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| 內容簡介： |
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馆配商是专门为图书馆配送图书文献的图书发行商，是图书馆采集各类图书文献的主要渠道，是图书馆与出版社的中介。本书以提升图书馆与馆配商的合作效益为目标，在系统梳理国内外图书馆与馆配商合作效益研究成果的基础上，深入探讨了图书馆与馆配商合作及其效益追求的理论依据和实践动因，以若干实例，分析了我国图书馆与馆配商合作效益的现状及存在的问题。
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| 關於作者： |
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宋旅黄，男，1963年生，湖南双峰人，湖北三新文化传媒有限公司董事长，毕业于华中师范大学俄语系，武汉大学商学院EMBA，中欧国际工商学院工商管理硕士，武汉大学图书馆学博士。主要研究方向为信息资源建设与服务。
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| 目錄：
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第一章 绪论
一 研究背景与意义
（一）研究背景
（二）研究意义
二 国内外研究现状
（一）国外研究现状
（二）国内研究现状
三 研究内容与框架
四 研究方法
（一）案例分析法
（二）数学模拟法
（三）实证分析法
（四）跨学科研究法
第二章 图书馆与馆配商合作及其效益的相关理论分析
一 图书馆与馆配商及其合作概述
（一）我国图书发行体制的变革与民营书业的兴起
（二）馆配商业务板块的变化
（三）图书馆、馆配商合作关系
（四）图书馆与馆配商合作的意义
二 合作的理论依据
（一）供应链管理理论
（二）客户关系管理理论
（三）合作竞争理论
（四）营销管理理论
（五）成本效益理论
三 合作的实践动因
（一）内在联系
（二）环境驱动
四 合作效益的内涵
（一）经济效益
（二）社会效益
第三章 我国图书馆与馆配商合作的实践及其效益
一 图书馆与馆配商的合作领域
（一）文献采访领域
（二）阅读推广领域
（三）业务外包领域
二 我国图书馆与馆配商合作效益
（一）北京白云公司的实例分析
（二）湖北三新与图书馆的合作
（三）北京百列公司与图书馆的合作
三 我国图书馆与馆配商合作效益提升所面临的问题
（一）图书馆的所需图书品质、品种与馆配商实际供应能力的矛盾
（二）图书馆对服务质量要求提高与馆配商希望控制运营成本的矛盾
（三）信息传递效率与链式信息传递模式的矛盾
（四）图书馆的差异化需求与馆配商标准化服务的矛盾
（五）市场环境激变与馆配商应对能力的矛盾
（六）短期利润与长期效益的矛盾
第四章 新形势下图书馆与馆配商合作效益的提升
一 图书馆与馆配商合作面临的新形势
（一）互联网的迅速发展改变了读者的阅读习惯
（二）图书馆数字资源建设需求增加，电子出版物发展潜力尚待释放
（三）十三五新政为图书馆与馆配商的合作带来新的机遇与挑战
二 新形势下国外图书馆与馆配商合作效益提升的借鉴
（一）新形势下国外图书馆与馆配商合作效益提升的举措
（二）新形势下国外图书馆与馆配商合作效益提升的思考
三 我国图书馆与馆配商合作效益提升的探索
（一）用户导向的合作：读者决策采购
（二）基于技术的合作：纸电同步
（三）服务一流学科建设的合作：精准采购
第五章 读者决策采购的效益分析
一 读者决策采购中图书馆与馆配商的合作方式
（一）选择合作书商
（二）预设文档、资源查重
（三）设定图书购买的触发机制，形成订单
二 读者决策采购合作效益模型的构建
（一）读者决策采购合作的成本、收益界定
（二）读者决策采购效益的评估模型
（三）读者决策采购效益模型分析
三 读者决策采购效益提高的改进策略
（一）加强对读者决策采购的推广和培训
（二）严格设定预设文档，降低馆藏文献重复率
（三）推动书商转变营销方式
（四）先试读再购买，实行读者决策采购的贷款模式
（五）推动图书馆员角色转变
（六）对参与读者决策采购的读者进行反向筛选
四 读者决策采购的实证分析
（一）合作中成本、收益数值的确定
（二）江门市玲珑图书馆与湖北三新的合作效益分析
（三）读者决策采购合作及其效益模型的实践效果
（四）读者决策采购合作及其效益模型的改进策略
第六章 纸电同步的效益分析
一 纸电同步的技术背景
（一）EDI对接技术
（二）云平台技术
（三）App开发技术
二 纸电同步中图书馆与馆配商的合作方式
（一）买纸赠电
（二）纸电捆绑
（三）纸电融合
三 纸电同步合作效益模型的构建
（一）纸电同步合作的成本、收益界定
（二）纸电同步效益的评估模型
（三）纸电同步效益模型分析
（四）纸电同步效益的其他体现
四 纸电同步效益提高的改进策略
（一）全品种可供书目平台的建立
（二）电子书的招投标制度的完善
（三）保证电子书的品质及提高馆配商平台的纸电同步率
五 纸电同步的实证分析
（一）合作中成本、收益数值的确定
（二）南艺图书馆与湖北三新的合作效益分析
（三）纸电同步合作及其效益模型的实践效果
（四）纸电同步合作及其效益模型的改进策略
第七章 精准采购的效益分析
一 精准采购的背景：学科建设新形势对图书采购的影响
（一）学科建设新变化
（二）学科建设对图书馆采购图书的影响
二 精准采购合作效益模型的构建
（一）精准采购合作的成本、收益界定
（二）精准采购效益的评估指标
（三）精准采购效益的评估模型
（四）精准采购效益模型分析
三 精准采购效益的主要体现
（一）扩大学科文献采集面
（二）减少学科文献漏购率
（三）节省文献订购成本
（四）节省人力成本
四 精准采购效益提高的改进策略
（一）建立馆藏文献资源测评体系
（二）规范图书选题策划
（三）制定科学合理的学科分类购书表
（四）馆配商建立发展数据库，实现与图书馆数据双向互通
五 精准采购的实证分析
（一）合作中成本、收益数值的确定
（二）湖北爱华图书馆与湖北三新的合作效益分析
（三）精准采购合作及其效益模型的实践效果
（四）精准采购合作及其效益模型的改进策略
第八章 结论与展望
一 研究结论
二 研究的创新与局限
（一）研究的创新
（二）研究的局限
三后续研究的展望
参考文献
后记
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