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『簡體書』情商是训练出来的

書城自編碼: 3527144
分類: 簡體書→大陸圖書→成功/勵志情商/情绪管理
作者: [日]安田正
國際書號(ISBN): 9787514230017
出版社: 文化发展出版社
出版日期: 2020-08-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:NT$ 257

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編輯推薦:
★作者背景权威,实战经验丰富。
作者安田正曾担任世界名校早稻田大学、东京大学等名校讲师,并为多家世界500强企业邀请,为企业高管、员工进行情商和沟通力训练。作为日本著名的情商培训专家,迄今为止,他的课程已经让超过300万人获益。
★方法独特。
安田正发现,情商不是一种天赋,而是一种可以通过不断的训练来提升的能力。对此 ,安田正总结了提高情商的5大关键要素和34个方法。掌握这些方法,让你不管在人际关系中遇到什么问题,都能轻松应对。
情商训练的五大要素:
俯瞰:提高对关系的敏感度,洞察关系的走向
共鸣:产生情绪上的共振,拉近与他人的距离
逻辑:用缜密的逻辑赢得信任,说服对方
服务:让别人与你相处时感到更舒服
尊重:向对方表达你的欣赏和认同
內容簡介:
作者安田正曾被多家世界500强企业邀请,为企业高管、员工进行情商和沟通力训练。迄今为止,他的研究已经让超过300万人获益。在本书中,安田正将为你剖析高情商的5大关键要素和34个沟通方法,让你轻松获得高情商。
▲如何预测对方下一句要说什么
▲谈判时,如何三言两语掌控局面
▲如何让人觉得你真懂我
▲拒绝、反对、批评,如何让人接受
▲和同事、领导拉近关系的技巧
▲提升好感度,让别人感觉跟你投缘
▲高超的语言技巧,带动对方的情绪作者安田正曾被多家世界500强企业邀请,为企业高管、员工进行情商和沟通力训练。迄今为止,他的研究已经让超过300万人获益。在本书中,安田正将为你剖析高情商的5大关键要素和34个沟通方法,让你轻松获得高情商。
▲如何预测对方下一句要说什么
▲谈判时,如何三言两语掌控局面
▲如何让人觉得你真懂我
▲拒绝、反对、批评,如何让人接受
▲和同事、领导拉近关系的技巧
▲提升好感度,让别人感觉跟你投缘
▲高超的语言技巧,带动对方的情绪
▲增加信赖感,提高说服力

一切人际沟通难题,都能在本书中找到答案。
關於作者:
[日] 安田正
Pan Nations Consulting Group董事长,畅销书作家,情商研究专家。
早稻田大学客座讲师,也曾在东京大学、京都大学、一桥大学等名校执教。
日本著名企业的情商培训师。包括多家世界500强在内的1700家企业的董事、高管、员工开展培训课程,包括东芝、软银、资生堂、丰田、日产、日本微软、日立、花王、雅虎、日本航空、全日空、朝日啤酒、雅马哈、三井集团、三菱集团等。
目錄
第一章 俯瞰:纵观全局,洞察关系走向

