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| 內容簡介： |
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十三五规划以来，为应对三网融合的市场竞争压力，以及ICT技术发展、媒体融合、数字经济发展趋势的新要求，采用新型技术架构建设智慧媒体云平台，已成为传媒广电行业战略转型的重要技术支撑。本书通过对传媒广电行业的现状分析、业务策略分析、ICT技术发展趋势分析、业界云平台实践案例分析，基于TOGAF方法论，对智慧媒体云平台从总体架构、业务架构、数据架构、应用架构、集成架构、部署架构等层面进行了全面规划和设计。同时，对云平台的建设步骤及演进策略、技术管理与组织治理、风险挑战与应对策略提出了建议。
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| 關於作者： |
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孙喜庆，1998年毕业于北京广播学院广播电视传输系，传媒科技行业从业二十余年。亲历广电网络建设、数字化升级、新媒体兴起、媒体云建设各发展阶段，曾在华数传媒、新闻集团NDS、央视国际等机构负责战略规划、产品技术管理，在永新视博集团任总工程师，负责集团产品创新及云平台规划。2018年任山西VR特色产业基地总工程师，探索新一代ICT技术与传媒行业的融合创新和应用实践。
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| 目錄：
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目 录
第1章 TMT行业背景 001
第2章 TMT行业相关政策解读 002
2.1 中央及两办相关精神 002
2.2 国务院相关政策 003
2.3 工业和信息化部相关行业政策 004
2.4 国家广播电视总局相关行业政策 004
第3章 TMT行业发展趋势分析 006
3.1 产业发展 006
3.2 业务模式演进 007
3.3 技术革新 008
3.4 应用创新 012
第4章 云平台实践案例分析 014
4.1 互联网运营商 014
4.1.1 阿里云平台 014
4.1.2 腾讯云平台 015
4.1.3 百度云平台 016
4.1.4 OVP运营商 017
4.2 技术提供商 017
4.3 电信运营商 018
4.3.1 移动大云平台 019
4.3.2 电信天翼云平台 020
4.3.3 联通沃云平台 021
4.4 广电运营商 022
4.4.1 江苏有线媒体云 022
4.4.2 浙江华数云平台 023
4.4.3 歌华有线云平台 023
4.5 案例分析总结 024
第5章 传媒广电业务现状分析 026
5.1 数字电视收视业务 026
5.1.1 业务现状简介 026
5.1.2 业务场景分析 026
5.1.3 业务流程分析 026
5.2 视频付费点播业务 028
5.2.1 业务现状简介 028
5.2.2 业务场景分析 028
5.2.3 业务流程分析 029
5.3 互动电视增值业务 030
5.3.1 业务现状简介 030
5.3.2 业务场景分析 030
5.3.3 业务流程分析 030
5.4 个人宽带接入业务 032
5.4.1 业务现状简介 032
5.4.2 业务场景分析 032
5.4.3 业务流程分析 032
5.5 政企集团客户业务 034
5.5.1 业务场景分析 034
5.5.2 业务流程分析 034
第6章 传媒广电平台现状分析 036
6.1 传媒广电平台现状概况 036
6.1.1 视频业务系统 036
6.1.2 增值业务系统 037
6.1.3 互联网业务系统 037
6.1.4 集客业务系统 038
6.1.5 运营支撑系统 038
6.1.6 基础网络系统 038
6.1.7 IT基础资源现状 039
6.1.8 业务终端现状 039
6.2 传媒广电平台问题分析 039
6.2.1 平台开放性有限 039
6.2.2 业务能力须补足 040
6.2.3 技术架构须重构 040
6.2.4 技术体系要换代 040
?
