新書推薦:
《
诛吕:“诸吕之乱”的真相与吕太后时期的权力结构
》
售價:NT$
454.0
《
炙野(全2册)
》
售價:NT$
356.0
《
女人的胜利
》
售價:NT$
254.0
《
数据有道:数据分析+图论与网络+微课+Python编程(鸢尾花数学大系:从加减乘除到机器学习)
》
售價:NT$
1214.0
《
500万次倾听:陪伤心的人聊聊
》
售價:NT$
245.0
《
英国商业500年(见证大国崛起与企业兴衰,启迪未来商业智慧。)
》
售價:NT$
367.0
《
万千心理·儿童心理治疗中的心智化:临床实践指导
》
售價:NT$
398.0
《
自我囚禁的人:完美主义的心理成因与自我松绑(破除你对完美主义的迷思,尝试打破自我评价过低与焦虑的恶性循环)
》
售價:NT$
301.0
|
編輯推薦: |
杨思卓是新型商业智库的创立者。18年来专注于为企业、政府和非政府组织提供领导力解决方案,包括星巴克青年领导力提升、理光中国战略转型、三一重工组织变革、比亚迪战略调整、新明珠企业传承、南宁市党政干部领导力提升和四川省招商引资规划等。他领导的中商国际管理研究院的九段私董会成为冠军企业的摇篮,他的思卓私房课成为教育公益化的典范。
|
內容簡介: |
在杨思卓老师的课堂上,总会有这样一些话语:或者让你茅塞顿开,或者让你激情澎湃,或者让你刻骨铭心,或者让你哑然失笑不期而遇的禅意会在一瞬间把你的心点亮。本书把杨思卓过往课堂上的100处*闪光的智慧定格,点评精辟,语言犀利。全书共分为4个篇章,化为领导者的小课堂,值得你和你的朋友一生分享。作者在多年指导企业提升的过程中,发现支撑领导者的高度就是坚实的领导理念。本书的100个领导智慧,就是领导理念的100根基柱。
|
關於作者: |
杨思卓中国领导力理论领军人物、中商国际管理研究院院长、韩国国立仁川大学数字经济学院院长。著有《中国管理顾问手册》《缔造冠军企业》《领导力3.0》《进入成人世界的9个密码》等18部专著。他以第三代领导力学术与实践的杰出成果,走上哈佛大学讲坛,成为中国管理走向世界的代表。
杨思卓经历了公务员、企业家、学者、顾问、慈善家的五重蝶变,成为一代企业家导师,18年来助力三一重工董事长梁稳根、比亚迪董事长王传福、新明珠董事长叶德林、TCL前总裁薄连明、柔宇科技董事长刘自鸿等数十位商界领袖成功,被誉为黑钻 式传奇人物。他创立的九段私董会,成为冠军企业的摇篮;他发起的书香中国万里行,成为智慧公益的典范。
|
目錄:
|
目录
成长的智慧:学习的冠军,成长的教练
1克领导力=1吨执行力
要善补不要恶补
不研究失败的人一定失败
最好的老师也是最好的学生
大成就者十二字箴言
权力就是放大镜
成功者的四条正道
征服山还是被山征服
事业发动机以激情为燃料
你不够坚强是因为不够坚信
成功是一种让人失去理智的酒
企业家的三味药
什么叫好心眼
你听不到的两种声音
成功没有那么构思严谨
最睿智的眼睛亦无法看清自己
不做头衔领导者
专注,有如神助
超越自己,才是永远的冠军
外王需要先内圣
什么是执迷不悟
教导=3分知识 7分知识酶
有服人之能,无凌人之势
快而不乐,富而不贵
什么才是浪费时间
决断的智慧:理性的决策技术,灵性的决策艺术
人人满意才是失意
做实业还是玩资本
一分耕耘未必一分收获
倒二八的领导
决策的最佳时间点
弯道超车才是高手
低谷法则&巅峰法则
