发起人和推动者，而变革承诺也是一种促使个体表现出企业成功实施组织变革所必要行为的力量，它体现了员工支持变革的态度。组织领导和员工对组织变革成功都有重要影响。
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