新書推薦：
《
妈妈，我想为自己而活
》
售價：NT$
325.0
《
再造大唐：郭子仪评传
》
售價：NT$
437.0
《
人性的博弈 为什么做个好人这么难
》
售價：NT$
381.0
《
不完美的自我：接纳与放手，让自己活得更有韧性
》
售價：NT$
330.0
《
苏菲的世界（漫画版）：寻找自我的旅程
》
售價：NT$
442.0
《
让改变发生：学校改进视角下的办学思考与实践叙事
》
售價：NT$
258.0
《
麦肯锡原则：成就全球顶级公司的11条经验 （美） 达夫·麦克唐纳
》
售價：NT$
498.0
《
氢经济
》
售價：NT$
549.0
|
| 內容簡介： |
赢得票房业绩的好莱坞大片为何不参加夏纳电影节?
外国演员为何在好莱坞电影中往往饰演边缘角色?
好莱坞如何确保其世界范围政治立场的正确性?
美国电影既影响了世界，也深受世界的影响，好莱坞的发行策略和制片选择越来越受制于国际观众的喜好。绝大多数在好莱坞的制片公司已经成为世界性企业，美国的电影工业则是一个专门研究全球化机制的实验室。
本书作者密切追踪好莱坞电影市场长达40年，对好莱坞七大电影公司，哥伦比亚、迪斯尼、米高梅、派拉蒙、20世纪福克斯、环球和华纳兄弟进行了激动人心的调查，形成了一项开创性的研究。本书对于理解全球化时代的电影市场极其重要，带给读者一次如同进入好莱坞帝国和现代梦工厂心脏的异乎寻常的旅行。
|
| 關於作者： |
|
诺文明根特，巴黎新索邦第三大学美国文明讲座教授，电影、经济学与英语社会研究小组联合创始人。
|
| 目錄：
|
引言
导论 什么是国际市场？
美国市场和海外市场
1966年至1974年：制衡关系
1974年至1985年：内部市场的优势
1985年至2004年：海外市场的复苏
一个地理和经济的领域
好莱坞巨头对世界的划分
战略
市场的征服
封闭的市场
正在打开的市场
已开放的市场
大事记
封闭的市场，市场的关闭
市场的开放
市场的层次结构
第一部分 出口战略
第一章 经济战略
战略指导方针
高度集中
广泛的全球网络
联盟游戏
存在与垄断
具有变化性的能见度
垄断行为？
第二章 文化战略
吸引全球观众
用市场营销还是用包装去吸引
国外市场不同于国内市场
了解市场
即将在你的电影院上映
适合市场营销的偏移
具有国际吸引力的好画面
宏伟的战略：做一部好莱坞电影
使观众熟悉的战略：包括外来元素
矛盾的结合
第三章 电影出口协会
关于自由的修辞
经济自由，言论自由
障碍
演讲与公众
游说集团和外交
在美国
在海外
一个外交卡特尔
电影出口协会的外交调色板
从温和的方式
到强硬的方式
电影节是建立外交关系的关键场所
第四章 征服并维持一个市场
征服一个市场
熟悉的过程
施加压力
得寸进尺法
联合制片的利害关系
让市场保持开放
控制好莱坞电影
改善好莱坞电影的生存条件
成为电影业的组成部分
什么电影对应什么市场？
半封闭市场：政治约束
开放中和已开放的市场：多元化战略
电影节：声望的追求
文化区的问题
文化差异的持续存在
定义文化领域
文化领域和战略
第二部分 从20世纪60年代到当代
第一章 从统治关系走向伙伴关系
统治关系
海外市场的获得
对抗政策
欧洲两个例外？
20世纪90年代的黎明：对抗关系达到第一
合作
国际市场：一片被收复的充满敌意的未知疆域
美国电影出口协会：和解，合作，协作
巨头：诚意与伙伴关系
全球坞还是全球本土坞
第二章 外国势力在好莱坞
直接参与，间接影响
条款及对外国投资者的吸引
日本投资者，欧洲投资者
投资者有限的影响
观众群的新的地理分布
一项深远的影响：绿灯委员会的演变
拥有决定权的委员会：绿灯委员会
决策标准和国外市场
国际市场与好莱坞电影业
第三章 从国际化到全球化：文化战略的演变
一个国际性的电影产业
20世纪60年代末、20世纪70年代初：现在的电影是
一个真正的世界性现象
20世纪70年代末和20世纪80年代：倒退的年代
20世纪90年代和2l世纪：重新变得国际化还是成为全球化？
一套合适的市场营销方案：一套无法回避的战略
电影市场营销的开端
20世纪90年代：趋于一致的梦想
21世纪：市场营销的双重规则
制片计划：迈向文化多样性
从最初的经验到体系化的经验
第四章 好莱坞电影的第一：文化多样性的电影？
好莱坞大制作的电影：矛盾性与多义性
外国的地位和表现方式
政治立场上的正确性
美国观点的持续？
矛盾、分层和多义性
小成本电影：最具代表性的本土化电影
本地电影的特性
用该国语言制作电影的挑战
一个文化的全球本土坞？
结语
注释
名词缩写表
参考文献
附录
索引
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
