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內容簡介： 本书是《浙江绿色管理理论和经验研究系列》丛书中的一本，主要依据企业绿色管理的生命周期分类介绍浙江企业绿色战略、绿色创新、绿色生产、绿色市场、循环经济等实践案例和经验启示。 本书是一部关于浙江企业绿色管理经验的案例选编，汇集了改革开放四十多年来特别是近二十年以来浙江企业绿色管理探索的典型案例及其成功经验，本书共六篇包含结论篇，收集了36个浙江企业的绿色管理案例，向读者呈现了浙江企业绿色管理生动实践的现实样本。这些案例均来源于浙江企业的一线实践，细致梳理并系统总结它们的经验对于企业管理者具体管理操作和学术界开展理论研究具有普遍的理论和现实指导意义。 本书可以作为相关专业工商管理、市场营销、电子商务、国际商务等研究生、本科生、高职生学习管理学绿色管理绿色营销绿色创新运营和供应链管理创新创业管理等相关课程的案例教学参考书、实训实践指导书或课外阅读书目，还可以为从事绿色管理相关工作的职场人士如销售人员、采购人员、外贸人员、管理人员、创业人员等提供实践操作指导。 關於作者： 王建明，1979年生，江苏靖江人，博士、教授、博导，西南财经大学经济学学士，浙江工商大学（原杭州商学院）管理学硕士，中南财经政法大学管理学博士，University of Missouri-Columbia访问学者。现为浙江财经大学工商管理学院、MBA学院院长，绿色管理研究院院长，国家社科基金重大项目首席专家，浙江省高校高水平创新团队转型升级和绿色管理创新团队负责人，省高校领军人才培养计划创新领军人才，省新世纪151人才。 主要研究方向为绿色消费与绿色营销。已出版专著、教材10余部，在《管理世界》《中国工业经济》《南开管理评论》《管理科学》、Journal of Cleaner Production （SCI）、Joumal of Environmental Planning and Management（SSCI）等一级期刊及核心期刊发表学术论文80余篇，发表的中文期刊论文被引1500余次（不完全统计）。主持国家重大、重点和一般项目共5项，省部级项目10余项。 王建明，1979年生，江苏靖江人，博士、教授、博导，西南财经大学经济学学士，浙江工商大学（原杭州商学院）管理学硕士，中南财经政法大学管理学博士，University of Missouri-Columbia访问学者。现为浙江财经大学工商管理学院、MBA学院院长，绿色管理研究院院长，国家社科基金重大项目首席专家，浙江省高校高水平创新团队转型升级和绿色管理创新团队负责人，省高校领军人才培养计划创新领军人才，省新世纪151人才。 主要研究方向为绿色消费与绿色营销。已出版专著、教材10余部，在《管理世界》《中国工业经济》《南开管理评论》《管理科学》、Journal of Cleaner Production （SCI）、Joumal of Environmental Planning and Management（SSCI）等一级期刊及核心期刊发表学术论文80余篇，发表的中文期刊论文被引1500余次（不完全统计）。主持国家重大、重点和一般项目共5项，省部级项目10余项。 学术兼职主要有：中国高等院校市场学研究会常务理事兼绿色消费与绿色营销专业委员会主任，中国消费经济学会绿色消费经济专业委员会副主任，中国商业经济统计学会大数据营销分会常务理事，中国生态经济学学会理事，中国双法研究会能源经济与管理研究分会理事，中国城市科学研究会城市公用事业改革与监管专业委员会委员，浙江省青联委员，《财经论丛》杂志社编委，浙江省哲学社会科学规划十三五学科组专家， 绿色消费与绿色营销专题研讨会的创始人、召集人和组委会主席。 目錄： 第一篇 绿色战略和绿色转型 一、浙能集团：赋能绿色发展打造浙能样本 二、金华电力：节能减排护生态唱响绿色发展曲 三、杭钢集团：主攻环保产业节能重焕新生 四、时空电动：铺设蓝色大道探索绿色出行 五、天能集团：不忘绿色初心守护绿色生命 六、美欣达集团：引领绿色 智造打造环保新航母 七、镇海炼化：捕捉每一滴绿色能源兑现每一个绿色承诺 第二篇 绿色创新和绿色产品 一、同美集团：智能分拣回收资源垃圾分类再接再厉 二、宁海电厂：追逐绿色唱响未来 三、中兵环保：降服空气污染的杀手 四、浙江移动：编织绿色网络成就生态企业 五、浙江石油：打造绿色定心丸节能环保两不误 六、君集股份：浙江污水深度处理技术的领军者 七、吉利集团：生态净化舱环保新空间 第三篇 绿色生产和绿色运营 一、杭联热电：集中供热降低排放收尾烟气深度治理 二、浙铁大风：追寻绿色化工高地高大上塑料浙江产 三、浙江尤夫：提升环保创新发展理念建设绿色生态企业 四、柯桥水务：一招锁定，多招跟进 五、建设集团：聚焦五水共治造福一方民生 