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| 內容簡介： |
教材具有如下特点：
1. 在编写理念上， 努力突出高职高专的教材特色， 坚持 立德树人 以就业为导向 以专业技能体系为主， 以必需、够用为度， 突出高职高专的职业教育特色和应用特色， 突出学生经营与管理理念的培养， 体现管理能力的训练和综合职业素质的培养。
2. 在教材设计上，打破了传统教材编写体例，以企业真实案例导入各章内容，让学生在理实一体化的情境下探索学习、激发兴趣，正文设置了管理格言、案例导入、拓展阅读、互动课堂等栏目，章后设置了本章小结、知识掌握、知识应用、课外拓展栏目，便于学生在课外练习、测试内容掌握程度， 也有利于教师检查学生对课堂知识的掌握情况。
3.为方便教学，本教材配有教师讲课用的教学课件和章后习题参考答案，使用本教材的任课教师可登录东北财经大学出版社网站（http：www.dufep.cn） 下载使用。
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| 目錄：
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第1 章现代企业设立1
学习目标1
内容架构1
案例导入中国企业平均寿命为什么短？民营企业仅3.7年2
1.1 企业概述3
1.2 企业的设立与登记11
1.3 企业的经营与管理15
1.4 管理思想与理论的发展23
1.5 企业管理的基础工作与企业创新35
本章小结40
知识掌握40
知识应用42
课外拓展43
第2 章现代企业制度与企业文化45
学习目标45
内容架构45
案例导入真功夫的内讧46
2.1 现代企业制度46
2.2 企业管理组织52
2.3 企业文化62
本章小结69
知识掌握69
知识应用70
课外拓展71
第3 章现代企业经营环境与战略管理73
学习目标73
内容架构73
案例导入大润发的命运74
3.1 企业经营环境分析74
3.2 现代企业的经营战略82
3.3 现代企业的集团化发展与跨国经营88
本章小结96
知识掌握96
知识应用98
Contents
2
现代企业经营与管理
课外拓展99
第4 章现代企业经营决策与经营计划101
学习目标101
内容架构101
案例导入柯达的没落102
4.1 经营决策概述102
4.2 经营决策的方法106
4.3 产品决策112
4.4 经营计划116
本章小结119
知识掌握119
知识应用120
课外拓展121
第5 章现代企业生产管理123
学习目标123
内容架构123
案例导入海尔打造柔性自动化生产线，为用户提供个性化定制124
5.1 现代企业生产管理概述125
5.2 现代企业生产过程管理128
5.3 生产计划131
5.4 库存控制136
5.5 成本控制144
本章小结147
知识掌握147
知识应用149
课外拓展149
第6 章现代企业产品市场开拓与营销151
学习目标151
内容架构151
案例导入褚橙的故事152
6.1 购买动机与购买行为153
6.2 市场开拓与营销策略157
6.3 客户关系管理175
本章小结177
知识掌握177
知识应用178
课外拓展179
3
目录
第7 章现代企业资源管理181
学习目标181
内容架构181
案例导入海底捞员工激励制度182
7.1 企业人力资源管理183
7.2 企业财力资源管理189
7.3 企业设备管理196
7.4 企业科技管理199
本章小结210
知识掌握210
知识应用212
课外拓展213
第8 章现代企业质量管理215
学习目标215
内容架构215
案例导入伊利股份品质管理思维推动中国乳业发展216
8.1 质量与质量管理216
8.2 质量认证与质量系列标准221
8.3 质量保证体系223
8.4 质量管理常用分析方法228
本章小结231
知识掌握231
知识应用232
课外拓展233
第9 章现代企业经营成果控制与分析235
学习目标235
内容架构235
案例导入TCL聚焦主业战略236
9.1 企业利润与影响因素237
9.2 利润规划与敏感性分析239
9.3 利润成果评价与分析244
9.4 企业诊断与经济效益评价246
本章小结254
知识掌握254
知识应用255
课外拓展256
主要参考文献257
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