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| 內容簡介： |
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《国民经济动员集成动员初探富国强军敏捷动员理论与实践丛书》探讨国民经济动员的一种新型动员模式集成动员的体系构建，是现代管理学集成化一体化思想在国民经济动员学学科的延伸和发展，主要借鉴集成产品开发理论，从集成动员的基础理论、业务模式、业务流程、能力评估、资源管理等方面展开系统化的探索，为丰富国民经济动员学的理论体系和国民经济动员工作实践提供参考与借鉴。
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| 關於作者： |
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韩秋露，女，管理学博士，毕业于北京理工大学管理与经济学院，现就职于国家发展和改革委员会国防动员研究发展中心。研究领域包括国防动员、国民经济动员、应急管理等，在管理类、军事类等核心期刊发表文章10余篇、《中国国防报》发表言论4篇。已参研自科基金、部委级及省市级研究项目20余项，多次参加国家发展和改革委员会、国家工业和信息化部，以及地方省市有关国民经济动员、工业动员等的规划编制和课题研究工作。
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| 目錄：
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第一章 概述
第一节 集成动员体系研究的背景及意义
一、推动新时代国民经济动员工作
二、深化敏捷动员理论
第二节 国民经济动员的发展历程
一、国民经济动员学理论发展阶段
二、国民经济动员的实现方式
第三节 集成动员的主要研究内容
第二章 集成动员基础理论研究
第一节 集成动员的理论渊源
一、集成产品开发理论的形成
二、IPD的核心要素和整体框架
三、IPD在IBM公司的具体实施
四、IPD的广泛影响
第二节 从集成产品开发到集成动员
一、移植集成产品开发理念的可行性
二、集成产品开发理念的借鉴
三、集成理念对国民经济动员的重要性
四、集成动员与敏捷动员的关系
第三节 集成动员的基本理论
一、集成动员的动员组合
二、集成动员的组织结构
三、集成动员的矩阵型组织
四、集成动员的主线
五、集成动员基础性工作
本章小结
第三章 集成动员业务模式研究
第一节 国民经济动员业务模式
一、国民经济动员任务分解
二、集成动员业务模式构建的基本思路
三、双层柔性连接业务模式
第二节 集成动员管理层
一、管理层的各类动员主体
二、集成动员的管理总线
三、集成动员的多任务管理中心模式
四、维护和完善集成动员管理组织模式
五、集成动员管理层案例
第三节 集成动员供应层
一、集成动员供应层的基本单元
二、集成动员的供应总线
第四节 集成动员的业务总线体系
第五节 集成动员指挥关系
一、集成动员指挥关系的依据
二、集成动员指挥的手段
三、集成动员的指挥结构
本章小结
第四章 集成动员业务流程
第五章 执行主体动员能力评估
第六章 供应主体链动员能力评估
第七章 结论与展望
参考文献
附录
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| 內容試閱：
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本书探讨国民经济动员的一种新型动员模式集成动员的体系构建，是现代管理学集成化一体化思想在国民经济动员学学科的延伸和发展，主要借鉴集成产品开发理论，从集成动员的基础理论、业务模式、业务流程、能力评估、资源管理等方面展开系统化的探索，为丰富国民经济动员学的理论体系和国民经济动员工作实践提供参考与借鉴。
本书整体思路和结构如下：第一章是概述部分，结合当前的政府和军队改革的时代背景，选择具备连接经济建设与国防建设的桥梁和纽带作用的国民经济动员为主题，探讨符合时代要求的动员新模式，阐述研究背景和研究意义，理清国民经济动员学理论发展的各个阶段，明确国民经济动员的几种实现方式，提出本书的研究框架、研究方法和技术路线图等。第二章是集成动员的理论基础，对集成动员的理论来源集成产品开发（Integrated Product Development，IPD）进行梳理，明确集成产品开发理论核心要素、整体框架以及其在IBM公司的具体实施方式；辨析集成动员与敏捷动员的关系，提出集成动员概念，即涵盖国民经济动员全过程的整合式工作模式，也是敏捷动员的具体实现形式；详细阐述集成动员的五大研究内容，包括组员组合、组织结构、主线等。第三章是集成动员的业务模式研究，在基本理论的基础上，提出由集成动员管理层、供应层以及集成动员指挥关系构成的集成动员的双层柔性连接业务模式，明确集成动员的五大主体，并着重对协调主体和执行主体的职能职责进行分析，并基于现实存在的问题，提出集成动员业务总线体系，重点探讨管理总线和多任务管理中心模式，以发挥协调部门、解决冲突的功能。第四章是集成动员的业务流程研究，对集成动员进行阶段划分，明确集成动员的主要业务活动。借助ARIS图形化方式，改进和运用扩展的事件驱动过程链模型（extended Event-driven Process Chain，eEPC）对集成动员业务流程进行模型构建，并以算例检验模型的通用性和针对性。第五章是集成动员执行主体的动员能力评估研究，通过分析影响执行主体动员能力的多种因素，阐明执行主体的多状态特征，提出执行主体动员能力的概念。基于多状态特征，运用通用生成函数（Universal Generating Function，UGF），分别构建无任何约束条件以及有成本约束条件的执行主体动员能力通用评估模型。以帐篷动员为算例，得出执行主体动员能力大小，验证通用模型的有效性。并通过数据对比分析，得出影响执行主体动员能力大小的因素，相应给出提高执行主体动员能力的建议，为执行主体提高动员能力提供了科学的决策支持和实践指导。第六章是集成动员供应主体链的动员能力评估研究，阐述供应主体间的多种链接方式，明确供应主体链的随机性来源，提出供应主体链动员能力的概念。运用通用生成函数表征其随机性，构建集成动员供应主体链的动员能力通用评估模型。以汶川地震的活动板房动员为例，对模型进行验证，得出供应主体链的最大动员能力以及满意动员能力的具体路径，为降低供应主体链运作风险提供一种快捷寻找路线的科学化方式。第七章是结论与展望。
本书面向提升国民经济动员实际工作能力的需要，对集成动员基础体系进行了初探，尽可能全面地阐述集成动员的理论内涵和集成动员的应战应急资源保障能力。但体系本身就是一项综合、系统、复杂的研究内容，且本书旨在创立一种全新的国民经济动员模式，已有的研究基础并不雄厚，涉及的研究主体关系复杂，因此，本书对于集成动员的许多观点和文字仅代表本人的研究能力。
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