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| 內容簡介： |
本书主要介绍新型城市轨道交通企业信息化设计与实践，基本框架分为四篇：宏观篇（、第二章）、实践篇（第三章至第十五章）、进行篇（第十六章、第十七章）、展望篇（第十八章）。
宏观篇主要内容包括新型城市轨道交通企业信息化建设过程、信息化规划和顶层设计。实践篇主要包括企业管理公共基础层信息化系统实践、支撑管理层信息化系统实践以及轨道交通企业主数据的定义和范围；人力资源管理系统对企业员工“选用育留”的意义；并围绕企业ERP建设应用，详细介绍了轨道交通企业核心的业务需求和流程管理；同时介绍了信息化推广和运维服务管理给企业业务管理带来的支撑和保障以及轨道交通企业网络安全管理。进行篇介绍了预算管理和大数据等专业和技术平台。展望篇描述了企业信息化建设带来的成果以及对企业管理的影响。
本书主要介绍新型城市轨道交通企业信息化设计与实践，基本框架分为四篇：宏观篇（、第二章）、实践篇（第三章至第十五章）、进行篇（第十六章、第十七章）、展望篇（第十八章）。
宏观篇主要内容包括新型城市轨道交通企业信息化建设过程、信息化规划和顶层设计。实践篇主要包括企业管理公共基础层信息化系统实践、支撑管理层信息化系统实践以及轨道交通企业主数据的定义和范围；人力资源管理系统对企业员工“选用育留”的意义；并围绕企业ERP建设应用，详细介绍了轨道交通企业核心的业务需求和流程管理；同时介绍了信息化推广和运维服务管理给企业业务管理带来的支撑和保障以及轨道交通企业网络安全管理。进行篇介绍了预算管理和大数据等专业和技术平台。展望篇描述了企业信息化建设带来的成果以及对企业管理的影响。
本书既可为从事信息化建设的IT部门人员补充专业知识，也能为组织管理者提供信息化储备和工作思路，助力优化IT架构。同时，还可以作为企业管理软件开发人员熟悉企业管理流程的参考书，以及作为相关专业在校生或企业实习生开阔视野、理论联系实践的参考书。
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| 目錄：
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序
前言
宏观篇
第一章信息化建设基本过程
第一节信息化建设的基本理念和定位
第二节信息化建设历程
第三节信息化建设的管控体系
第四节信息化建设中的项目建设
第二章信息化规划和顶层设计
第一节信息化规划概述
第二节信息化架构模型
第三节信息化基础架构
第四节信息化价值分析
实践篇
第三章公共基础层信息化系统实践
第一节企业管理门户
第二节统一身份认证
第三节企业服务总线
第四章支撑管理层信息化系统实践
第一节OA系统和移动办公门户
第二节督办管理系统
第三节费用管控系统
第五章主数据管理实践
第一节主数据管理概述
第二节主数据管理实践
第三节主数据全生命周期管理
第六章人力资源管理系统实践
第一节建设背景
第二节系统建设目标与设计
第三节系统实践
第七章合同管理系统实践
第一节建设背景
第二节系统建设目标与设计
第三节合同管理系统详细设计与实践
第八章物资管理系统实践
第一节建设背景
第二节系统建设目标与设计
第三节系统实践
第九章资产管理系统实践
第一节资产管理目标与方法
第二节资产从建设到运营的难点分析
第三节资产全生命周期管理信息化实践
第十章财务管理系统实践
第一节建设背景
第二节系统建设目标与设计
第三节系统实践
第十一章资金管理信息化系统实践
第一节建设背景
第二节系统建设目标与设计
第三节系统实践
第十二章业务、财务一体化建设实践
第一节业务、财务一体化管理理念与目标
第二节业务、财务一体化系统实践
第十三章运营生产辅助类系统实践
第一节乘务管理系统
第二节施工管理系统
第十四章信息化推广及运维服务管理实践
第一节信息化上线应用及推广
第二节信息化运维体系建设
第三节信息化运维标准化管理
第四节信息化运维服务分析
第五节信息化运维服务提升
第十五章网络信息安全管理实践
第一节网络信息安全概述
第二节网络信息安全管理体系
第三节网络信息安全技术
第四节网络信息安全运营
进行篇
第十六章预算管理系统规划设计
第一节预算管理系统概述
第二节预算管理系统的规划和设计
第三节预算管理系统的预期应用价值
第十七章大数据和BIM建设
第一节大数据和数字化转型
