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| 編輯推薦： |
这不是一本回忆录，而是有趣的凡人兼伟大的时代领袖盖伊*个人化的反套路式人生经验和故事。
美国亚马逊新书畅销榜1位，乔布斯时代苹果核心干将、硅谷商界领袖盖伊川崎*力作，纵横领导力、风险投资、市场营销和商业布道等领域。
解锁有趣的凡人
为了纪念和著名指挥家盖伊隆巴多的友谊，父母为其取名为盖伊
解锁5%
9年级英语考试只得了C
解锁10%
在斯坦福大学遇到了后来苹果公司的首位宣传官
解锁45%
几次被误认为成龙后，下决心要为了知名度而奋斗
解锁55%
中过乔布斯的埋伏，也当面diss过乔布斯
解锁60%
因为那支地球人都知道的苹果广告《非同凡响》，从苹果离职
解锁85%
62岁开始学习冲浪
解锁100%
获得盖伊人生经验大礼包一份
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| 內容簡介： |
作为苹果公司元老（麦肯金电脑初创成员之一），从20世纪80年代起，盖伊川崎就一直被视为硅谷科技界的权威人物。在大部分人眼里，盖伊就是智慧的化身，他经常能够在领导力、风险投资、市场营销和商业布道等领域给出令人醍醐灌顶的真知灼见。
这本书是盖伊迄今为止*个人化的作品，是他一路走来得出的经验和智慧的总结。全书按时间顺序 话题的方式编排，故事是这本书的主要表现形式。在每一个让人哭笑不得或启发至深的故事之后，都有盖伊*实在的经验分享（有些甚至挑战了现有的世俗偏见）。
一起解锁这位硅谷传奇的人生吧！你一定会受益匪浅。
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| 關於作者： |
盖伊川崎有趣的凡人兼伟大的时代领袖
著名的风险投资家、创业导师，硅谷创投圈的大神
全球最具影响力的社交媒体使用者之一
创立了硅谷知名的早期投资机构车库创投Garage Technology Ventures
写就了十年畅销不衰的《创业的艺术》。
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| 目錄：
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第1 章：移民 001
第2 章：教育经历 011
第3 章：激励 031
第4 章：苹果公司 061
第5 章：企业 093
第6 章：价值观 127
第7 章：为人父母 159
第8 章：体育运动 179
第9 章：LOL 201
第10 章：技能 223
第11 章：欧哈那 249
后记 269
推荐读物 273
前言人们以为故事是由人塑造的。事实上，是故事塑造了人。
特里普拉切特（Terry Pratchett）
直说吧，这本书不是我的自传或回忆录，而是把我一生中最具启发性的故事汇总起来。你可以把它视为我本人学到的经验教训，而非我的个人经历。
我的故事没有史诗般的描述，也没有悲剧或英雄事件，因为那不是我人生的轨迹。它们也没有描绘我是如何平步青云或一夜暴富的，我的人生经历过决策、失败、努力工作和成功。我讲这些故事的目的是让你受益，而不是让你心生敬畏。
我打心底里希望我的故事能帮助你过上更快乐、更有成效和更有意义的生活。如果这本书能实现这个目标，那这本身就是最美好的故事了。
盖伊川崎（Guy Kawasaki）
2018 年于加州硅谷
免费在线读实话实说
1984年的某一天，乔布斯和一个我不认识的人来到我的办公间。在社交方面，乔布斯从来不注重细节，所以他没有向我介绍这个人，反而问我：有家公司叫诺维尔（Knoware），你觉得它怎么样？
我告诉乔布斯，这家公司的产品平庸、乏味、过于简单，对我们来说没有任何战略意义，毕竟它们没有利用好麦金塔电脑的图形用户界面和其他高级功能。等我发完牢骚之后，乔布斯才向我介绍身边的人：我想让你见见诺维尔公司的首席执行官阿奇麦吉尔（Archie McGill）。我握了握麦吉尔的手，史蒂夫对他说：看到了吗？我就是这么跟你说的。
谢谢你啊，史蒂夫。
在麦金塔开发部，员工每天都要证明自己的能力，否则乔布斯就会把你淘汰掉。他对员工保持高要求，所有人必须是自身领域内最顶尖的。与乔布斯共事不是件容易的事情，你会时刻感觉诚惶诚恐，有时候甚至会觉得很不愉快。但是，这样的环境驱使我们很多人拿出自身职业生涯的最佳表现。
为乔布斯工作是一段千金不换的经历，而且我相信，麦金塔开发部的所有人都有同样的体会。
朋友之间的74.5万美元值多少钱？
