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| 編輯推薦： |
东芝、NEC、夏普、索尼、松下、日立、三菱电机。
八家耳熟能详的企业，其产品从电饭煲、电视机到随身听、游戏机，再到原子能发电机组，几乎贯穿现代人日常生活始终。
它们曾拥有不可一世的辉煌，也曾在新兴商业浪潮中落荒而逃；它们塑造了现代人的生活方式，也面临被消费者无情抛弃的风险。
它们到底在哪里走错？又将如何求生？这本书会给你答案。
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| 內容簡介： |
创立一个半世纪，以做钟表起家，由生产灯泡开始壮大，日本*台国产电冰箱、洗衣机、微波炉、吸尘器、电饭煲等等都是由东芝开始。
然而，白色家电卖给中国美的集团，医疗健康业务卖给佳能，半导体芯片业务开始叫卖曾是日本制造代表性企业的东芝，正背负着巨额债务，大量出卖盈利业务，濒临解体。此外，NEC、夏普、索尼、松下等综合性电器企业也接二连三地陷入困境。本书分析了八家龙头企业的历史和经营管理情况，剖析了日本综合性电器制造企业面临的巨大陷阱，被誉为《失败的本质》综合电器企业版。
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| 關於作者： |
大西康之，1965年出生于日本爱知县。1988年从早稻田大学法学部毕业后，入职日本经济新闻社，任产业部记者，曾常驻欧洲总部（伦敦）。后历任《日经商业》（周刊）编委、《日本经济新闻》（报刊）编委。2016年4月开始作为自由记者继续活跃在财经领域。
著有《稻盛和夫的最后一战》《三洋电机：井植敏的告白》《火箭佐佐木：让乔布斯崇拜的工程师佐佐木正》等作品，风行日本财经界。
徐文臻，日本KDDI综合研究所数据智能部门主任研究员，从事有益的人工智能的基础和应用研究。本科毕业于南京大学日语系。2013年获日本文部科学省国费奖学金赴名古屋大学攻读社会心理学博士学位。同年入选名古屋大学研究生院博士职业人政府、企业、大学联合培养项目。攻读博士期间曾任日本国际协力机构研究所、经济产业省中部经济产业局实习研究员，美国加州大学圣巴巴拉分校传播学系访问学者。现居东京。
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| 目錄：
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序章 日本电器节节败退的真正理由
长久以来支撑电器企业主业的本相消逝的东芝白色家电与亚洲新兴企业的差距一目了然早在2011年就被超越了吧从宏观资料看日本电器企业的惨败因为输掉的不是主业吧家族经营邮政省主导的增税骄兵必败仅仅依靠技术万难取胜如此，日本的移动电话也陷入败境另一个家族以电力为纽带美国的背叛电力家族的瓦解过程电器企业的败战今后的改革才是关键
1 东芝电力家族正室走向解体
沦为废炉公司的道路出卖掉最后一个支柱业务没有恶意的财务过失的谎言报告书中没有提及的真相超高价收购西田的野心东芝人事抗争史会长在杂志上对社长公开批判没有成长业务的悲剧没有被注意到的死角东芝自身的炉心熔融经济产业省的税金补助甘之构造作为军需企业的另一张面孔设立之初就被定义为国策企业Regza和Dynabook都算在其他一类东芝的未来
2 NEC电电家族的长兄濒临坠落
通信自由化以来30年无所作为的后果给自己打60分？盈利部门已转让殆尽陷入穷途的电电家族日之丸半导体时代国家级项目的兴亡不是技术上的失败的说辞决策尽数遇阻NEC充满不安的未来之路二人的墓碑
3 夏普成为鸿海子公司以后的发展
与经济产业省之间不为人知的暗斗生产21世纪的电视机世界的龟山模式与二战时建造巨大战舰同样的错误计算器战争的教训电器企业必须学习的东西乘虚而入的三星遭受国策企业的凌虐经产省的深谋远虑夏普和鸿海的连结点急转直下两家公司之间的鸿沟被称为国贼的男人经产省描绘的电器产业重组蓝图僵尸企业的救援机构剧情大逆转和日本电产的真实关系最终目标是生产电动汽车？
4 索尼平井改革的紧要关头
脱离电子产业，终见微弱光明从产品生产到培养回头客有机的衰退丢弃再丢弃出井和斯特林格对夫人绝对的尊重！出井的读解时代的能力索尼不为人知的历史如何处理跟东家的关系？向心力的问题怎么解决？失重状态内战状态脱离电器化究竟能否实现？成为飞利浦那样的企业入股奥林巴斯王牌是以PlayStation构建的平台
5 松下呆若木鸡的巨人
继车载电池和住宅之后的目标再进一步就是10兆日元企业了豚鼠没了之后该怎么办？松下电器的人事斗争否定前任路线的恶果1英寸1万日元的幻象兔死狐烹节约型社长的失策自来水哲学已不再适用原本正确的Think GAIA取代轻薄型电视机的新产品是什么？人才流出成长为英特尔还是沦落为夏普？化作泡影的智慧城市计划重组的下一步是什么？
6 日立 制作所精英山野武士的弱点
过分坚信技术立社，忽视消费者需求公司总市值仅为巅峰时期的23关东的山野武士集团成为日立社长的三个条件收购硬盘业务惨遭失败竞争对手比消费者更重要技术至上的陷阱日立的歉收时代撤下综合电器企业的招牌日立和三菱重工合并的可能性
