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編輯推薦: |
本书是作者在长期工作研究积累的基础上撰写而成,内容主要围绕汽车设计的来由、内涵要义、自信、传承、创新、发展等方面展开介绍和论述。
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內容簡介: |
本书首次以 (狭义) 汽车设计的客观要求为主线, 在系统阐述广义汽车设计概 念的基础上, 进一步指出了广义汽车设计的任务与开展广义汽车设计的方法。 并在 书中阐述了汽车总体设计与汽车产品系列化设计的概念、 任务与开展的方法和高机 动越野汽车产品的定义等新概念, 特别是书中还提出了开展汽车设计的哲学方法, 即汽车产品各项技术性能指标的设计应达到诸项性能指标度的要求。
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關於作者: |
徐满年,工学硕士,研究员级高工,享受国务院特殊津贴专家,辽宁海城县人,1961年12月出生,1982年8月毕业于吉林工业大学汽车工程系。
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目錄:
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第一篇 汽车设计概说
引言
第一章 汽车设计概说
第一节 汽车设计是汽车产品研发实施分工的结果
第二节 汽车设计的一般性(General)释义
第三节 狭义汽车设计概说
一、狭义汽车设计的释义
二、狭义汽车设计常见的设计分析方法
2.1.关于狭义汽车设计一般设计分析方法
2.2.关于狭义汽车设计重要设计分析方法(一)按(狭义)汽车设计流
程的要求开展汽车设计任务的方法
2.3.关于狭义汽车设计重要设计分析方法(二)系列化设计分析方法
2.4.其它狭义汽车设计分析方法
第四节 广义汽车设计概说
一、广义汽车设计的释义
二、 广义汽车设计研究的主要内容
三、关于学习、研究广义汽车设计的一般性(General)方法
四、广义汽车设计研究的意义
第二篇 广义汽车设计
引言
第一章 汽车设计分工体系设计分析(上)暨狭义汽车设计分工体系设计分析
第一节 汽车设计分工体系的概说
一、汽车设计分工体系的基本概念
二、汽车设计分工体系的研究方法
三、汽车设计分工体系研究的目的要求及意义
第二节 狭义汽车设计专业分工的概说
一、狭义汽车设计专业分工(一)汽车造型设计专业分工的概述
二、狭义汽车设计专业分工(二)汽车总体设计专业分工的概述
2.1.汽车总体设计专业分工的概述
2.2.汽车总体设计的定义
2.3.汽车总体设计任务内容的概述
第三节 狭义汽车设计职级分工的概述
一、汽车造型设计师职级与职级分工的概述
1.1汽车造型设计的职级起点
1.2.汽车造型设计师的职级划分之概述
1.3.汽车造型设计的职级分工之概述
二、汽车总体设计师职级与职级分工的概述
2.1.汽车总体设计师任职资格概述
2.2.汽车总体设计主任设计师和学科带头人的任职资格
2.3.汽车总体设计师的职级分工
2.4.汽车总体设计实施职级分工的意义
2.5.汽车总体设计师的职级横向比较
第二章 汽车设计分工体系设计分析(下)暨广义汽车设计分工体系设计分析
第一节 汽车设计分工体系设计(专业)的任务与必要性
一、汽车设计分工体系设计的必要性暨广义汽车设计必要性之例解
二、汽车设计分工体系设计专业的任务内容
三、汽车设计分工体系设计专业的职级分工的讨论
第二节 广义汽车设计的主要任务与相应的职级分工的讨论
