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內容簡介: |
环境工程项目管理是现代工程管理学的组成部分,是提高环境工程项目建设效率的实际方法和理论。本书以培养环境类学生具有工程项目管理的能力为目标,全面地、系统地讲述环境工程项目管理的理论、方法和实例,以环境工程项目形成决策意见后到投产前的整个生命期为主线,围绕工程项目建设过程中管理主题,系统介绍了环境工程项目组织、项目合同管理、招标投标、项目监理与索赔、项目计划、项目风险管理、项目成本、工期与质量控制、项目采购管理、沟通与协调及项目验收等内容,具有很强的可操作性。本书吸收了国内外的工程项目管理科学的传统内容和*成果,紧密结合我国环境工程项目的建设实际,着力与国际做法衔接。 本书可作为环境类专业本科生、研究生学习工程项目管理知识的教材,还可作为环保工程师、工程项目经理、工程技术人员和管理人员学习工程项目管理知识、进行工程项目管理工作的参考书。
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目錄:
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第1章环境工程项目管理概论1 11工程项目的含义和特点1 111工程项目的含义1 112工程项目的特点1 12环境工程项目管理2 121环境工程项目管理的含义2 122环境工程项目的特点2 13环境工程项目管理的类型和任务2 131环境工程项目管理的类型2 132环境工程项目的分类3 133环境工程项目管理的目标3 134环境工程项目管理的任务4 14环境工程项目管理的国内外背景及其发展趋势5 141环境工程项目管理的国内外背景5 142环境工程项目管理发展的趋势5 15环境工程建设监理6 151环境工程建设监理的概念6 152环境工程建设监理的性质6 153环境工程建设监理的意义7 154环境工程建设监理单位的组织机构和组织形式7 155监理工程师8 156环境工程建设监理的目标控制10 157环境工程建设监理工作文件11 复习思考题12 参考文献12 实例1某城市水体清淤一期工程监理实施细则13 第2章环境工程项目管理的组织理论17 21组织论概述17 211组织的含义17 212组织的特征17 213项目组织的概念及特征18 214项目组织中的非正式组织18 22组织结构模式19 221项目的职能型组织结构20 222项目的项目型组织结构20 223项目的矩阵型组织结构21 23管理任务分工24 24管理职能分工25 25工作流程组织27 251项目工作阶段划分27 252项目管理的管理工作流程27 253项目管理工作的流程关系28 26环境工程项目结构29 27环境工程项目管理的组织结构34 271业主方管理的组织结构34 272业主方管理组织结构的动态调整35 28环境工程项目管理规划与建设项目组织设计35 281环境工程项目管理规划35 282环境工程项目组织设计36 复习思考题36 参考文献36 第3章环境工程项目策划37 31环境工程项目策划的基本概念37 311定义及目的37 312项目策划特点37 313基本原则38 314策划方法及操作步骤39 32环境工程环境调查与分析40 321环境调查内容及作用40 322环境调查步骤41 323环境预测41 324环境分析及实现目标42 33环境工程项目前期策划43 331前期策划的定义及重要性43 332前期策划的主要工作及过程44 333工程项目构思的产生和选择44 334项目的目标设计和项目定义45 335项目可行性研究46 34环境工程项目实施策划51 复习思考题53 参考文献53 实例2某城镇污水处理厂项目建议书(简本)53 第4章环境工程项目投资控制56 41环境工程项目投资控制的含义和目的56 411环境工程项目的投资费用56 412环境工程项目投资控制的含义56 413环境工程项目投资控制的原理57 414环境工程项目投资控制的任务58 42环境工程设计阶段投资控制的意义和技术方法58 421环境工程项目前期和设计阶段对投资的影响59 422环境工程项目投资控制的重点60 423设计阶段投资控制的技术方法60 43环境工程项目投资规划61 431投资规划的概念和作用61 432投资规划编制的依据61 433投资规划的主要内容61 434投资规划编制的方法61 44环境工程项目的投资控制62 441在项目决策阶段对投资的控制62 442在设计阶段对投资的控制62 443在工程招投标阶段对投资的控制63 444在施工阶段对投资的控制63 445在竣工结算阶段对投资的控制63 复习思考题63 参考文献64 实例3某环境工程施工阶段成本控制64 第5章环境工程网络计划技术与建设 项目进度管理68 51网络计划技术概述68 52常用网络计划技术69 521常用术语与代号69 522双代号网络计划的绘制70 523双代号网络计划的时间参数计算73 524单代号网络计划的绘制74 525单代号网络计划的时间参数计算76 526双代号时标网络计划76 527网络计划的优化78 53环境工程项目进度计划82 531施工项目进度计划82 532施工进度计划基本类型和要求86 533施工资源进度计划89 54环境工程项目进度控制90 541施工项目进度控制的方法90 542施工项目进度控制的主要措施91 543影响施工进度的因素91 544施工项目进度控制原理91 545施工项目进度控制的实施92 546施工项目进度控制的检查93 547施工项目进度的比较方法94 548施工项目进度计划的调整98 复习思考题99 参考文献99 实例4某污水处理厂施工进度管理案例99 第6章环境工程项目质量和安全管理104 