弱势企业的大智慧
领导人的祸患来自哪里
随便跨界,多为露怯
怎么办,怎么不办
走的人多了就没了路
何谓进退之妙
高手不去追随消费者
没招,是因为你只有一把螺丝刀
扣动灵感的扳机
管理者,还是领导者
肥胖绝非健壮
鱼与熊掌不可兼得
走不过去的可以绕过去
前面未必安全,最后一定危险
钢的领导衍生铁的执行
高手过招,两手都要硬
问题之门可能是机会之门
杀人游戏还是拉人游戏
用人的智慧:领袖的本事,是让部下当英雄
从驾驶舱到智慧塔
强大只敬佩伟大
诱之以利不如诱之以梦
人才并非全才
从明星转型到教练
查一查感情账户
快手加高手,才有左右手
学会领导的第一步是学会服从
伯乐也会看走眼
差劲的部下总有更差劲的领导
把常人变成英雄才是领袖
弯路即是风景
别在蚊子腿上找肉吃
人生如歌,命运只为你谱曲
输血不如造血
打成功的包票等于欺骗
情商低的主要症状
老板有所为有所不为
给自己找一个黄金搭档
人才如刀,藏其拙不如用其锋
事业辉煌,个人平淡才是牛人
不上榜的可能是牛人
抓住他的梦,抓住他的痛
下属都牛,你才真牛
把空降兵变成子弟兵
治理的智慧:制度的河流,文化的风帆
心急吃不了热豆腐
固守成功=自废武功
强者提升速度,智者更换跑道
能者持规,智者立德
韧鱼吃躁鱼
销售是一把剑,服务是一张网
只有共赢才是真赢
基层的失败就是中层的失职
让结果说话,那就晚了
痛则不通,通则不痛
你有千条妙计,我有一定之规
所谓理论家和实践家
企业的四大金刚
判断企业健康与否的两个要点
培训是一种高风险投资
要画饼,更要充饥
传承靠制度,企业才靠谱
人生的四种选择
商海航行五要素
专业是人为的知识壁垒
成功人格八见识
高度不等于难度
不怕得不到,就怕学不到
企业需要安好罚门
业绩决定强盛,制度决定长盛
|
內容試閱:
|
前言
亲爱的朋友,作为领导者,你肯定听过许多管理课。我当了三十年的领导者,讲了二十几年的领导课,做过上百位领导者的顾问,这本书是我近距离了解了无数人的困惑,并和他们一起经历困惑后的感悟。
当今社会有一种流行病,叫作急功近利。到了管理理念上,这种病出现了两个变种,一个叫作执行决定成败,一个叫作让结果说话。
有人会问,执行关不关乎成败呢?当然关乎成败,没有执行能落地吗?但关乎并不等于决定。结果重不重要?当然重要,做事情没有结果能行吗?但重要并非首要。一个真正的领导者,首先要问自己一个问题:执行是从哪里来的?结果又是从哪里来的?
感谢国学照亮了我们的盲区:行成于思毁于随,没有科学的思辨,盲从就是毁灭;感谢佛学启发了我们的智慧:菩萨畏因,凡夫畏果,让我们豁然开朗,执行来自领导,结果来自原因。就像建高楼,想要高楼屹立不倒,必须要有坚固的地基。世界第一高塔迪拜哈利法塔,高度达828 米,雄视世界上的所有建筑。它之所以屹立不倒,是因为它有着深达50 米的地基。巨大的重量均匀地分配在192 根基柱上。
那么领导者的高度,是建立在哪些基柱上的呢?
答案是四根智慧基柱:成长的智慧基柱、决断的智慧基柱、用人的智慧基柱和治理的智慧基柱。这也是本书四个章节的内容。
许多人都有这样的感悟:一句话点醒梦中人,一堂课只要悟透一句话就值了。本着这样的原则,我把私房课上的智慧碰撞做了一个精选,给那些没有时间,也没有耐心去读大部头的读者一瓶领导智慧浓缩丸。感谢学员们的奉献,也感谢我的助理及本书所有编辑,他们的心血和智慧,是本书不可或缺的重要组成部分。
|
|