新書推薦：
《
街头官僚：公共服务中的个人困境（公共行政与公共管理经典译丛；“十二五”国家重点图书出版规划项目）
》
售價：NT$
493.0
《
芯片战争：世界最关键技术的争夺战
》
售價：NT$
717.0
《
唐代玄宗肃宗之际的中枢政局
》
售價：NT$
420.0
《
游戏改变未来
》
售價：NT$
783.0
《
能源与动力工程测试技术（穆林）
》
售價：NT$
442.0
《
大学问·明清江南商业的发展
》
售價：NT$
498.0
《
金庸评传
》
售價：NT$
941.0
《
西方哲学史
》
售價：NT$
498.0
|
| 編輯推薦： |
专业化写作建议。详述一封优秀的求职信所包含的要素及写好求职信的六大步骤，为求职者提供有效书面沟通指导。
上百份求职信模板。内容涵盖在线申请、申请邮件，乃至如何回应对方的拒绝等，适用于不同行业、不同求职场景。
开启面试录用之门。全面解读求职过程中如何进行目标职位解析、寻到直接招聘人、进行有效人际沟通及后续跟进等。
|
| 內容簡介： |
|
《终极求职信》为求职者与招聘者进行有效书面沟通提供指导，内容涵盖在线申请、申请邮件，乃至如何回应对方的拒绝。求职专家马丁耶特展示了如何才能获得更多面试机会关键是要使用招聘启事本自的语言，此类语言会帮你提升简历申请在简历数据库中搜索的概率。在这个完全更新的求职信参考指南中，你会发现大量的求职信样本，以及作者的诸多尝试及证明的方法： * 确定相关的关键词来吸引招聘者的注意力，并有效地使用它们。 * 清楚地展示个人品牌和你能为工作带来的通用技能。 * 找到恰当的方式接触到决策经理和相关招聘人员。 * 使用社交媒体网站创建有效的在线档案，建立专业度和人脉资源。有了作者的专业建议，你将会创造出独特而引人注目的求职信，吸引雇主的注意力。祝你成功!
|
| 關於作者： |
|
马丁耶特是一名国际知名作家、著名的职业问题专家，为多家国际公司担任人力培训主管；其长销书《棘手面试问题的绝妙回答》（Great Answers to Tough Interview Questions）由英国科根出版社出版，目前已更新到第八版。
|
| 目錄：
|
求职者的赞誉
前 言
致 谢
第1 章 求职信：找到好工作的秘密武器
求职时应该把哪些人作为联系目标
求职信撰写技巧
第2 章 六类高频使用的求职信
当你不清楚具体招聘职位时可以用的求职信
工作简报
用于应聘一份网上招聘启事的求职信
发给猎头的求职信
社交式信件
广播式信件
第3 章 了解职位信息，了解你的客户
目标职位解析
XIV 终极面试表现
第4 章 如何确定并建立起一种理想的职业形象
一个理想的职业形象所包含的要素
可迁移技能和职业价值观
可迁移技能和职业价值观综述
可迁移技能
职业价值观
技能培养是值得的
认清自己的竞争优势
名副其实的职业形象
第5 章 一封优秀的求职信所包含的要素
电子求职信和打印求职信的区别
求职信写什么
什么样的求职信会起作用
求职信的开头
如果没有推荐人和招聘启事
如果你要应聘一份招聘启事中的职位
如何自我展示
让读信人清楚你希望面谈
关于钱的问题
联系方式
目 录
第6 章 如何写好一封求职信
第一步：确定你的目标职位
第二步：研究这个目标职位
第三步：回顾你最近的工作经历
第四步：考虑用到的可迁移技能和职业价值观
第五步：加上你较早的工作经历
第六步：编制背书性信息
提炼出言简意赅的语句
采用多种句子结构
简单原则
人称和时态
长度
第7 章 如何润色并编辑你的书信以达到最佳效果
可读性
求职信应该多长
避免使用缩略词和专业俚语
使用动词使你的陈述包含行动
字体
如何为页面增色
关于电子邮件需要考虑的
传统邮件仍然有效
XVI 终极面试表现
外观检查清单
校对并打印
第8 章 利用求职信四倍提升面试机会
网上招聘启事
求职时应以哪些人为目标
人际交往
第9 章 发送求职信
一项直接联系有招聘权的人的计划
后续跟进：一个警示故事
求职信：求职的关键所在
第10 章 求职信样例
适用于不同行业的求职信
应聘招聘启事中的职位
直接联系一家公司
给猎头的信件
后续跟进信件
社交式信件
领英网社交信件
目 录 XVII
叙旧信件
任职同意书
协商函
拒绝信
辞职信
感谢信
网络资源
|
| 內容試閱：
|
前 言
在求职和招聘过程中的每一个阶段，书信都能帮你把那些话语难以表达的要点表达出来。采用我在本书中教你的这些策略和技巧，你就能使自己成为值得别人认真对待的人。
用书面语言推销自己是一项挑战，也很可能是你并不重视的一个方面，然而，这是一项非常必要的专业技能，把一封精心撰写的书信用在求职中能让你脱颖而出，还能让你更早跳出求职怪圈，或者更快重返工作岗位。
