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『簡體書』大学生创新思维与创业指导

書城自編碼: 3556110
分類: 簡體書→大陸圖書→教材研究生/本科/专科教材
作者: 史梅,白冰,郑民 编
國際書號(ISBN): 9787030654106
出版社: 科学出版社
出版日期: 2020-10-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 252

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內容簡介:
《大学生创新思维与创业指导》立足于高校学生创新创业的实际,突出实用性和实践性。全书共12章,主要内容包括初识创新理论、培养创新思维、掌握创新技法、训练创客精神、点燃创业梦想、寻找创业商机、组建创业团队、利用创业资源、掌控创业风险、论证创业计划、创办新企业、创业者与社会责任,涵盖了创业的全过程,能够有效指导学生开展创业实践。同时,《大学生创新思维与创业指导》设计了大量的实训活动,让学生模拟创业实践,能更有效地提升其创新创业能力。
《大学生创新思维与创业指导》既可作为高等院校创新创业的公共基础课教材,也可作为职场人士提高创新创业能力的参考书。
目錄
第一章 初识创新理论
第一节 认识创新
一、创新的定义
二、创新的误区
三、创新的认知
第二节 创新意识
一、创新意识的特征及其构成
二、创新意识的价值与作用
第三节 创新素质
一、创新的重要性
二、创新必备的心理素质
三、创新知识结构
实训活动
思考与练习
第二章 培养创新思维
第一节 创新思维的本质与基本过程
一、思维与创新思维
二、创新思维的基本特征
三、创新思维的基本过程
第二节 创新思维的形式
一、逆向思维
二、侧向思维
三、求异思维
四、类比思维
五、综合思维
六、发散思维
第三节 互联网思维
一、树立互联网思维的必要性
二、互联网思维的八大核心思维
三、大学生互联网思维的培养路径
实训活动
思考与练习
第三章 掌握创新技法
第一节 认识创新技法
一、方法、创新技法及创新技法的理论基础
二、创新技法的作用
第二节 领悟创新技法
一、智力激励法
二、题目问答法
三、联想创新法
四、组合创新法
五、问题列举法
六、逆向创新法
七、模仿创新法
八、仿生创新法
九、其他创新法
实训活动
思考与练习
第四章 训练创客精神
第一节 创客
一、创客的含义
二、创客的理念
三、创客的分类及意义
四、中国创客的现状及发展
第二节 创客必备的创客精神
一、创新思维民主化
二、创新实践专业化
三、创新主体团队化
第三节 打造创客空间
一、创客文化的载体创客空间
二、图书馆中的创客空间
三、社会创客空间样板
实训活动
思考与练习
第五章 点燃创业梦想
第一节 创业基础知识
一、创业的定义、内涵与特征
二、影响创业成功的关键因素
第二节 创业者特质
一、伟大创业者的七大特质
二、四大基本创业精神
第三节 创业相关理论
一、创业的三大核心要素及关系
二、创业的分类
三、六大大学生创业模式
四、新的创业模式
五、创业的一般过程
第四节 创业精神与创业素质
一、创业精神的内涵
二、大学生创业精神的培育
三、创业者的素质与能力要求
四、大学生创业素质的培养
实训活动
思考与练习
第六章 寻找创业商机
第一节 认识创业机会
一、创意不等同机会
二、创业机会的定义
三、创业机会的来源
第二节 识别创业机会
一、创业机会的确定与开发
二、创业机会识别的特殊性及影响因素
三、创业机会自然属性的识别
第三节 评估创业机会
一、有价值的创业机会的特征
二、创业机会的初步评价
三、创业机会的系统评价
实训活动
思考与练习
第七章 组建创业团队
第一节 创业团队及其价值
一、创业团队的要素与含义
二、创业团队的价值
第二节 创业团队的素质
一、成功的创业团队的基本特征
二、创业团队精神的培育
三、创业团队的社会责任
第三节 管理创业团队
一、创业团队的管理
二、创业团队股权分配的途径
三、优化创业团队的方法
实训活动
思考与练习
第八章 利用创业资源
第一节 认识创业资源
一、创业资源及其分类
二、创业资源的作用
三、技术资源是关键资源
四、人力资源是最核心的资源
第二节 整合创业资源
一、获取各类创业资源的途径
二、创业资源整合的方法策略
三、创业资源整合及其利用技巧
第三节 学会创业融资
一、创业融资准备
二、创业融资渠道与方法
三、创业资金的测算
实训活动
思考与练习
第九章 掌控创业风险
第一节 风险的构成与分类
一、风险的构成要素
二、风险的分类
第二节 认识创业风险
一、创业风险的来源
二、创业风险的分类
三、大学生创业的主要风险
第三节 应对创业风险
一、创业风险的防范
二、创业风险的规避策略
实训活动
思考与练习
第十章 论证创业计划
第一节 准备创业计划
一、创业计划概述
二、创业计划中的信息收集
三、制订创业计划的方法
第二节 撰写创业计划书
一、创业计划书的构成
二、创业计划书的写作
三、论证完善创业计划的方法
第三节 路演创业计划
一、创业计划竞赛演练的意义
二、创业计划的路演展示
三、大学生路演常见的问题及对策
实训活动
思考与练习
第十一章 创办新企业
第一节 创办企业的准备
一、了解创办企业的条件
二、公司设立的前期准备
三、创业者必须了解的企业常识
四、企业创办方式的选择
第二节 初创企业管理的特殊性
一、以生存为主要目标
二、依靠自有资金创造自由现金流
三、创业者参与每个细节
四、分工不够明确
五、彻底奉行顾客至上,诚信为本的管理方式
第三节 初创企业管理
一、初创企业的组织管理模式
二、初创企业人力资源管理
三、初创企业财务管理
四、初创企业营销管理
实训活动
思考与练习
第十二章 创业者与社会责任
第一节 了解创业新时代
一、时代呼唤创业者
二、创业与人生发展
三、大学生创业的机遇与挑战
四、初创企业的社会责任
第二节 创造社会价值的新方法
一、社会创业的含义
二、社会创业与商业创业的区别
三、社会创业的领域
四、国内社会创业的支持机构
实训活动
思考与练习
参考文献

 

 

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