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內容簡介: |
本书为我们深入了解设 计在创新过程中的作用做 出了重大贡献,这种作用 不仅体现在产品设计中, 还包括设计在企业自身运 作中的作用。同时,这本 书介绍了企业设计相关的 技能、方法以及敏感性, 而这些都是工业设计者可 以用来实现创新的。不仅 如此,这本书还介绍了企 业需要发展何种组织文化 和管理的敏感性以实现这 种设计驱动的创新。这本 书致力于将设计作为竞争 优势的起源管理者提供了 机会,尤其是它展示了意 大利、斯堪得纳维亚地区 、北美等各地实践中关于 设计的不同哲学方法。因 此,其中很多的观念也有 助于在 范围内促进设 计驱动创新的理念和方法 之间的交流和融合。
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目錄:
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第1章何谓 的产品
什么是设计驱动的创新?它与竞争优势有什么联系
什么样的战略可以促进设计驱动的创新
为什么简单性是给顾客带来愉悦的关键
创新过程是怎样发展的
本书的构成
第2章创造设计经典
设计经典
平台设计经典
传达强有力的设计理念
苹果的iPod
未来的挑战
第3章功能和设计的整合
什么是设计?什么是研究和开发
外部设计服务的增长
公司集群
第4章管理设计过程
一个理想的设计
产品架构和模块
开放透明的界面
开放的标准和开源创新
波士顿的创新和设计系统
合成和整合
第5章设计者的工作
设计公司的运营过程
设计创新的途径
一些经验总结
第6章设计驱动的创新与设计对话
作为意义创新的设计
赋予设计某种意义
追逐设计驱动的创新
设计对话
米兰系统的设计对话
将设计者作为设计语言的中介
第7章通过设计扩大人类的可能性
轮椅是人类身体和思想的延伸
用户犹如创始人
一项创新移动设备
创造意义和创造有内涵的产品
利用设计提高可能性
第8章视觉和可视化
为什么要设计
视觉与语言
数字与故事
通过草图进行沟通
可视化
实物与类比
深度简洁?
参考文献
附录A设计师和设计公司的访谈问题
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