《终极求职信写好求职信，提高求职成功率》已经帮助全世界数百万人写出各种各样强有力的求职信，让他们获得面试机会、增加竞争力并得到工作机会，也能帮你做到这些。
你能在本书中找到各种你能想到的找工作时需要的书信：给猎头、招聘经理和其他人的求职信，电话沟通以及会面后的跟进信件，社交式信件，叙旧信件，任职同意书，拒绝信，辞职信。
当你撰写并寄出一封信件时，对收信人来说，那封信就成了你本人。当你不在现场发声时，它将代你说话；它能把你带到招聘者或招聘经理面前；它能让你引人注目，让你作为应聘者不容被忽视。你在找工作期间寄出的信件还能为你开拓出另一片领域：让你在竞争激烈的就业市场中占据优势。本书中的100 多封书信样例都是真实的信件，曾经在某些人的求职过程中发挥了作用。其中有些是我帮助人们撰写的，有些是职业规划教练、猎头、招聘经理和忠实的读者寄给我的（我很希望也能看到你写的信）。
电子邮件和传统信件
贯穿本书中的邮件、信件和电子邮件这些词是可以互换的，除非有特别说明。我们可通过电子邮件或传统信件寄送书面沟通文件。如今，大部分人主要采用电子邮件进行交流，不过，你也不应该忽视传统信件，因为一旦你做出其他求职者没做的事，你就能脱颖而出。
鉴于人们收到的传统信件不多了，如果你听从我的指引，找出了招聘者和招聘经理姓甚名谁，那么你便可以通过电子邮件发出你的简历，也可以采用传统信件的方式。你的信封会很显眼，让收信人能离开电脑屏幕休息一下。
我知道这听上去不靠谱，所以我给你举个例子。我把这个建议告诉了我在微软公司的一位客户。他反对说，他就职于一家行业领先的技术公司，如果用传统方式邮寄信件会显得很愚蠢。然后他叹了口气说：好吧，你好像知道应该怎么做，那我就试一试吧。在一个星期四，他寄出了五封信。接下来的星期三，他接到了三个回复的电话。华尔街的人们把反其道而思之称为逆向思维，像这样基于充分思考后的结果往往非同凡响对了，其中的一个电话沟通直接令他找到了下一份工作。
一旦你把这个机智的小技巧整合进你在终极求职系列学到的四步出击计划中，你得到面试的机会就能翻两番。
另一个技巧是，在用电子邮件给某人发送你的简历时，你同时附上一封求职信作为第二份文件。这意味着如果你的简历被打印出来传阅，你的求职信多半也会一并被打印出来。需要注意的一点是：绝不要把简历直接附在你的求职信后面做成一份文件。这样的话，求职信可能会获得关注，而简历却往往被忽视了。
什么时候必须采用传统信件的方式
在职业生涯中，有一种书信，你总是会排版并打印成一封传统信件的，那就是你的辞职信。这类书信十分重要，因为你的职业生涯的时间跨度可达50 年以上，而你并不知道你在什么样的情况下可能会再次遇到谁，所以在离开一家公司时，你总会希望仍然保持良好的关系。
通过电子邮件辞职会被认为是一种冒犯，而且也很不专业。提出辞职必须由本人亲自来做，你会发现一封打印好的辞职信有助于缓解那种尴尬的境况。采用以下做法是富有技巧性且不会让人尴尬的：
■ 把辞职信打印出来，装进一个信封里。
■ 要求一次会面。会面可能马上就会进行，所以你一定要在要求会面之前准备好打印的信件。你要走进经理办公室，坐下，然后说：我得给您这封信。递出那封信，然后在经理读信的时候，你要坐好并保持安静。这封信能帮你讲出你在这种紧张气氛下难以启齿的话。
在本书后面，有一个部分就是措辞讲究的辞职信样例。如果你按照我的措辞建议撰写辞职信，接下来的对话就会更加顺利，并将着眼于如何交接工作。你也会因此被看作是一个做事沉着镇定且方法得当的专业人士，而不是怒气冲冲或者笨嘴拙舌的白痴，既然你不知道什么时候会再遇到这些人，留个好印象总归是极为明智的做法。
招聘工作如何进行
一封优质的求职信以及后续跟进信件能够使你在所有雇主进行招聘、筛选和择优过程都要经历的四个环节中更快地取得进展。这些信件本身不会帮你赢得那份工作，但是它们能让你给人的印象大为不同，帮助你在竞争中脱颖而出。招聘的四个环节是：
■ 列出初选名单。采用多种招聘策略，以尽可能地找到合格的应聘者人选，通常是10~12 位候选人。
■ 缩小候选人范围。审查候选人初选名单，找出适合这项工作的候选人，把初选名单减少到4~6 位候选人。达标进入这份候选人名单的人，将在通过第一轮电话面试的额外筛选以后接到面试邀请。接下来要对每个候选人建档，包括打印文件和电子文件。
■ 候选人优先排序。通过一系列面试（通常会有一轮、两轮或三轮），候选人名单上的候选人会被按照能力和匹配度进行排序。
■ 审核候选人并做出是否雇用决定。在做出决定前，每个候选人的档案都会被再次审核。档案将包括你的简历、雇主的评价以及你在这些面试过程中机智地发出的所有求职信和跟进信件。这些信件会为你加分，帮你查漏补缺，把你塑造成一位称职的专业人士。
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