一、我国广义汽车设计任务分工的概况
二、汽车产品研发任务分工的所谓兼职模式弊端的分析讨论
三、广义汽车设计第一责任人职责任务与职级分工的讨论
3.1.汽车产品研发的三个不同的发展阶段
3.2.汽车产品研发初级发展阶段时的汽车公司产品总设计师主要职责及职级
的讨论
3.3.汽车产品研发中级发展阶段时的汽车公司产品总设计师职责及职级的讨论
3.4.汽车产品研发高级发展阶段时的汽车公司产品总设计师主要职责及职级
的讨论
3.4.1.系列平台产品总设计师主要职责与职级的讨论
3.4.2.公司产品总设计师的主要职责与职级的讨论
第三节 汽车设计分工体系设计分析小结
第三章 汽车设计流程梗概
第一节 汽车产品设计流程之概说
一、汽车设计流程的基本概念
二、目前我国汽车产品设计流程所存在着的、亟待解决的问题
第二节 广义汽车设计流程梗概
一、广义汽车设计流程的概说
二、广义汽车设计流程梗概
2.1.广义汽车设计流程(一)暨明确汽车设计流程制修订任务的第一责任人
2.2.广义汽车设计流程(二)暨完成广义汽车设计流程中的源头(或上游)的
设计任务
2.3.广义汽车设计流程三暨完成广义汽车设计流程中的中游设计任务
2.4.广义汽车设计流程四暨完成广义汽车设计流程中的下游设计任务
第三节 狭义汽车设计流程梗概
一、系列平台产品设计流程梗概一暨系列平台产品总设计师领受设计任务
二、系列平台产品设计流程梗概二暨系列平台产品总设计师要汇报对所领受
任务的理解
三、系列平台产品设计流程梗概三暨系列平台产品总设计师需要做好设计
任务分解工作
四、系列平台产品设计流程梗概四暨要将所完成的设计任务的输出物清单上报、备案
五、系列平台产品设计流程梗概五暨需要对设计任务的诸分项任务区别对待
六、系列平台产品设计流程梗概六暨打造或完善产品设计技术平台
七、系列平台产品设计流程梗概七暨完成系列平台产品型谱设计
八、系列平台产品设计流程梗概八暨完成系列平台产品诸子系统设计
九、系列平台产品设计流程梗概九暨按申报的系列平台产品设计输出物清单提交
设计输出物
第四章 中国汽车产业使命与产品研发战略目标要求的讨论
第一节 关于中国汽车产业使命目标的讨论
一、使命的释义
二、关于中国汽车产业使命目标的讨论
2.1.关于设计制定中国汽车产业使命要求的讨论
2.2.关于中国汽车产业使命目标的讨论
第二节 关于中国汽车产业发展战略目标要求的讨论
一、战略一词的释义
1.1战略一词的释义与战略层面上的谋划任务内容
1.2.策略一词的释义与策略层面上的谋划的任务内容
1.3.关于战术层面上的谋划任务内容
二、中国汽车产业使命与战略目标的关系
2.1.使命与战略的一般(General)关系
2.2.中国汽车产业使命与战略目标的关系
三、关于中国汽车产业发展战略目标要求的讨论
第五章 关于发展中国汽车自主品牌产品研发的一般性(General)策略的讨论
第一节 中国汽车产业发展策略的回顾
一、关于三大三小策略简介
二、中国轿车产业发展的出发原点的回顾
三、中国汽车产业发展战略或策略研究的现状
第二节 关于中国自主品牌汽车产业地域发展策略的讨论
第三节 关于中国发展自主品牌汽车一般性(General)策略(一)的讨论
一、关于汽车产品品牌的基本概念
二、中国自主品牌汽车发展现状与发展趋势的概说
三、关于中国发展自主品牌汽车一般性(General)策略(一)的讨论
第四节 关于中国发展自主品牌汽车一般性(General)策略(二)的讨论
一、汽车产品技术性能指标度的基本概念
二、中国发展自主品牌汽车成功的历史经验
三、今天我们研发自主品牌乘用车应从东风EQ140载货汽车吸取的经验
第五节 关于狭义汽车设计的一种全新的设计理念暨发展自主品牌汽车一般性策略(三)