61环境工程项目质量管理概述104 611环境工程项目质量104 612环境工程项目质量管理105 62建设参与各方的质量责任和义务108 621建设单位的质量责任和义务108 622勘察、设计单位的质量责任和义务108 623施工单位的质量责任和义务109 624监理单位的质量责任和义务109 63环境工程项目质量控制110 631环境工程项目质量控制的概念及内容110 632环境工程项目勘察设计质量控制111 633环境工程项目材料设备采购质量控制114 634环境工程项目施工质量控制115 635工程项目竣工验收质量控制121 64环境工程项目安全管理概述123 641环境工程项目安全管理概念123 642环境工程项目安全管理内容123 65环境工程项目施工现场管理与文明施工124 651环境工程施工现场管理的概念及意义124 652环境工程施工现场管理的内容125 653文明施工125 复习思考题127 参考文献127 第7章环境工程项目信息管理129 71环境工程项目信息管理的含义和目的129 711信息的含义和特征129 712环境工程项目信息管理的含义及目的129 72环境工程项目信息管理的过程和内容130 721建设项目信息的收集130 722环境工程建设项目信息的加工整理131 723建设项目信息的存储、检索和传递132 73环境工程项目文档资料管理132 731环境工程项目文档资料概念与特征132 732项目文档管理各方的职责133 733环境工程建设项目档案资料编制质量要求134 734环境工程建设项目档案资料验收与移交135 735环境工程建设项目档案资料的分类135 复习思考题135 参考文献136 第8章环境工程设计阶段的项目 管理137 81设计阶段的项目管理概述137 811设计过程的特点137 812设计阶段项目管理的类型138 813设计阶段项目的管理任务139 82设计任务的委托及设计合同管理140 821设计任务的委托140 822设计合同管理141 83设计阶段的目标控制143 831设计阶段投资控制143 832设计阶段进度控制144 833设计阶段质量控制146 84设计协调146 85设计阶段信息管理147 复习思考题149 参考文献149 第9章环境工程发包与物资采购的项目管理150 91环境工程发包与物资采购项目管理的任务150 92环境工程项目采购规划151 93资格审查153 94招标文件153 95评标154 复习思考题155 参考文献155 第10章环境工程施工阶段项目管理156 101环境工程施工阶段的造价管理156 1011施工阶段造价管理基本流程156 1012主要工作内容156 1013影响造价的因素157 1014施工阶段工程造价控制的措施158 102环境工程施工阶段工程质量控制158 1021环境工程施工阶段质量控制的目标158 1022环境工程项目质量的影响因素159 1023施工阶段质量管理的工作内容160 1024施工阶段质量控制流程161 1025施工质量控制依据161 103环境工程项目工程价款结算162 1031价款结算的主要方式162 1032工程预付款162 1033工程进度款163 1034竣工结算166 104环境工程竣工验收168 1041竣工验收的目的和方式168 1042竣工验收的范围、条件及依据169 1043竣工验收的组织工作170 1044竣工验收的程序171 1045遗留问题处理172 复习思考题173 参考文献173 实例5某污水厂的运行调试管理173 第11章环境工程项目管理前沿177 111信息化的内涵177 1111信息化的一般定义177 1112国民经济和社会信息化的内涵177 1113国家信息化的定义177 112环境工程项目管理信息化的内涵178 1121环境工程项目信息的特征178 1122环境工程项目信息的分类179 113环境工程项目管理信息化的实施180 1131环境工程项目管理信息化实施的可行性180 1132环境工程项目管理信息化实施的要求181 1133环境工程项目管理信息化实施方式181 1134环境工程项目管理信息化实施的意义和作用182 114环境工程项目管理的网络平台183 1141环境工程项目管理网络平台的构成183 1142项目管理网络平台的建立184 115网络平台上的虚拟项目管理组织184 1151项目管理组织的特点185 1152网络平台上的虚拟项目管理组织185 116网络平台上的项目信息管理187 1161网络平台上项目信息管理的特点187 1162项目信息的创建187 1163项目信息的收集188 1164项目信息的集中管理189 1165项目信息共享189 复习思考题189 参考文献189
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內容試閱:
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环境工程项目管理是现代工程管理学的组成部分,是提高环境工程项目建设效率的实际方法和理论。本书以培养环境类学生具有工程项目管理的能力为目标,全面地、系统地讲述环境工程项目管理的理论、方法和实例,以环境工程项目形成决策意见后到投产前的整个生命期为主线,围绕工程项目建设过程中管理主题,系统介绍了环境工程项目组织、项目合同管理、招标投标、项目监理与索赔、项目计划、项目风险管理、项目成本、工期与质量控制、项目采购管理、沟通与协调及项目验收等内容,具有很强的可操作性。本书吸收了国内外的工程项目管理科学的传统内容和最新成果,紧密结合我国环境工程项目的建设实际,着力与国际做法衔接。
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