1986年，苹果公司遭遇了一个难题：我们以前有很多果粉，他们深爱着苹果，无论苹果推出任何产品，他们都愿意购买，可现在这些果粉大量流失。遗憾的是，其他人之所以不购买麦金塔电脑，是因为他们认为这款产品没有足够多的软件可选。a
麦金塔开发部市场营销总监迈克默里（Mike Murray）要我扭转消费者的这种看法。我们认为，想改变人们对苹果公司的固有印象，首先要从苹果产品的经销商和销售人员开始我们必须让他们相信麦金塔电脑可以安装很多新颖的软件。
我们想到了一个方案：购买1500份10种不同的软件程序，每份软件售价50美元。默里要我执行该方案，于是我联系了10家公司，通过谈判达成了交易。当时软件的售价从200美元到500美元不等，50美元的价格算是打了很大的折扣，不过由于该项目能让软件公司接触到苹果产品的经销商和销售人员，所以这10 家公司很快就同意了。事情进展得相当顺利。实话实说
1984年的某一天，乔布斯和一个我不认识的人来到我的办公间。在社交方面，乔布斯从来不注重细节，所以他没有向我介绍这个人，反而问我：有家公司叫诺维尔（Knoware），你觉得它怎么样？
我告诉乔布斯，这家公司的产品平庸、乏味、过于简单，对我们来说没有任何战略意义，毕竟它们没有利用好麦金塔电脑的图形用户界面和其他高级功能。等我发完牢骚之后，乔布斯才向我介绍身边的人：我想让你见见诺维尔公司的首席执行官阿奇麦吉尔（Archie McGill）。我握了握麦吉尔的手，史蒂夫对他说：看到了吗？我就是这么跟你说的。
谢谢你啊，史蒂夫。
在麦金塔开发部，员工每天都要证明自己的能力，否则乔布斯就会把你淘汰掉。他对员工保持高要求，所有人必须是自身领域内最顶尖的。与乔布斯共事不是件容易的事情，你会时刻感觉诚惶诚恐，有时候甚至会觉得很不愉快。但是，这样的环境驱使我们很多人拿出自身职业生涯的最佳表现。
为乔布斯工作是一段千金不换的经历，而且我相信，麦金塔开发部的所有人都有同样的体会。
朋友之间的74.5万美元值多少钱？
1986年，苹果公司遭遇了一个难题：我们以前有很多果粉，他们深爱着苹果，无论苹果推出任何产品，他们都愿意购买，可现在这些果粉大量流失。遗憾的是，其他人之所以不购买麦金塔电脑，是因为他们认为这款产品没有足够多的软件可选。a
麦金塔开发部市场营销总监迈克默里（Mike Murray）要我扭转消费者的这种看法。我们认为，想改变人们对苹果公司的固有印象，首先要从苹果产品的经销商和销售人员开始我们必须让他们相信麦金塔电脑可以安装很多新颖的软件。
我们想到了一个方案：购买1500份10种不同的软件程序，每份软件售价50美元。默里要我执行该方案，于是我联系了10家公司，通过谈判达成了交易。当时软件的售价从200美元到500美元不等，50美元的价格算是打了很大的折扣，不过由于该项目能让软件公司接触到苹果产品的经销商和销售人员，所以这10 家公司很快就同意了。事情进展得相当顺利。
当各软件公司正在建立库存时，我收到了一份总价75万美元的购货发票（1500份软件10款程序50美元份）。我把发票交到财务部，麦金塔开发部财务副总裁苏珊巴恩斯（Susan Barnes）大吃一惊。公司给我的支出额度只有5000 美元，而为了采购这批软件，我多花了74.5万美元，也难怪她勃然大怒。
曾有传言称，乔布斯要苏珊炒我鱿鱼。我要在这里澄清一下：我的上司默里要我完成这项工作，我只是照吩咐去做而已。时间来到2016年，在麦金塔开发部老员工聚会上，我问苏珊这个传言是否属实。她说，史蒂夫并不打算解雇我，只是想让她吓唬我一下。
时至今日，我仍然认为自己做了正确的事情。如果上司要求下属去做某件事情，下属肯定要照做。消费者认为麦金塔电脑缺少应用软件，而默里要我改变这种观念，况且他还告诉我，我们有预算去做这事，所以我完成了自己的本职工作。事情就是这样。
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人们以为故事是由人塑造的。事实上，是故事塑造了人。
特里普拉切特（Terry Pratchett）
直说吧，这本书不是我的自传或回忆录，而是把我一生中最具启发性的故事汇总起来。你可以把它视为我本人学到的经验教训，而非我的个人经历。
我的故事没有史诗般的描述，也没有悲剧或英雄事件，因为那不是我人生的轨迹。它们也没有描绘我是如何平步青云或一夜暴富的，我的人生经历过决策、失败、努力工作和成功。我讲这些故事的目的是让你受益，而不是让你心生敬畏。
我打心底里希望我的故事能帮助你过上更快乐、更有成效和更有意义的生活。如果这本书能实现这个目标，那这本身就是最美好的故事了。
盖伊川崎（Guy Kawasaki）
2018 年于加州硅谷
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