什么是俯瞰的天线? 002

能够预测到下一步 005
做到预见未来的要点

站在对方的立场安排工作计划 011
不要让对方的期待落空

委托别人时,不要只说拜托了 015
让人认为容易共事,你就赢了

观察对方,找准搭话的时机 019
工作顺利进行的秘诀

商洽、谈判、接待时不能有片刻大意 023
做一个反应灵敏的人

致谢要即刻发送 026
不会被忘记的超简单方法

在合作中,用额外的付出掌控局面 029
养成造就绝对优势的习惯

第二章 共鸣:如何快速拉近距离

什么是共鸣的天线? 036
不要吝惜勇气和时间,上前打个招呼 040
那个人能给人留下好感的理由

聊天是共鸣 提议的组合 045
让人感到体贴,超乎想象地简单

如何让人觉得你真懂我 052
站在对方的立场,引发共鸣感

缓冲话术:反对之前,先给对方认同感 059
不要争论

不着痕迹地关心对方的辛苦和努力 066
人都无法抵抗关注自己的人

用简单的慰问品轻松缓和职场关系 070
为别人花钱,会有意外收获

目光所及之处保持整洁 076
毕竟大家都以貌取人

第三章 逻辑:如何用逻辑赢得信赖

什么是逻辑的天线? 084
调整说话的顺序 087
让人认为此人说话有条理又易懂

任何时候都要按格式说话 092
提高说服的能力

平衡情绪,保持冷静 096
非常时刻也能保持冷静的人更有魅力

客观的提议胜于感性的批评 100
你如何对待他人的失误

处理纠纷时要考虑双方的面子 104
时刻记住做一个公正的人

愉快地接受并继续无聊的工作 109
信任储蓄不会轻易消失

第四章 服务精神:如何迅速提升好感度

什么是服务精神的天线? 116

提高三成热情,满足对方的期待 119
有这个人在真令人愉悦

稍微留心表情和声音,提升好感度 124
做一个有魅力的人

跟上对话节奏,留下投缘的印象 131
投缘是可以营造的

让对方愉快,语言要稍微夸张 137
斟酌幽默的尺度

积攒一些比喻句 142
给自己的语言加点料

说话要简短、有节奏感、形象生动 145
让人听得进去的表达

被上一代人的段子逗笑 151
强者都能与隔代的人相处融洽


第五章 尊重:不着痕迹的体贴,能俘获人心

什么是尊重的天线? 158
有意识地喊对方的名字 161
自然且频繁地传达我很尊重你

记录交谈内容,以便下次见面时用到 164
他记得我!给对方创造惊喜

即便看法不同,也要试着接受对方 169
这个人听得进别人的意见让你的伙伴不断增加的方法

沟通时,不着痕迹地展现肯定的态度 174
人都不会远离善于聆听的人

找到关键人物,带动情绪 180
迅速融入一个团体,无所畏惧

无论何事,都要比对方提前到达约定地点 185
绝对不会让人失望的信赖感

不吝啬功劳,赠人玫瑰毫不遗憾 188
做一个受大家尊重的人

附 录 测试你的情商天线有多敏感 195
內容試閱
始于情商,终于情商


提到情商,你首先会想起什么?
你可能会想:情商是天生的,所以在工作中,情商也不是最重要的事情。
然而,情商可不仅仅是让对方感到自在,对于自身而言,也有着压倒性的好处,这在职场上尤为重要。

如今,在商务领域,我为各个企业的董事、经营者、高管,甚至新入职的员工讲授技能培训课程,每年都要接触成千上万名员工,看到了人们工作时的各种姿态。通过观察大量能干的人,我得到的经验是
情商是一切工作的基础,是催生工作成果的源泉。
不,说一切始于情商,终于情商也不为过。

我对此感触颇深。
我在35岁的时候,终于下定决心创业。当我以社长的身份与成功的企业董事或高管交往时,发现了一件事,那便是:情商一流之人,能够一个不落地照顾到在场的所有人。
因此,我们和某个人一起工作时会感到很舒服,项目也能顺利推进。即使那个人说了什么难为情的话,也不会让人觉得做作,反而十分自然,能给人留下好印象。随着见面次数增多,我们对其好感度会越来越高,自然就越想继续同他合作。
正是因为拥有这样的情商,管理者才让人感到敬畏,基层员工才能积累名望,前途一片光明。
情商一流的人之所以出色,原因就在这里。

细节决定成败 ◆

我很晚才意识到情商的重要性。
真正触动我的,是我刚开始当英语讲师时的一次刻骨铭心的失败经历。
我作为讲师去对方企业授课,顺利结束后,对方邀请我共进晚餐。在酒桌上,我们交谈很愉快。然而,翌日一早,我直接去了另一家企业授课,忘记了向前一日的这家企业道谢。过了三天,我才想起来这件事。我发现忘记道谢的时候,大脑一片空白。于是慌忙给对方企业的负责人打了电话:感谢您之前请我吃饭
但是,道谢这件事做得太迟了。电话中,对方的负责人也没有反应过来,只得唉了一声。
从此之后,这家企业再也没有邀请我去讲课。
道谢,一定不要错过时机。因为忘记了这点,我失去了一个客户,更失去了一个继续扩大业务的机会。
经历了这次失败之后,我时刻都把及时道谢和如何道谢铭刻在脑子里,我还给自己定了一个规矩:被请客的话,一定要在第二天早上七点发送道谢的信息。
像曾经的我一样情商不高的人,往往人际关系也有问题,不会察言观色,工作会因此停滞,在自己毫无察觉的情况下,原本应得的工作成果也渐渐远去。
我希望,你不会再经历我曾经的失败。
我还希望,你和周围的人能建立一个舒适、愉快的工作环境,高效地推进工作。无论在什么样的环境下,你都能迅速地获得称赞,并致力于更加重要的工作。
归根结底,人生成功的秘诀是:优化人与人之间看不见的空气,才能扩大工作范围和成果,提高评价,金钱和幸福也会随之而来。
而情商就是决定这些的关键。

