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| 內容簡介： |
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国企混合所有制改革是一项复杂的系统工程，涉及企业的战略、股权结构、企业治理和市场化机制等方方面面的考量，并且国家下发的混改政策文件内容繁多，要想把混改工作做好并不容易。本书从混改的七大领域混改战略、模式选择、股权结构设计、投资者选择、混改定价、长期激励、机制创新出发，分析整理了100个标杆企业的混改实践案例，提炼出这些企业的混改路径和成功经验。先行者的成功经验像一面镜子，帮助混改企业看清自己、绕开实践中的陷阱、使混改实践卓有成效。
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| 關於作者： |
刘斌，中国人民大学管理学博士、产业经济学博士后。现为北京知本创业管理咨询有限公司董事长，知名国企改革专家。拥有二十年大中型国企改革的咨询经验，带领团队为包括中海油集团、华能集团、国家开发银行在内的数十家中央企业和地方国企集团提供成长与改革的咨询服务。刘斌老师的社会职务包括国企改革与发展研究中心研究员、中国机械工业企业管理协会副秘书长和战略委员会主任。
王娜，西安交通大学经济学硕士，国际注册管理咨询师。具有多年战略规划、组织管控、国企改革等方面的项目咨询经验。现任知本咨询国企混改研究院主管研究员，主要负责国企改革宏观环境分析与发展预测、政策环境分析、混改方案研究与设计等方面的研究与咨询工作。
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| 目錄：
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第1章 国企混改全景分析
国企混改政策环境
国企混改总体进展
第2章 国企混改战略型案例
混改与产业拓展战略
案例1国药集团混改突破发展瓶颈
案例2中国建材股份混改打造全球玻璃纤维领导者
混改与业务联盟战略
案例3物美集团和重庆商社混改联姻
案例4居然之家与武汉商联战略联合重组武汉中商
混改与资本成长战略
案例5黄金集团零售业务混改与上市准备
案例6绿地集团混改与上市
混改与组织激活战略
案例7中国联通混改和组织激活
案例8西安市政集团激活组织完善工程产业链
混改与新业务培养战略
案例9中国中车下属新兴业务中车产投混改
案例10联通智网科技混改推动中国联通战略性新兴领域发展
案例11中国电信翼支付混改
案例12国家电网能源互联网业务创新混改?D?D国网江苏能源
混改与辅业退出战略
案例13宝钢气体业务混改国资退出控股地位
混改与老国企重生战略
案例14中国盐业国家队中盐股份改制与混改
案例15北京老字号庆丰包子铺改制与混改
案例16 钟表行业老字号海鸥表业集团混改
混改与央地联合战略
案例17 航空运输领域首家试水混改的央企集团?D?D南航集团
案例18 天津药研院混改引入招商局集团
混改与军民融合战略
案例19 西飞民机军民融合混改之路
案例20 航空航天领域军民融合混改?D?D航天科工火箭技术公司
第3章 国企混改模式选择型案例
集团顶层混改模式
案例21天津建材集团混改引入金隅集团
案例22旅游集团整体混改
集团业务分拆混改模式
案例23中粮集团下属金融业务中粮资本混改
案例24东方航空物流产业混改?D?D东航物流
上市公司混改模式
案例25格力电器国有股权转让深化市场改革
案例26东北制药定向增发推动混改
案例27招商蛇口整体上市、增资引战和员工持股
新设公司混改模式
案例28陕西有色集团新设混改发展新能源产业
案例29山西文旅集团新设公司布局新领域
重资产企业混改模式
案例302019年央企混改募资最大项目?D?D国家电投青海黄河公司
案例31奇瑞汽车混改波折之路
案例32工程施工企业泰达建设增量混改
委托经营与混改结合模式
案例33委托经营下的国有体制民营机制改革?D?D兖矿国际焦化
案例34山东华润委托经营 国资退出
国有资本投资公司下属产业混改模式
案例35两类公司二级企业混改?D?D国投高新
第4章国企混改股权结构设计型案例
国企控股混改多家投资者股权结构
案例36机械行业混改典型?D?D哈成套所
案例37山西燃气集团重组和混改
国企控股混改单一投资者股权结构
案例38兰石物业引入单一投资者混改
案例38大庆油田水泥引入单一投资者
案例40天津农商银行混改
国企股权多元化股权结构
案例41山东高速引入中国石油混改四川投资
案例42转制科研院所航天设计院股权多元化
国企参股混改股权结构
案例43贵州药材混改中的绿地模式
案例44哈药集团混改为无实际控制人公司
分步到位混改股权结构
案例45鲁北集团两步走混改路线图
国资退出股权结构
案例46天津水产集团100%国有股权转让
案例47天津一商集团国有资本全部退出
第5章国企混改投资者选择型案例
产业链上下游投资者引进
案例48重庆医药健康产业公司混改引入中国医药
案例49河南经协智慧出行混改
案例50绿地控股投资河南公路工程局混改
市场化国有资本引进
案例51南方电网新能源领域混改引入国资基金
案例52中广核风电项目引入国资基金
案例53北京工业设计研究院引入中关村发展集团
基金和金融资本引进
案例54中信戴卡混改引入金融投资者
外国投资者引进
案例55中国高铁系统引入外资混改?D?D济青高铁
案例56招商资本引入外资混改
第6章 国企混改评估定价型案例
产权交易所挂牌交易定价
案例57宁夏国际招标咨询集团混改
案例58天津城投置地混改
案例59北方信托混改
案例60中铁特货混改
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