六、湖州开发区：布局环保制造引领绿色升级 七、宁波电镀：着眼全过程控污开展全周期治理 八、燕京仙都：清洁生产清纯燕京 九、浙江中烟：建设智能工厂扛起绿色担当 第四篇 绿色回收和绿色循环 一、科维节能：给能耗大户开良方 二、恒达纸业：细数一张纸背后的循环经济史 三、化工园区：奏出绿色发展最强音 四、浙江农企：循环撬动生产方式变革 五、绿色农企：聚力生态循环浙江农田增绿 六、浙江畜牧：打造绿富美的畜牧样本 七、巨化集团：建设花园工厂捕捉循环生机 第五篇 绿色市场和绿色金融 一、东阳红木：剑指环境污染决心壮士断腕 二、树蛙部落：环保民宿绿色突围 三、湖州森诺膜：打造一流的环保科技企业 四、工行浙江省分行：聚焦浙山水绘就绿富美 五、农行浙江省分行：绿色发展本色担当 六、兴业杭州分行：寓义于利由绿到金 结论篇 浙江企业绿色管理的经验与启示 一、浙江企业绿色管理的发展阶段及特征 二、浙江企业绿色管理的八大经验 三、浙江企业绿色管理的八大启示 四、浙江企业绿色管理经验与启示的总结 附录 浙江企业绿色管理的代表性法律法规 参考文献 內容試閱： 本书是一部关于浙江企业绿色管理经验的案例选编，汇集了改革开放40多年来（特别是近20年以来）浙江企业绿色管理探索的典型案例及其成功经验，向读者呈现了浙江企业绿色管理生动实践的现实样本。 企业是市场经济活动的重要主体，也是绿色经济发展的重要基础。企业绿色管理是指企业将环境保护的观念融入企业经营活动，以及从企业经营的各个环节控制污染和节约能源的程度，以期实现经济增长、社会发展和环境保护等可持续发展的目标。从现实发展来看，高能耗、高排放、高污染企业为其粗放的管理发展模式付出了高昂的成本代价，逐渐遭到社会的否定和市场的淘汰，而立足于生态环保或积极走转型升级之路的企业以其资源节约、环境友好的管理发展模式逐渐获得更大的经济收益和社会收益，逐步受到社会的支持与市场的认可。可见，环境污染没有出路，绿色管理势在必行。在当前中国社会经济转型的关键时期，中国企业的绿色管理并没有现成的模式和成熟的经验可循，很多企业在摸着石头过河中走了不少的弯路，甚至转型失败。因此，深入探索企业绿色管理经验成为中国可持续发展的迫切需要。 浙江是习近平总书记绿水青山就是金山银山发展理念的发源地，也是绿色发展的先行地。2005年，习近平同志在浙江安吉首次提出绿水青山就是金山银山（两山发展理念）的科学论断和发展理念。2003年7月，时任浙江省委书记的习近平同志首次系统提出进一步发挥八个方面优势，推进八个方面举措（八八战略）。八八战略是中国特色社会主义在省域层面的探索创新和生动实践。八八战略其中的重要一条战略就是进一步发挥浙江的生态优势，创建生态省，打造绿色浙江。在两山发展理念和八八战略的指引下，浙江大地上涌现出一大批具有绿色发展意识的浙江企业。它们立足当下，着眼未来，大力布局，大胆实践，走出了一条经济、环境与社会相融的绿色发展道路，也谱写了浙江企业积极探索绿色管理和绿色成长的新篇章。这些积极转型升级的浙江企业在绿色管理上既有自身发展的独特模式，也有成功的共性经验，是谋求绿色发展道路的企业可以借鉴的现实样本。为此，我们编写了《浙江绿色管理案例和经验企业绿色管理篇（第一辑）》一书，以期为更多有需要的企业人士或相关专业研究者提供参考。本书共六篇（包含结论篇），收集了36个浙江企业的绿色管理案例，并总结了其经验和启示。各篇内容如下： 第一篇 绿色战略和绿色转型，共7个案例； 第二篇 绿色创新和绿色产品，共7个案例； 第三篇 绿色生产和绿色运营，共9个案例； 第四篇 绿色回收和绿色循环，共7个案例； 第五篇 绿色市场和绿色金融，共6个案例； 结论篇 浙江企业绿色管理的经验与启示。 本书中涉及的企业涵盖新能源产业、食品制造业、纺织服装业、家具制造业、制品加工业、材料化工业、化学品制造业、医药制造业、橡胶和塑料制品业、汽车制造业、电力热力生产供应业、房屋建筑业、交通运输业、软件和信息服务业、金融保险业、住宿餐饮业、乡村旅游业、农林畜牧业等多个产业。这些浙江企业以绿色思维的考量、绿色战略的指引、绿色技术的创新、绿色产品的设计、绿色企业的运营、废弃物资源化利用、绿色市场的开拓和营销、绿色金融的支持，从企业生产的源头，到生产过程的控制，再到绿色产品的产出、产业化项目的完成，始终坚守绿色环保底线，在项目建设和绿色生产上大力投入，做足绿色文章，承担绿色使命，展现绿色担当，收获绿色效益。它们都是将绿水青山逐步转化成金山银山的践行者和保护生态环境并且倡导绿色发展的领先者。各行各业的企业案例从不同的视角形成了一个丰富的浙江企业绿色管理案例库。 这些案例均来源于浙江企业的一线实践，细致梳理并系统总结它们的经验对于企业管理者具体管理操作和学术界开展理论研究具有普遍的理论和现实指导意义。

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