情商的五根天线 ◆

在这里,我还有一件必须提前强调的事情,那便是,其实并不存在所谓的没有情商。在授课中,我接触了很多员工,因此对这样的错误认知深有体会。
其实,根据每个人的性格和某一方面的经验,情商只有擅长与不擅长之说。这里的情商,并不是指在酒席上绝不能让杯子空着之类的笼统做法,而是根据我多方面观察总结出的情商五大要素:
俯瞰(第一章);
共鸣(第二章);
逻辑(第三章);
服务精神(第四章);
尊重(第五章)。
我之所以称这五大要素为天线,是因为这五根天线在探测到信号后才会竖起来,然后反映在自己的言语和行动上。这就是所谓的情商。



如果你的这五根天线十分敏感,就代表你的情商十分高。然而,大多数人的这五根天线敏感度高低不一,甚至很多人根本注意不到其中某根天线的重要性。
所以,我们就用更加直观的图来表示这五根天线吧!
例如,在某工厂担任销售一职的A先生(33岁),他的服务精神比普通人要高一倍,周围人也因此对他抱有好感。但是,他提前估测工作或计划日程的俯瞰的能力却比较低,工期总是十分紧迫,对客户需求的理解也有些偏差。渐渐地,大家对他的评价是:人是个很好的人,但是怎么就






A先生(33岁)






B女士(28岁)

又如,在服装制造部门工作的B女士(28岁),她就是传说中擅长读空气的人。她能够在第一时间敏感地察觉到客户和同事的需求,这就是共鸣能力强的表现。她的图表中,共鸣的天线也是最敏感的。然而,明明有这么强的共鸣能力,很多时候却无法做出与之相应的回应,导致实际业绩并不高。这其中,她的短板在逻辑上。

也就是说,A先生和B女士并不是情商低,而是五根天线的敏感度有所差别。有人的天线敏感度极高,有人的敏感度微弱。
我们的天线正是因为没有这种敏感度,才会被认为不机灵或者想不通工作为什么就是不顺利。因此,我们需要支起敏感度高的天线,有意识地改善敏感度低或不习惯使用的天线。
这样一来,工作的成果、得到的称赞、周围人看自己的目光也会有所改善。
只要调整好五根天线,保持平衡,我们就能成为精英。








只要提高这五根天线的敏感度,在职场上,我们不管面对什么情况,都能所向披靡。

迄今为止,我的学生大多有这样的反馈:
在短短几个月拿下了近2倍的工作订单;
获得客户好感,成了顶级销售员;
起初因无法管理好20位部下而烦恼,现在建立了良好自然的团队关系,团队精神也油然而生;
业绩突出,在公司内受到了很多人的称赞,升职进入管理层;
工作、私人生活的烦恼减少了,能和初次见面的人维持良好的关系。
他们即使取得了这样的进步,也没有忘记努力。所以,每个人都可以在充分了解自己的情况下,改善这五根情商天线的状态,使更加精细化的情商成为一种综合素质。

也就是说,情商是一个人的综合能力。
关于职场情商的定义一直都十分模糊。在本书中,我会将其系统化定义,根据每个人不同的资质,给予职场上的你最优的解决方案。
每一章都将针对五根天线,提出提高敏感度的方法,并列举出具体的情景和实践方式,让你在阅读的同时能实际操作。
本书最后还附赠了情商的测试,帮你确认你现在的五根天线处于怎样的状态。
如果本书能让你工作成果翻倍、充分享受事业的乐趣,那么我实乃无比荣幸。

 

 

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