登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新註冊 | 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / EMS,時效:出貨後2-3日

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

2023年09月出版新書

2023年08月出版新書

2023年07月出版新書

2023年06月出版新書

2023年05月出版新書

2023年04月出版新書

2023年03月出版新書

2023年02月出版新書

『簡體書』战略执行:如何将战略举措转化为卓越成果

書城自編碼: 3551566
分類: 簡體書→大陸圖書→管理战略管理
作者: [美]Alan P.,Brache Sam,Bodley-S
國際書號(ISBN): 9787520712835
出版社: 东方出版社
出版日期: 2020-09-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 300

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
理想国译丛030:资本之都:21世纪德里的美好与野蛮
《 理想国译丛030:资本之都:21世纪德里的美好与野蛮 》

售價:NT$ 571.0
新质生产力
《 新质生产力 》

售價:NT$ 381.0
沙盘游戏疗法
《 沙盘游戏疗法 》

售價:NT$ 498.0
图坦卡蒙和改变世界的陵墓
《 图坦卡蒙和改变世界的陵墓 》

售價:NT$ 447.0
儿童心理画:孩子的画会说话,孩子的画这样读
《 儿童心理画:孩子的画会说话,孩子的画这样读 》

售價:NT$ 386.0
朱雀:唐代的南方意向
《 朱雀:唐代的南方意向 》

售價:NT$ 498.0
海外中国研究·古代中华观念的形成
《 海外中国研究·古代中华观念的形成 》

售價:NT$ 437.0
街头官僚:公共服务中的个人困境(公共行政与公共管理经典译丛;“十二五”国家重点图书出版规划项目)
《 街头官僚:公共服务中的个人困境(公共行政与公共管理经典译丛;“十二五”国家重点图书出版规划项目) 》

售價:NT$ 493.0

編輯推薦:
CEO们无法达成公司战略目标的原因,往往并非愿景的缺失,而是失败于愿景的有效执行。没有一套严谨的流程将战略从董事会贯彻到组织各层各职,企业的战略关键举措就很难,甚至不可能部署执行。
借由本书所述内容,你将学会:
如何诊断组织自身的行动执行能力
如何凝聚并激发项目团队活力
如何监测战略行动,统计战略举措的投资回报率
如何开发新产品、新市场,以及创建和强化品牌资产
如何为组织变革与组织成长添加燃料
如何规避战略执行陷阱,避免战略脱轨
如何塑造稳健的竞争优势
战略举措是交付战略的载体,而本书则是让战略愿景变为现实的必备指南。
內容簡介:
艾伦﹒布拉奇和山姆﹒鲍德利-斯科特在《战略执行》中阐明了将组织转型成为行动导向的企业的关键要素,提出了识别战略举措的方法以及排定战略举措优先顺序以支撑企业战略愿景,在预算内、时限内交付战略成果的方法。同时,作者还在本书中详述了作为组织管理者必须掌握的、将企业愿景转化成行动的7项必杀技,以及相关的概念、工具和诊断手法。
關於作者:
艾伦 P. 布拉奇Alan P. Brache是RBG咨询集团的合伙人、总裁兼CEO。布拉奇致力于运用流程改进与管理方法论,通过识别、建档、分析、设计、测评及持续改进业务流程(Business Process)来实施组织战略并解决组织关键问题。他还将RBG流程改进与管理方法论运用于全面质量管理、标杆分析、ISO9000。
目錄
前 言
鸣 谢
第1章 战略执行 :高管毁誉之责
战略执行的挑战
什么是战略
战略执行的构件
战略举措 :开启成功执行之门的钥匙
利用未知
你可知自己伫立何处 ?
战略执行的杀手
你在战略执行中的角色
第2章 战略举措考察
战略举措识别中高管的角色 
战略举措评估表 
定义战略举措 
开发战略主项目计划 
战略执行举措 :案例研究 
战略举措识别流程 
第3章  避免战略举措过载  
你的战略项目组合健康度如何 ?
构建最优项目组合
用于创建最优项目组合的平台
最优项目组合 OPP 流程
设定最优项目组合 :案例研究
聚焦词
第4章  确保战略成功的结构
传统组织架构与举措组织架构的校正
选定一个支持举措的组织架构
项目办公室的作用是什么 ?
构建支持举措的结构还有什么办法 ?
校正组织架构 :案例研究
结语  
第5章  创建可执行文化
什么是 企业文化 ?  
文化是如何支持项目的 ?
打造支持性的项目文化 :案例研究
你独特的文化 115结语
第6章  凝聚项目团队  
项目集总监 :团队拥有者 
项目发起人 :团队总经理
掌舵团队及 或项目组合管委会 :团队董事长
项目经理 :团队教练
项目组 :球员
目标受众 :球迷
项目管理引导师 :顾问
软件 :项目的特殊组员
项目角色 :案例研究
关于项目架构
你的角色
结语
第7章 运用通用流程管理战略举措
共同语言的必要性
选定一套统一的流程
流程细节 :你需要了解什么 ?
战略举措交付流程介绍 :案例研究
结语
第8章 监控战略举措  
举措报告 :需规避的陷阱 
项目监控的维度 
监控的原则  
举措报告的五大要素 
举措报告流程  
项目护照 :项目决策优化工具
你的项目 项目集管理流程管用吗 ?
结语
第9章 国际最佳战略执行
该从何处着手呢 ?
结语
附录A 战略举措管理流程
附录B 举措执行的诊断

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.