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| 內容簡介： |
如今知识付费理念已经获得越来越 多用户认可和接受，知识付费市场远比之前预期火热，参与知识付费 的社群也越来越多。
目前，知识服务产品呈群雄逐鹿态势，但就现有市面上的产品形态来讲，无论是综艺式的说话课程、快速解惑的付费问答，还是读书精华，内容都呈现出大众化、浅层化、覆盖面广等特点，无法满足用户的深度学习、获得知识沉淀的需求。知识付费社群如何突破？也就成了亟待解决的问题。
此书从知识付费社群的价值输出入手，主要讲述了付费社群的组织构 架、制度建设、日常管理和维护、运营推广、教育培训等，紧抓知识 付费社群的要点，分析简单，方法得当，案例典型，值得借鉴。
知识付费社群的建立，也是一个不断学习的过程，只要我们放低姿态 ，多学习，多思考，多借鉴，就能将知识付费社群的价值zui大化。
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| 關於作者： |
李燕：
硕士、高级讲师，1０年电子商务运营和培训经验，曾获国家级教育教学成果二等奖、江苏省教育教学成果特等奖，第二届中国讲师大赛全国10强，江苏省三星创业导师，南京市职业能力建设专家评委，南京市人社局创业导师，南京市电子商务专业学科带头人，民盟南京陶行知支部创业导师团成员、全国职业教育双创基地南京高职校京东校企合作项目负责人，南京大学、合肥工业大学、南京邮电大学等高校创业导师，第六届赢在南京青年大学生创业大赛评委，服务过的企业超40家、培训指导过的学员超4万人次。
戴燕：合肥工业大学副教授，中国科学技术大学博士生，合肥工业大学百名优秀创新创业导师，全球职业规划师、SYB创业培训讲师、全球模拟实训创业培训讲师、IYB创业培训师、国家二级心理咨询师，赛飞创业导师、鸟窝众创空间负责人，安徽省合肥市高新区合创汇创业导师，安徽省人社厅筑梦创业导师，荣获中国高等教学协会创新创业精彩一课二等奖，个人风采单项奖，中国人社部创业培训讲师大赛全国优秀奖，安徽省省赛一等奖。第四届互联网 大赛部级优秀指导教师。
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| 目錄：
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第1章 知识型付费社群的价值输出 从马云对达沃斯论坛金句看付费社群的价值_2 知识付费社群是知识传播的最好方式_8 知识付费社群的心理控制模式_13 知识付费社群，有效缓解了用户的学习焦虑_17 知识付费社群，中心是用户_21 免费无意义，付费才能产生价值_25 第2章 知识付费社群的组织架构和制度规划 好的知识付费社群都具备哪些特征_32 影响用户入驻知识付费社群的因素_37 了解成员结构，让群活跃起来_41 掌握社群运营团队的组织架构_45 做好成员定位，设定入群门槛_48 确立社群的发言制度及禁忌_53 用社群奖惩机制规范成员的行为_56 第3章 从零开始建立知识付费社群 建立社群，先要明确主旨_60 全员自治，社群自运营_63 多些温度，多些人情味_68 将线上线下形成完整闭环_73 齐心协力，才能发展壮大_76 顺势而为，心急吃不了热豆腐_80 知识付费社群，成功原因有几何？ _82 第4章 知识付费社群的日常管理与维护 知识付费社群的去中心化_86 价值的高低取决于社群的活跃度_89 社群用户运营的四个关键步骤_94 知识付费社群的运营痛点与对策_98 做好知识付费社群的日常维护_104 第5章 推广知识付费社群的方法和步骤 构建打动人心的价值点_108 打磨推介内容，做好内容推广_113 做好导流，完成转换_118 线上线下推广渠道_121 巧妙使用方法，激发打赏心理_125 引导用户付费思维，轻松实现高营收_131 影响用户为知识付费因素有几个_133 第6章 付费社群经典案例剖析 QQ 付费群：让社群运营者有了变现平台_138 微信付费群：深度挖掘社群的潜在价值_140 知乎Live 付费群：将知识变现进行到底_143 喜马拉雅付费群：用户随时随地听音乐_146 得到：知识生产者的主导型知识分享模式_148 分答：超市型知识付费模式_149 创客匠人付费群：在线教育传播的工具_151 第7章 社群思维引领传统教育培训行业走向未来 移动互联时代，培训机构面临哪些困惑？ _156 用社群思维提高培训机构的核心优势_161 用社群思维改变用户的学习习惯_163 线上线下融合，培训机构才能走得更远_167 共享经济培训机构，情形将如何_171 第8章 知识付费社群的未来展望 互联时代，知识付费平台发展更完善_174 平台方争夺优质IP 成为主要的战场_177 知识付费社群受众的大众化和普及化_179 知识付费领域的垂直化和细分化_181 不可回避的版权问题会更严重_184 内容越丰富，筛选机制的设立越紧迫_187 知识付费的互联网新趋势在哪里_189 结束语_191
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