第二节大数据运用的基本内容
第三节大数据平台建设的基本内容
第四节大数据初步成果
第五节基于BIM的信息化建设工作
第六节互联网电子票务系统
展望篇
第十八章信息化成果与展望
第一节信息技术应用成果
第二节信息技术发展对企业管理的影响
第三节物联网助推运营智能化维修
第四节智慧车站建设
参考文献
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| 內容試閱：
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党的十八大提出，要实施创新驱动发展战略，建设创新型国家。党的十九大进一步强调，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。2018年6月28日，国务院办公厅印发了《国务院办公厅关于进一步加强城市轨道交通规划建设管理的意见》（国办发［2018］52号），提出了新时期我国城市轨道交通行业由速度优先转向质量和效率并重发展的新目标。城市轨道交通发展水平的高低和竞争力的强弱，很大程度上取决于信息化、互联网+等引领城市轨道交通迈入自动化、智能化新时代的步伐。
“十一五”以来，国家陆续批复了33个城市轨道交通规划建设项目，同时，随着信息和数据技术的快速变革，新型城市轨道交通企业在借鉴北京、上海、广州、深圳等城市轨道交通建设运营经验基础上，可以在城市轨道交通线网规划、可持续发展规划等方面少走弯路，尤其是城市轨道交通企业信息化规划建设，也需要做好充分的建设定位和顶层规划设计，减少因前瞻性不足造成信息孤岛，避免对后续创新驱动造成“无米下炊”的被动局面。
城市轨道交通企业信息化建设涉及建设、运营、资源开发和企业管理等板块，具有建设密集型、资金密集型和资产密集型的特点。如何借助信息化创新应用，将建设—移交—运营等管理数据要素和业务流程进行有效集成，通过科学有效的信息化设计和应用实践，实现多部门联动，达到高效统一管控，降低企业管控风险，提升企业综合效益，是非常值得重视的。
本书基本框架分为四篇：宏观篇（第一章、第二章）、实践篇（第三章至第十五章）、进行篇（第十六章、第十七章）、展望篇（第十八章）。
宏观篇的第一章、第二章主要从新型城市轨道交通企业信息化建设过程、信息化规划和顶层设计方面进行了描述，总结了新型城市轨道交通企业信息化建设的问题和特点，由此引出信息化建设实践的时机和意义，分别介绍了由企业发展战略所驱动的一系列管理模式。
实践篇的第三章、第四章叙述了企业管理公共基础层信息化系统和支撑管理层信息化系统，围绕国有企业高效管理和协同管理等理念，进行功能的整合和界面的统一。
实践篇的第五章叙述了轨道交通企业主数据的定义和范围，从主数据管理实践和全生命周期管理两个角度，剖析了主数据管理带来的影响和价值。
实践篇的第六章详细介绍了人力资源管理系统对企业员工“选用育留”的意义，符合企业战略发展的人力需求，也能支撑未来核心业务。
实践篇的第七章至第十三章围绕企业ERP建设应用，详细介绍了在轨道交通企业面对资金密集型、建设密集型和资产密集型等三大挑战背景下，解决轨道交通企业核心的业务需求和流程管理。
实践篇的第十四章叙述了信息化推广和运维服务管理给企业业务管理带来的支撑和保障。企业信息化应用推广和运维体系的构建，需要能够匹配企业标准化的建设思路，进而提升运维服务。
实践篇的第十五章涉及轨道交通企业网络安全管理，针对潜在的安全风险制定应急响应预案，变“被动防御”为“主动预防”，保障业务的顺畅运作和网络信息安全。
进行篇的第十六章、第十七章叙述了通过规划建设全面预算管理和大数据等专业和技术平台，能够优化业务流程、提高轨道交通企业业务的计划性和可监控性。
展望篇的第十八章描述了企业信息化建设带来的成果以及对企业管理的影响，同时也对未来的物联网技术和智慧车站建设进行了展望。
本书集结了轨道交通企业信息化领域的实践经验，在撰写的过程中，得到了郑州地铁集团有限公司信息管理部、郑州地铁集团有限公司合约法规部、郑州地铁集团有限公司财务部及运营分公司的大力支持和帮助，在此一并表示衷心的感谢。
本书可供企业ERP建设者、城市轨道交通企业从事企业信息化规划和建设等相关管理人员参考，由于编写组水平有限，书籍中的不足之处在所难免，希望大家批评指正。
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