第7章 传媒运营商企业战略梳理 041
7.1 传媒运营商企业愿景使命 041
7.2 传媒产业链定位分析 042
7.3 竞争合作策略分析 043
7.4 业务产品体系梳理 046
7.4.1 业务产品体系 046
7.4.2 业务实施优先级 048
7.4.3 业务发展阶段 049
7.5 企业发展关键能力建设 050
7.6 业务策略调整建议 051
第8章 智慧媒体云平台建设价值 053
8.1 传媒运营商技术升级的重要举措 053
8.2 传媒行业业务转型的重要支撑平台 054
8.3 实现智慧媒体与智慧城市的有机融合 056
8.3.1 智慧媒体是智慧城市的重要组成部分 056
8.3.2 智慧媒体与智慧城市的业务跨界融合 061
第9章 智慧媒体云平台总体架构 063
9.1 智慧媒体云平台规划目标 063
9.2 智慧媒体云平台指导思想 063
9.2.1 业务体制 063
9.2.2 规划原则 064
9.3 智慧媒体云平台设计方法论 065
9.3.1 业务架构 066
9.3.2 应用架构 067
9.3.3 数据架构 067
9.3.4 技术架构 068
9.3.5 架构开发工具 068
9.4 智慧媒体云平台总体架构简介 069
9.4.1 参考框架 069
9.4.2 基本业务场景 072
9.4.3 IPS分层架构 073
9.4.4 云端协同架构 074
9.4.5 分级部署架构 080
9.4.6 云服务部署模式 081
9.4.7 对等互联架构 082
第10章 智慧媒体云平台业务架构 084
10.1 企业管理流程框架 084
10.2 业务运营流程 085
10.2.1 直播时移回看业务 085
10.2.2 互动VOD业务 086
10.2.3 宽带业务 087
10.2.4 融合通信业务 090
10.2.5 广告业务 092
10.2.6 O2O电商业务 093
10.2.7 应用商店管理业务 095
10.3 融合媒资流程 098
10.3.1 内容获取 098
10.3.2 标签管理 101
10.3.3 媒体内容编辑加工 102
10.3.4 转码 102
10.3.5 媒体元数据归一化 103
10.3.6 媒资内容发布 103
10.3.7 版权管理 104
10.3.8 技审政审 105
10.3.9 融合CDN 105
10.4 运营支撑流程 106
10.4.1 客户管理 107
10.4.2 产品管理 110
10.4.3 营销管理 111
10.4.4 订单管理 112
10.4.5 支付管理 113
10.4.6 计费结算 116
10.4.7 大数据分析 120
10.4.8 大数据应用服务 125
10.5 门户展现流程 128
10.5.1 统一门户管理 128
10.5.2 展现快速定制 131
10.5.3 应用开发框架 132
10.6 服务交付流程 132
10.6.1 服务治理 133
10.6.2 开发者管理 137
10.6.3 应用开发维护 140
10.7 运维安全流程 143
10.7.1 角色权限管理 144
10.7.2 安全管控 145
10.7.3 运维管理 147
10.7.4 虚拟资源管理 149
10.7.5 容器资源管理 152
10.8 用户应用流程 154
10.8.1 产品订购 155
10.8.2 用户认证鉴权 155
10.8.3 视频业务 156
10.8.4 互动应用 159
10.8.5 融合通信 163
10.9 管理应用流程 164
10.9.1 管理应用通用流程 164
10.9.2 网厅自服务 165
10.9.3 OVP租户自服务 166
10.9.4 短视频Vlog管理 167
10.9.5 网格运维 168
第11章 智慧媒体云平台数据架构 169
11.1 数据架构建模方法 169
11.1.1 术语定义 169
11.1.2 建模方法 169
11.1.3 数据模型概念 170
11.2 智慧媒体云平台主题数据域划分 172
11.2.1 主题数据域划分说明 172
11.2.2 主题数据域间的关系 173
11.3 智慧媒体云平台逻辑实体及关系 173
11.3.1 客户数据域 173
11.3.2 内容数据域 177
11.3.3 资源数据域 179
11.3.4 服务数据域 181
11.3.5 业务数据域 185
11.3.6 产品数据域 190
11.3.7 事件数据域 192
11.3.8 角色数据域 194
11.4 公用基础数据字典 197
第12章 智慧媒体云平台应用架构 199
12.1 智慧媒体云平台应用架构总体蓝图 199
12.2 智慧媒体云平台SaaS层 200