的讨论
第六章 关于发展中国汽车自主品牌产品研发策略的讨论
第一节 汽车产品的分类
一、汽车产品分类的概说
二、关于汽车产品定义及产品分类的讨论
2.1.汽车产品的定义与汽车产品分类的概述
2.2.汽车产品按人们赋予的任务类型分类的方法
2.3.按汽车产品设计适用的路面或地面条件来划分汽车产品类型的分类方法
2.4.目前人们常用的汽车产品分类所存在着的问题之讨论
2.5.关于各种类型汽车产品定性之定义与产品分类的讨论
2.6.关于高机动越野汽车产品和其它类型汽车产品定义的量化指标依据的讨论
2.6.1.关于汽车产品定义或产品类型划分的量化指标依据的概说
2.6.2.关于汽车产品定义或产品类型划分的量化指标依据之讨论
2.6.3.关于高机动越野汽车产品设计方法特点的讨论
2.6.4.关于皮卡汽车产品定义或类型划分的量化指标依据的再讨论
三、关于汽车产品分类的小结
第二节 关于做大做强自主品牌乘用车产品策略的建议
一、坚定不移地贯彻率先取得非普通乘用车自主品牌做大做强策略的讨论
二、做大做强自主品牌非普通乘用车产品路径策略的讨论
三、做大做强轿车自主品牌分成三步走策略的建议
第三节 关于做大做强自主品牌商用车产品策略的建议
第四节 关于做大做强自主品牌越野车产品策略的讨论
一、关于我国目前越野车自主品牌产品研发当前所存在的突出问题
二、目前我国越野车产品品牌众多的由来与各品牌的生存之道的解析
三、关于摆脱越野车产品品牌过多、市场集中度低的一般性(General)措施的讨论
四、关于做大做强越野车自主品牌策略的讨论
4.1.开展关于军需越野车产品品牌统一意义的大讨论
4.2.关于做大做强越野车自主品牌路径的讨论
第五节 关于做大做强自主品牌汽车零部件产业策略的讨论
一、中国汽车自主品牌零部件产业的现状的特点
二、做大做强中国汽车零部件产业自主品牌产品策略(一)的讨论
三、做大做强中国汽车零部件产业自主品牌策略(二)的讨论
第七章 关于企业产品研发组织使命与行动纲领的讨论
第一节 关于企业汽车产品研发组织使命目标与行动纲领的讨论
一、企业汽车产品研发组织使命目标与行动纲领的释义
二、关于设计制定企业汽车产品研发组织使命与行动纲领意义的讨论
第二节 关于企业组织设计制定使命目标与行动纲领要求的讨论
第三节 企业组织使命与行动纲领设计例解的讨论与分析
一、讨论(一):关于东风汽车公司技术中心使命与行动纲领栏目设置的讨论
二、讨论(二):关于东风汽车公司技术中心使命目标设计的讨论
三、讨论(三):关于东风汽车公司技术中心企业行动纲领设计的讨论
第四节 相关问题的讨论
一、相关问题(一)的讨论
二、相关问题(二)的讨论
三、相关问题(三)的讨论
第八章 关于中资企业发展自主品牌汽车产品研发战略的讨论
第一节 企业产品研发战略与策略的一般性(General)讨论
一、企业产品研发战略与策略的释义
二、企业产品研发战略与策略的客观性
三、企业产品研发战略与策略是企业发展战略与策略的重要组成部分
第二节 关于在新的历史发展阶段企业产品研发战略目标的讨论
一、关于在新的历史发展阶段企业产品研发战略要求的讨论
二、关于在新的历史发展阶段企业产品研发战略目标的讨论
2.1.现阶段应将集中力量打打歼灭战作为公司做大做强自主品牌产品研发
的战略指导方针(一)
2.1.1.我国自主品牌乘用车产品研发能力的现状的概述
2.1.2.现实呼唤将集中力量打歼灭战作为我们做大做强自主品牌
乘用车产品研发的战略指导方针
2.1.3.关于自主品牌乘用车产品研发贯彻落实集中力量打歼灭战
产品研发战略指导方针的讨论
2.1.4.关于企业面对二手抓、二手都要硬如何贯彻落实集中力量