7 三菱 电机其实是结构改革的优等生？
且退且战和不断前行的经营力日本国内纯收益排名第一的电器企业逃跑即胜利的战略支撑韩国和中国台湾企业的技术没有天赋异禀，只有坚持不懈生存必需的手段
8 富士通 计算机枭雄今非昔比
丧失进取的意志，沉沦在既得利益之中计算机天才决心击垮富士通的IBM瘦身Downsizing运动的冲击院政和内斗分化重组的下一步是什么？牢牢抓住专利权
终章253
原子能发电超出民营企业的能力日本的技术人员尚能一战恐龙虽然灭绝，哺乳动物却应运而生
作者记264
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| 內容試閱：
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没有恶意的财务过失的谎言
在此，我们对东芝崩坏的全过程进行一个简单的回顾。曾作为人气动画片《海螺小姐》的赞助商深受国民喜爱电器名门东芝，其全面崩坏之路从2015年春天开始。
当时，一封内部告发信直接寄到了证券交易监督委员会。举报东芝在过去七年内共篡改财务报表达2300亿日元。
对此，东芝的回应是，这仅仅是一场不恰当的财务过失，行为本身并不存在恶意。然而，据第三方调查结果显示，东芝过去三任社长西田厚聪、佐佐木则夫、田中久雄均参与过财务造假。随后，上述三人与其他五名董事向董事会递交辞呈。
曾经出过两任日本经团联会长，又出过多位财界要员的名门企业被曝出如此前所未有的丑闻，足以让民间哗然。然而，对于东芝这样的主要赞助商，以报纸为主的主流媒体均采取宽容态度。在报道中，各家媒体统一口径将财务造假说成财务过失，甚至有报刊出面引导舆论，称公司高层已纷纷辞职，事情也该结束了，试图息事宁人。
然而，总额2300亿日元的巨额财务粉饰行为，实则是在为公司主体暴露出的巨大漏洞做掩饰吧？
那么，东芝究竟为何要铤而走险染指财务造假呢？为探究这一巨大黑洞的真相，我们来对日本电器产业整体的结构性缺陷进行进一步分析。
报告书中没有提及的真相
2015年7月20日，东芝决算造假事件通过第三方调查委员会由东芝出面组织的发表的报告书被公之于众。如果作为消遣读物来看，这部报告书似乎可圈可点。
西田厚聪社长指示：公司现在陷入紧急状态。务必向PC（个人计算机）和网络子公司下达命令，要求其做出最大努力，将第一季度营业利益从预计的52亿日元提到82亿日元。
佐佐木则夫社长指示：上一季度提出的盈利额89亿日元造成的赤字还没有填补上。这样不行啊！拿去重做!
2013年9月13日，田中久雄社长对久保诚副社长做出绝密指示。要求其增加买卖贷款东芝个人计算机业务增加利益的一种手段，以求将电子产品和服务业务的赤字控制在99亿日元以内。对此，久保诚副社长做出回应，照理说只要是田中社长的命令，我应该尽全力执行。但我个人对增加买卖贷款额这一举措持反对意见！
文中惟妙惟肖地描写了西田、佐佐木等社长向其他高层施压，以篡改财务报表的始末。情节仿佛出自热播的电视连续剧。总览全文，惊心刺激的描写长达294页，作为读者，可谓是一卷在手，茶饭不思。在此不得不称赞上田广一委员长原东京高等检察厅检察长和松井秀树委员东京丸之内综合法律事务所首席合伙律师的文字功底了得。
7月21日，即报告书提出的第二天，时任东芝社长的田中久雄召开记者招待会，宣布包括自己在内的三任社长同时辞职，算是履行了公司系统的内部自净程序。据说当时田中的表情甚为叵测。
然而，细想便知，从调查到辞职这一系列举措无非是一场有计划的闹剧。第三方调查委员会不是官方的仲裁机构，而是由东芝所选的委员组成并由其出资运营的组织。由此推断，既然委员们由东芝出钱雇佣，就不排除他们拿人钱财、替人消灾，按照金主的要求撰写报告的可能性。
调查报告的结论部分写道：经过本委员会的严正调查，我们判定东芝在财务处理过程中，存在严重的过失。这种行为辜负了股东的信赖。作为调查方，我们既感到惊讶又深表遗憾。
从措辞上来看此结论像是对东芝的严正讨伐，实则是严格依照公司指示，避开了原子能发电业务这个雷区，做一些无关痛痒的指摘而已。同时，对于粉饰决算报告事件，并未使用不正当造假等严厉措辞，而是以不恰当计算错误的暧昧表达敷衍塞责。
该报告书对西田、佐佐木、田中三位前社长以争取努力为名的造假行为进行了过度的描写，无非是想以此提高报告书的可信性，向公众表明委员会在调查过程中始终不曾倦怠，尽职尽责。
然而，关于数额高达2300亿日元的财务造假，牵扯其中的又何止数百数千名员工。仅以前任社长和负责财务的高管知晓为托词，未免荒唐。实际上，整个财务造假过程中，有多位高管和员工有组织、有计划地参与其中。报告书中，把责任都归咎在前任社长和财务高管的头上，无非是出于对其他同伴的保护。
撰写这篇报告书的另一个目的是想把公众的视线从东芝公司主体的巨大黑洞上引开。而黑洞的中心就是东芝2006年收购的美国原子能发电设备制造商西屋公司。
在此我们不妨抛出结论：东芝在跟西屋公司关联的业务上已经产生约1兆日元的减值损失。其中2300亿日元财务造假的目的就是为掩盖原子能发电炉炉心熔融事故的真相。
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