12.2.1 SaaS层业务需求 200
12.2.2 用户应用 201
12.2.3 管理应用 202
12.2.4 统一门户平台 204
12.2.5 应用开发平台 208
12.3 智慧媒体云平台PaaS层 209
12.3.1 PaaS层需求 209
12.3.2 服务交付平台 209
12.3.3 融合视频平台 219
12.3.4 业务能力系统 230
12.3.5 数据智能平台 245
12.3.6 运营支撑平台 254
12.3.7 外部能力接口 256
12.4 智慧媒体云平台IaaS层 257
12.4.1 资源虚拟化平台 258
12.4.2 宽带数据平台 260
12.4.3 基础能力系统 262
12.5 智慧媒体云平台安全与运维 267
12.5.1 安全与运维需求 268
12.5.2 统一运维平台 268
12.5.3 安全管控平台 270
12.6 智慧媒体云平台应用服务目录 274
第13章 智慧媒体云平台集成架构 278
13.1 概述 278
13.1.1 集成参考框架 278
13.1.2 总体性能要求 278
13.2 智慧媒体云平台流程集成框架 280
13.2.1 流程集成简介 280
13.2.2 流程集成的目标 280
13.2.3 流程平台工作机制 281
13.2.4 流程集成方案 283
13.2.5 业务角色配置建议 284
13.3 智慧媒体云平台功能集成框架 286
13.3.1 云平台功能集成总体框架 286
13.3.2 开放视频平台解决方案 286
13.3.3 开放应用平台解决方案 288
13.3.4 县级融媒体云平台解决方案 289
13.4 智慧媒体云平台服务治理 290
13.4.1 服务治理的目标 290
13.4.2 服务治理的实施步骤 291
13.4.3 服务接口梳理方法及原则 291
13.4.4 微服务治理12因素法 292
13.4.5 服务接口规范概述 294
13.4.6 服务管控的主要内容 295
13.4.7 对能力开放的支持 297
13.5 智慧媒体云平台OpenAPI简介 297
13.5.1 OpenAPI的定义 297
13.5.2 OpenAPI规范 298
13.5.3 OpenAPI使用示例 300
13.6 智慧媒体云平台应用开发框架 302
13.6.1 跨平台集成开发环境的选择 302
13.6.2 集成开发环境的技术体系 303
13.6.3 形成统一的应用开发框架 303
13.7 智慧媒体云平台管理门户集成 303
13.7.1 门户集成的主要目标 303
13.7.2 门户集成实现的主要功能 304
13.7.3 门户集成的非功能性要求 305
13.7.4 门户界面集成规划建议 306
13.7.5 组织机构规划建议 306
13.7.6 SSO集成方案建议 307
13.8 智慧媒体云平台安全体系集成 308
13.8.1 安全体系集成架构 308
13.8.2 基于PKI信任链的信任体系构建 311
13.8.3 传输与边界安全 314
13.8.4 系统与主机安全 316
13.8.5 服务与内容安全 317
13.8.6 终端安全 319
13.8.7 人员安全 320
13.8.8 安全态势管理 321
?
第14章 智慧媒体云平台部署架构 324
14.1 总体架构 324
14.1.1 部署基本要求 324
14.1.2 地域分级部署原则 325
14.1.3 安全分域部署原则 325
14.1.4 资源分池部署原则 327
14.1.5 发展趋势及其影响 329
14.2 网络架构 330
14.2.1 资源规划原则 330
14.2.2 广域网部署 331
14.2.3 CDC中心网络部署 334
14.2.4 分中心网络部署 338
14.2.5 管控VPN网络部署 338
14.3 服务器架构 340
14.3.1 服务器选型原则 340
14.3.2 服务器使用规范 341
14.3.3 视频转码服务器 341
14.3.4 存储服务器 342
14.4
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| 內容試閱：
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序1：智慧媒体理论与实战的工具书
近年来，媒体融合发展和建设数字中国、智慧社会、网络强国都被提升到国家战略层面，国家予以高度重视。智慧媒体是融媒体的必然发展方向，是智慧社会不可或缺的重要组成部分。我读完本书后，认识到了它的分量和价值。
