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『簡體書』小公司求生术 先生存后生长,小公司管理者人手一本的实用手册,逆境求生必读!

書城自編碼: 3546430
分類: 簡體書→大陸圖書→管理创业企业与企业家
作者: 赵涛,赵彦锋
國際書號(ISBN): 9787548068983
出版社: 江西美术出版社
出版日期: 2020-01-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 299

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本书适读人群:小微公司老板,小公司管理层,创业者,上班族
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9大招法,解决小公司生存与发展的关键问题!
*一个小公司老板的日常管理手册,实用、接地气,后疫情时代必读!
最好懂、秒懂、一定要懂的小公司求生基础课,生存赚钱必备!
*案例经典,说理透彻,公司日常管理无小事,为管理者指点迷津!
*做小而强的公司,避开大企业病,为小公司量身定制的企业求生管理方案!
* 跨域创业死亡谷、资金链维护、互联网运营、直播带货、危机应对,日常运营,小公司管理者必读之选!
☆自身评估 市场动态 案例分析 高效策略=小公司管理者的实用指南!
內容簡介:
相较于大公司,小公司往往面临着更险恶的生存环境、更艰难的发展挑战。那么,小公司如何拥有稳定的客户群体并且能稳定地获取资源呢?我们看到大部分的经营书籍,都是为了满足大企业的需要而写,要么忽视了小公司的需求,要么不符合小公司的现状。而本书则完全针对小公司的实际情况,给出具体的经营建议和指南,帮助他们实现生存下去再发展的目标,智慧地应对商业中的危机和陷阱。
關於作者:
赵涛,男,70后,经济学博士,20余年企业管理经验,曾任北京外国语大学企业管理系副系主任等职。著有《金融史其实很有趣》《绩效考核与量化管理》等作品。
赵彦锋,硕士,任职于西安财经大学,高级工程师,从事于计算机网络、管理方面研究。出版有《一看就懂的金融常识全图解》《营销细节大全集》《一看就懂的投资常识全图解》等多部著作。
目錄
第一章 定位术:开拓公司的第一块疆土
创业办公司,你想好了吗 002
眼光有多远,公司就能走多远 004
定位:找到公司在市场的立足点 006
越陌生越危险,生意不熟不做 008
在自己熟悉的领域建立根据地 009
创业突破口:做自己最擅长的事 011
好目标助创业旗开得胜 013
小公司确定经营方向八原则 014
小公司确定经营方向要规避的误区 015
小公司选择创业项目的技巧 017
小公司初创时期的规划技巧 019
第二章 坚守术:挺住,活下来,赚钱
创业之路寂寞而漫长 022
活下来,要有输得起的大胸怀 024
熬过创业黑暗期,迎接耀眼的朝阳 025
像坚持初恋一样坚持梦想 028
只有偏执狂才能生存 030
不忘初心,苦心经营 032
渴望成功的信念之火永不熄灭 033
办公司,不盈利是可耻的 034
利润高于一切:活下来,先赚钱 036
先活下来,再成长为长寿公司 037
第三章 造品术:十年磨一剑,打造公司生命线
质量是小公司的命根子 040
小公司要强大,靠质量说话 042
以质量抢市场,以质量争客户 043
推行精细化管理,精益求精做公司 046
做足细节,开启从0到1的质变 048
质量零缺陷,将错误率降到零 049
追求完美,永无止境 051
沉心静气做品牌,厚积薄发树招牌 054
小公司做专做精的六不原则 057
苦练内功,走实力强企之路 059
第四章 融资术:为公司输入源源不断的血液
抓牢资金链,不让公司断血 062
管理者要提高自己的融资能力 064
瞅准机会,融资手到钱来 065
小公司融资术一:向亲朋好友借钱 066
小公司融资术二:利用人脉筹资 068
小公司融资术三:向银行申请贷款 070
小公司融资术四:申请风险投资 072
小公司融资术五:租赁融资 074
小公司融资,步子不要迈得太大 075
管理者如何与投资方进行融资谈判 077
小公司融资的若干注意事项 078
第五章 流量术:小公司经营要有点互联网思维
小公司要懂的粉丝经济学 082
想办法让小公司变得好玩起来 084
打造一个有吸引力的微信公众号 087
小公司如何利用微博获取流量 091
打通线上线下,做好用户体验 094
小公司App引流的三大模式 096
巧用数据细分定位目标客户群 098
小公司直播带货快人一步 100
第六章 创新术:自我蜕皮,脱胎换骨焕生机
从小作坊到大公司:苹果创新之路 106
创新是小公司强大的必由之路 109
驾驭好创新的三驾马车 110
小公司创新的三大突破口 113
小公司产品创新三术:新、奇、特 114
可以允许失败,但不允许不创新 116
自我蜕皮,脱胎换骨 118
与众不同辟蹊径,引领创新浪潮 120
小公司要走自主创新的路子 123
打破条条框框,小公司也有大气象 124
小公司要有点创新思维 127
第七章 破危术:永远战战兢兢,永远如履薄冰
创业不易,守业更难 130
永远战战兢兢,永远如履薄冰 131
做雄鹰,不做鸵鸟 133
在冬天保持春天的心态 135
敲响警钟,营造冬天意识 137
危机到来,你准备好了吗 139
小公司应对危机的基本战术 141
绝境重生,将危机转化为契机 142
变在变之先,驾驭危机这个魔怪 144
居危思进,星火燎原防微杜渐 146
第八章 精进术:全员学习,走在时代的前列
满足现状是厄运的罪魁祸首 150
学习,让公司保持领先的优势 152
公司要成长,员工先成长 154
倾力打造一个学习型团队 157
学习型团队要修炼的五项技能 159
充电,成为商场上的常胜将军 160
把员工培养成全能战士 162
树立一个目标,然后共同去冲刺 164
优胜劣汰,让员工跑起来 167
没有超能员工,只有超强团队 169
用生命的微光,在茫茫黑暗中艰难引领 170
第九章 长青术:不求世界百强,只求百年老店
盲目扩张埋隐患:三株倒塌的启示 174
胃口太大,就会消化不良 175
不要犯急功近利的短视病 177
小公司要提防大公司病 179
将小舢板绑成航空母舰是穷折腾 181
一砖一石垒造公司的大厦 183
打持久战,而非闪电战 185
打好根基,让飞轮转起来 186
把公司做小,把利润做大 188
不背包袱,不扛大旗,稳步前进 191
不求世界百强,只求百年老店 192

 

 

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