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內容簡介： 《跳出造价做造价：工程造价疑难问题解析全过程工程造价管理实操系列》用哲学解释工程造价，就如同《庄子》刻画墨守常规、固步自封的行为一样，用身边时常发生的视而不见的案例和生动的比喻加以描述，把工程造价从根源处剖析开来，让同行了解真实的工程造价。 目錄： 1 赢在算量 1．1 算量之前谈规则 1．2 算量三步梯，自测在哪级 1．3 量中自有量中量 1．4 马马虎虎提问题，敷衍了事收答案 1．5 人人都说会算量，图到手中犯了难 1．6 消防楼梯中的项目分解 1．7 定额电气线管的明与暗 1．8 EPC模式对传统工程造价思维的冲击 2 工程预算定额的寿命预测 2．1 清单计价中的定额量 2．2 认识定额中的隔断与隔墙 2．3 如何解决清单定额的转换问题 2．4 为什么离不开工程预算定额 2．5 魔术般的人工费（一） 2．6 魔术般的人工费（二） 2．7 定额中的材料 2．8 定额子目中的措施工序 3 工程中特殊材料的操作技巧 3．1 材料不会算怎么办 3．2 甲供材如何操作 3．3 甲方认质认价材料如何操作 3．4 甲指乙供材的操作 3．5 未计价材料如何操作 3．6 暂估价材料如何操作 3．7 专业工程暂估价如何操作 3．8 何为主材与辅材 3．9 特殊材料操作组合运用 4 生死工程措施费 4．1 深化工程措施费 4．2 招标投标阶段的措施方案制定 4．3 清标措施费 4．4 你真的会挖土方吗 4．5 项目管理中的措施费 4．6 措施费解疑 4．7 竣工结算中的措施费 4．8 工程造价中与哲学相关的问题 4．9 单价措施项目工程量应该由谁负责 5 工程合同有几种 5．1 解读合同 5．2 合同履行 5．3 使用合同 5．4 全过程造价管理中工程造价人员要做什么 5．5 哪一个工程造价概念有生命周期 5．6 不平衡报价引发的二次经营 5．7 EPC合同与费率合同的组合运用 6 别用定额计价的思维解释清单计价 6．1 综合脚手架是什么性质的费用 6．2 定额与清单的关系 6．3 深挖新安全文明施工费管理办法背后的秘密 6．4 未来的工程量清单计价规范应该走向何方 7 揭秘工程造价同行不想说的秘密 7．1 工程量偏差与单价的调整关系 7．2 工程项目中的独立费 7．3 可调与不可调费用 7．4 通过模型说打折让利 7．5 偷工减料不是降低成本的有效方法 7．6 一个公式能暴露什么问题 7．7 暂估类项目与费用 8 用操作的思路控制工程成本 8．1 施工项目成本控制深入探索 8．2 成本控制思路建立 8．3 成本控制静态管理 8．4 成本归集与费用分配

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