作者作为长期实践于广电行业的老兵，并不局限于广电，而是跳出行业看战略，跳出技术看架构，这种格局使得本书给传媒科技从业人员带来了更多维的参考，也使本书具备了更强的普适性。本书内容结构严谨，以业务为体、技术为用，对智慧媒体的业务流程、系统功能、数据结构、系统集成进行了详细的剖析，不仅适用于广电行业、传媒领域的专业技术人员，相信对企业领导和业务人员也会有益。
云平台规划与建设是庞大的系统性工程，如何运用系统性思维进行全面的规划设计至关重要。本书不满足于既有经验，而是把TOGAF方法论引入传媒科技领域，并结合IBM、华为等知名企业的战略规划理念，为我们今后更好地进行云平台规划设计提供了有力的方法论工具。
云服务平台是今后很长一段时间ICT平台的基本参考架构，将广泛应用于数字中国、智慧社会的各个方面。如作者所言，本书从实践中来，理论结合实战，是难得的典型范例，具有极强的实践指导意义。同时我相信，本书对其他行业的云服务平台规划与建设同样具有参考价值。
国家广播电视总局
广播电视科学研究院院长
邹 峰
二○一九年十月
序2：智慧媒体要重视高新技术与媒体的融合
科学技术是第一生产力。邓小平同志1988年提出的这一论断，在信息化浪潮席卷全球的这30多年里得到了充分验证。媒体是文化及意识形态的舆论阵地，是社会治理的重要手段，是服务经济和民生的高效工具。科技与传媒的有机融合，加速了媒体融合发展的进程，使得智慧媒体的新形态呼之欲出。
2010年以来，广电网、电信网、互联网三网融合的竞合过程中，竞争与融合相得益彰，最终促进了宽带中国互联网 国家战略的形成，有效推进了我国ICT技术发展及国家信息化基础设施建设快速追赶并达到国际一流水平。在这个进程中，媒体传播渠道及媒介得到了前所未有的扩展，媒体传播能力得到了前所未有的提升，同时也应看到，国家主流媒体的影响力随着媒体的泛化，在一定程度上受到了冲击和分流。习近平主席高度重视媒体融合发展工作。在新的大众传播格局之下，要想更有效地提升主流媒体影响力，培育和践行社会主义核心价值观，不仅要加强传播理论及方法论的创新，提升内容及应用的创新能力，更要高度重视先进科学技术与传媒的融合运用能力。
喜庆同志曾在央视网与我共事多年，他能钻研肯实干的精神给我留下了深刻印象，后虽多经辗转，但始终坚持在媒体云平台实践工作的第一线。当他把本书送到我面前时，我颇有感慨，这正是传媒行业近年来求之不得的东西。如何充分理解国家及行业政策，如何研判行业发展趋势，如何将业务战略与云计算、大数据、人工智能、5G泛在互联网等新一代ICT技术有机结合并有效落地，本书都给出了体系化的建议。十年磨一剑，喜庆同志的这份坚持不懈，终有所成，值得大力推荐。
中央广播电视总台
视听新媒体中心主任
汪文斌
二○一九年十二月
序3：是时候重新理解媒体与媒介了
当历史的指针拨向21世纪第三个十年时，媒体与媒介的发展，伴随着技术驱动与用户需求的双重震荡，呈现出一幅混沌而又无比美妙的图景。
这幅时代图景的底色，是信息社会的基础架构，已经毫无质疑地跨入ABC时代（AI，人工智能；Big Data，大数据；Cloud，云计算）。于是，当5G带来泛在化的网络连接时，当数据中抽象出企业繁杂业务的竞争力本质时，当云计算／云服务提供了随需而变的开放算力赋能时，当大数据源源不断地为人工智能提供深度学习的成长养料时我们无法再用过去的学术理论、经验范式、建设模型、运营经验，来定义今天的媒体与媒介发展环境，因此应主动地适应全新的时代挑战。
举一个很现实的例子。很多人用降维打击来形容传统媒体的网络发展窘境，这里所谓的传统媒体，可不仅仅包括报纸杂志、广播电视，亦包括PC互联网时代的门户网站、内容社区，更有面对移动App大行其道而深感左右为难的搜索引擎。就算是当下如日中天的抖音、快手，谁又能保证在短短几年后，不会被更年轻、更具有革命性创新冲动的后来者所颠覆和取代呢？须知，就在这短短几年间，我们已经遍历了多少新媒体的主战场和风口概念博客、微博、微信公众号、直播、短视频，长尾效应、头部大咖、公域流量、私域流量
别忘了，接下来全球业界的技术共识，还有沉浸式交互（VRARMR）、拟人机器人（Humanoid）、物联网（IoT）、区块链（Block Chain）和可编程社会（Programmable Society）当这些技术应用从量变走向质变的奇点降临时，我们又该怎么办？
所以，就个体而言，无论是创业者还是转型者，紧跟风口无疑能增大分享成长红利的概率。但是，就行业与企业机构而言，如果没有穿透繁复现象透视本质的定力，就只能被动地遭遇降维毁灭。
这种定力，有三个基本点。
首先，是对平台的深刻理解。一个开放的、可伸缩的、可被智能编程升级的系统，才是立足根本。
其次，是对生态的深刻洞察。从平台到生态，一定意味着双向赋能，凡是无法实现这一点的平台，都仅仅是一个技术系统，而无法升级为成功的商业生态。