打歼灭战的产品研发战略指导方针的讨论
2.2.将加强认知汽车产品研发的客观要求并对所认知的客观要求给予尊重上
升为公司做大做强自主品牌产品战略指导方针(二)
2.3.将贯彻落实国家政府层面上所制定的发展自主品牌汽车的战略与策略
作为公司做大做强自主品牌战略指导方针(三)
2.4.将重视学习外资或合资品牌产品的技术标准作为公司做大做强自主品牌产品研发的战略指导方针(四)
第九章 关于中资企业发展自主品牌汽车产品研发策略的讨论
第一节 企业产品研发策略的释义暨企业产品研发策略研究的主要任务
第二节 关于自主品牌非普通乘用车产品研发贯彻落实集中力量打歼灭战的战略
指导方针之策略的讨论
2.1.关于贯彻率先做大做强SUV自主品牌产品之策略的讨论
2.2.关于贯彻率先做大做强自主品牌乘用车类皮卡产品之策略的讨论
本篇小结
第三篇 高机动越野汽车系列车型型谱设计暨汽车产品系列化设计之例解
引言
第一章 打造高机动越野汽车系列平台产品整车主要技术参数
设计技术平台的设计分析与设计流程
第一节 关于汽车产品系列化设计的基本概念
第二节 打造高机动越野汽车整车主要技术参数设计技术平台暨整车主要
技术参数设计技术平台打造之例解
一、打造整车系列平台产品整车主要技术参数设计技术平台的释义及其意义
1.1. 打造整车系列平台产品整车主要技术参数设计技术型平台的释义
1.2. 打造系列平台产品整车主要技术参数设计技术平台的意义
二、打造整车系列平台产品整车主要技术参数设计技术平台
需完成的设计分析任务项之总汇
三、打造整车系列平台产品整车主要技术参数设计技术平台的
一般性(General)设计分析方法
3.1.打造整车系列平台产品整车主要技术参数设计技术平台的
一般性(General)设计分析方法
3.2.认知整车主要技术参数设计的关键任务项的意义
3.3.研究并建立整车主要技术参数体系化的必要性
四、高机动越野汽车整车主要技术参数设计分析与体系化之研究
4.1.高机动越野汽车整车主要技术参数第一组关键参数设计分析
与设计流程的讨论
4.2.高机动越野汽车整车主要技术参数第二组参数设计分析
与其设计流程的讨论
4.2.1.高机动越野汽车平台产品整备质量控制目标的设计
4.2.2.高机动越野平台产品整备质量质心高度控制目标的设计
4.2.3.高机动越野汽车平台产品车箱地扳上平面离地高度控制目标的设计;
4.2.4.高机动越野汽车平台产品整车轮距和整车所允许的
质心高度的设计取值的设计分析
4.2.4.1.高机动越野汽车平台产品整车轮距参数设计的要求
4.2.4.2.高机动越野汽车平台产品整车轮距参数的设计取值和
整车质心高度的设计分析
五、高机动越野汽车整车主要技术参数第三组关键项参数设计分析与
设计流程的讨论
六、高机动越野汽车平台产品整车主要技术参数第四组参数设计分析与
设计流程的讨论
七、高机动越野汽车平台产品整车主要技术参数第五组参数设计分析与
第二章 汽车地形通过性参数设计系统性研究暨汽车地形通过性参数系统性研究
第一节 汽车地形通过性参数系统性研究的内容与研究的意义
第二节 汽车地形通过性参数设计系统性研究方法的概述
第三节 汽车设计使用条件范围内道路或地面条件的关键性评介指标的分析认知
第四节 关于汽车设计适用道路(或地面)最大坡度与汽车坡度起步能力的概念
第五节 汽车地形通过性参数设计分析与设计流程的讨论
一、汽车地形通过性参数设计的第一关键设计任务内容与设计分析
二、汽车地形通过性参数设计的第二组参数设计分析
2.1.汽车接近角和离去角的设计分析
2.2.汽车横向通过性参数设计分析
2.3.汽车最小离地间隙参数设计分析
2.4.汽车越台阶能力指标要求的设计分析
