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1.突发的疫情，使得民众措手不及，许多企业的经营陷入困境，有的甚至濒临破产。《应对力》记录的正是松下幸之助三次带领企业摆脱经营困境的措施，能对当下的企业和员工有较大的启示和借鉴意义。
內容簡介：
该书主要讲述松下幸之助在40岁、50岁和70岁的不同时期，如何指挥一线的工作，让松下电器不断发展的轶闻趣事，分成加速成长、突破重大难关、消除暗中接近的衰退三个主题。这三个时间段是松下幸之助的经营理念和信条形成和确定的时期，松下电器也经历二战后日本经济大萧条的洗礼，迎来急速成长的新形势，是发展史上的关键阶段。松下幸之助指挥一线工作的举措对我国制造业的中小企业有重要借鉴意义。
關於作者：
（1）松下幸之助是松下电器产业集团的创始人，PHP研究所的开创者，被誉为经营之圣。1894年出生于日本和歌山县。9岁时只身去大阪，曾在火钵店，自行车店工作，最后在大阪电灯公司就职。1918年，23岁的松下创建了松下电器制作所。1946年，以通过繁荣来实现和平与幸福为口号，创办了PHP（Peace and Happiness through Prosperity）研究所。于1989年辞世。 （2）松下政经塾是日本经营之神松下幸之助先生，斥资七十亿日元（约4.17亿人民币），于1979年创办的私立学校。政经塾的目的在于为日本培养清廉的政治家，为2亿日本人树立道德榜样。该校的成果有目共睹。放眼日本政界，出身松下政经塾的政治家高达六十人，其中包括小泉内阁的金融大臣伊藤达也、外务副大臣逢泽一郎等。
目錄
第一章 加速成长
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