|
| 內容簡介： |
|
本研究基于已有组织惯例相关理论，以探索性案例研究方法为主，仿真建模和理论研究等方法为辅，对组织惯例的基本理论以及与组织创新的关系展开系统研究，揭示组织惯例的构成、形成和演化等机理，尤其是组织创新*为微观、隐性的推动与阻碍力量的来源及作用路径，深度构建组织惯例与组织创新理论，为组织实践尤其是中国情境下的组织创新变革实践提供指导。研究一方面探究了组织惯例的基本理论，另一方面揭示了组织惯例与组织创新的关系。重点围绕七大相关问题开展研究：组织惯例的构成；组织惯例核心构成：组织共享基模及其形成；组织惯例的动态演化过程；组织惯例与组织创新内生性的关系；组织惯例与组织创新实施的关系；组织惯例对组织创新的悖论性作用；行业惯例的演化机理等。
|
| 關於作者： |
|
林海芬，大连理工大学经济管理学院副教授，博士生导师，辽宁省优秀博士学位论文获得者，大连理工大学星海优青入选者。主要从事组织创新、组织惯例等方向的研究。主持国家自然科学基金面上项目2项，国家社科基金项目1项，以及中国博士后基金特别资助、中国博士后基金（一等资助）等项目。在《Journal of Business Research》（SSCI）、《管理世界》、《科研管理》等管理学重要期刊上发表论文40余篇，被人大复印资料全文转载8篇。出版《Adoptive Management Innovation》等专著3本。获辽宁省自然科学学术成果奖一等奖和二等奖、第六届和第九届中国管理案例共享国际论坛优秀论文、中国技术经济学会年度优秀论文、全国百篇优秀管理案例等奖项。
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