2.5.汽车在最大许可总质量时坡道行驶能力与越台阶能力的设计分析
第六节 高机动越野汽车整车主要技术参数设计技术平台打造小结
设计流程的讨论
第三章 高机动越野汽车系列平台产品型谱设计暨整车平台产品系列化设计之例解
第一节我国开展汽车产品型谱设计之历史概况
第二节 高机动汽车系列平台产品型谱设计之概说
一、系列平台产品型谱的释义
二、高机动越野汽车系列平台产品型谱设计作为汽车整车平台产品系列化设计之
例解的解释
三、汽车系列平台产品型谱设计的一般性(General)要求
第三节 开展完成高机动汽车系列平台产品型谱设计的意义
第四节 高机动汽车系列平台产品型谱设计分析
一、高机动越野汽车系列平台产品型谱设计方法概述
二、高机动越野汽车系列平台产品型谱设计的第一组关键参数的设计分析
2.1.高机动越野汽车系列平台产品型谱设计总质量覆盖系数
2.2.高机动越野汽车系列平台产品额定轴荷分配比例之泛谱
2.3.高机动越野汽车系列平台产品额定许可总质量泛谱的设计要求
2.3.1.高机动越野汽车系列平台产品额定许可总质量泛谱的设计需要
满足质量覆盖区间的要求
2.3.2.高机动越野汽车系列平台产品额定许可总质量泛谱设计需要
满足零部件总成通用化程度高的要求
2.3.3.高机动越野汽车系列平台产品额定许可总质量泛谱的设计要求
2.4.高机动越野汽车系列平台产品额定许可总质量之简谱
2.5.高机动越野汽车系列平台产品轮胎规格的型谱
三、高机动越野汽车系列平台型谱第一组关键参数设计完成后即可同步完成的
型谱参数设计
3.1.高机动越野汽车系列平台产品整备质量与装载质量的设计目标
3.2.高机动越野汽车系列平台产品的整车车箱地板离地高度型谱
3.3.高机动越野汽车系列平台产品整备质量质心高度的型谱
3.4.高机动越野汽车系列平台产品轮距与整车许可的质心高度之型谱
四、高机动越野汽车系列平台产品轴距参数之型谱
五、高机动越野汽车系列平台产品地形通过性参数型谱
六、高机动越野汽车系列平台产品整车外形尺寸
第四节 高机动越野汽车系列平台产品型谱设计小结
第四章 汽车产品品牌系列化设计初探
第一节 汽车产品品牌系列化设计概说
第二节 汽车产品品牌的基本概念
一、汽车产品品牌的基本概念
二、汽车产品品牌系列化设计任务内容与责任主体
第三节 汽车产品品牌研发能力的评价与品牌研发能力跨越式提高路径问题的讨论
一、汽车产品品牌研发能力评价的客观方法
二、汽车公司跨越式提高品牌产品研发能力暨实现品牌系列化路径的讨论
第四节 关于军需越野车产品全谱系化的讨论
一、我国军需越野车产品品牌系列化需求的例说
二、关于军需越野车产品全谱系化的讨论
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內容試閱:
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本书第一作者和许多读者朋友一样,从读大学开始起,就怀有将来当一家汽车公司产品总设计师的梦想。为此,也上下求索了多年。当时间来到了2004年,即:自己作为东风汽车公司技术中心东风猛士研发项目总师,并在项目工作中对产品总设计应担负的主要职责产生了一些感性认知,并也感觉到了总工程师、和项目总指挥的主要职责与产品总设计师的主要职责应有所不同。同时,也明白了自己过去所做的汽车产品研发项目工作,有些工作属于是汽车产品研发中的汽车产品工程工作,有些工作属于严格意义上的汽车设计工作。对产品工程和产品设计一肩挑的利弊也产生了一些感性的认知。并且,认为这是一个值得做深入思考的问题。
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