最后，是对社会性的深刻把握。将信息时代的媒体与媒介仅仅理解为传播工具，是最大的战略误判。事实上，在人人是媒体、万物皆互联、开源即赋能的新时代，媒体与媒介的社会生产力属性被前所未有地激发出来，因为连接决定价值、链接才是一切。
千里之行，始于足下；越是乱花渐欲迷人眼，越要扎扎实实练好基本功、打好基本盘。
当喜庆兄主持编写的《智慧媒体云平台总体规划与建设实务》书稿摆在面前时，我欣喜地发现，这是一部兼具思想性、理论性和操作性的难得佳作，更是一部充满了开源、开放思维的动态行业发展与平台建设图谱，还是一部能够有效帮助行业与读者练好基本功、打好基本盘的功夫秘籍！
源于在ICT行业一线二十年奋斗的深厚积淀，喜庆兄通过大量翔实的先进案例剖析，以技术前沿的架构组织，为广大读者提供了在智能时代对智慧媒体云平台建设的基本方法论；其不但能帮助读者和用户迅速厘清各类平台全貌，亦可择优而学、快速上手，并抽象、凝结出适合自身机构特色的平台机制。
更关键的是，本书不是一个静止的节点，而是一个动态持续的过程。我期待，能够在今后看到本书的演进和升级！
郑重推荐，是以为序。
著名财经评论员
北京网络视听节目服务协会秘书长
包 冉
二○二○年一月
前 言
十三五规划以来，为应对三网融合的市场竞争压力，以及ICT技术发展、媒体融合、数字经济发展趋势的新要求，采用新型技术架构建设智慧媒体云平台，已成为传媒广电行业战略转型的重要技术支撑。
为了从更高维度思考行业转型，必须突破行业现有边界，对当前所面临的格局进行全面分析。本书通过对传媒广电行业的现状分析、业务策略分析、ICT技术发展趋势分析、业界云平台实践案例分析，基于TOGAF方法论，对智慧媒体云平台从总体架构、业务架构、应用架构、数据架构、集成架构、部署架构等层面进行全面规划和设计。同时，对云平台的建设步骤与演进策略、技术管理与组织治理、风险挑战与应对策略提出了建议。
本书从实践中来，是多年来业界专家基于实战项目的集体创作成果，对智慧媒体云平台建设具有颇高的指导价值，可作为传媒科技领域技术大专院校学生的参考教材和从业人员的实践指南。新一代ICT技术在不同行业的应用正日益趋同，本书对其他行业的云服务平台建设也有很高的参考价值。
这不是一本纯讲云计算理论的书，也不只是一本探讨理念和思路的书，而是从项目实战中来的从入门到精通类的实务指南。希望本书能够帮助传媒科技工作者、从业者快速理解业务与技术的关系、云平台的基本架构，同时提供对实施工作的具体指导。
开源软件给应用产品的大规模开发提供了基础框架，本书也期望借鉴开源软件的理念，把智慧媒体云平台的架构方法和设计框架向行业开源，从而降低沟通成本、加快实施进程、提升应用效益。
技术发展和业务变化日新月异，由于编者水平有限，书中难免有不妥之处，敬请读者批评指正。我们将在后续版本中加以更新，以期不断完善。
鸣谢单位：
诚挚感谢所有曾经大力支持、参与和帮助过我们智慧媒体云平台规划实践的业界机构和企业。
这些企业中，部分是实践本书所介绍平台架构的运营商，部分是共同参与云平台项目建设的技术提供商，部分是为我们提供案例参考、设计理念、方法论及工具的友商。没有他们的支持和鼓励，本书不可能完成，也不可能使这套智慧媒体云平台架构得到应用和实践验证。他们是：北京歌华有线电视网络股份有限公司、四川省有线广播电视网络股份有限公司、华数传媒控股股份有限公司、国家广播电视总局广播电视科学研究院、中国科学院计算技术研究所、央视国际网络有限公司、深圳天威视讯股份有限公司、广东省广播电视网络股份有限公司、贵州省广播电视网络股份有限公司、江苏省广电有线信息网络股份有限公司、山东海看网络科技有限公司、山西广电新媒体有限公司、北京永新视博数字电视技术有限公司、北京视博云科技有限公司、北京东方网信科技股份有限公司、特美通传媒科技有限公司、北京网博视界科技股份有限公司、南京炫佳网络科技有限公司、广州如加网络科技有限公司、普元信息技术有限公司、亚信科技有限公司、IBM、百度在线网络技术（北京）有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司、阿里巴巴网络技术有限公司、中国电信集团公司、中国移动通信集团有限公司、中国联合网络通信集团有限公司、深圳华为技术有限公司、新华三集团有限公司、深圳德讯信息技术有限公司、北京国能瑞达科技有限公司、杭州当虹科技有限公司、北京起步科技股份有限公司、成都精灵云科技有限公司、广州欢网科技有限公司、浙江岩华文化科技有限公司、成都华栖云科技有限公司、北京虚网互联科技有限公司、深圳茁壮网络股份有限公司、数码视讯科技股份有限公司、北京捷通华声科技股份有限公司等。
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