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『簡體書』影响力训练丛书(共6册)

書城自編碼: 3524441
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 胡鹏,付志军,陈继荣,程浩南 编著
國際書號(ISBN): 9787D28994714
出版社: 中国华侨出版社
出版日期: 2020-07-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 1475

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編輯推薦:
◆ 建造身价倍增的强盛格局,剖开迷宫般的现实世界,找到实现自己的捷径。
◆ 规划进阶之路,找准核心支点,用持续精确的努力,撬动更大的可能。
◆ 成功从不依赖天赋异禀,极致源于持续有效的努力 。停止一成不变的安逸,提升身价,打造格局,让付出有所成就。
內容簡介:
《进阶》
在利益高高在上的年代,与其被动学习应对方法,不如脱离浅层方法的束缚,主动提升格局,科学管理自己。进阶者,方能顺应万变。当你在进阶的时候,你必须首先对自己有一个客观审视,认清自己的短板,知道自己需要改进的是什么,而不是毫无头绪地转变。本书带你正确认识成功的法则,同时正确认知自己,从改变思维开始,做自己的掌管者,做人群中的领先者,科学规划、理性筹谋,在谈笑风生中实现人生的进阶。
执行力是自我推动、自发自觉做事的能力,是指策划好人生战略图以后,鞭策自己去突破自我,实现自己想做还没有做,或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富,融可读性、实用性于一体,引导读者走出生活误区,关注当下,深化思想,提升目标,全面有效地进行自我管理,简单有效地重塑工作和生活,迅速提升执行力。
生活中的任何事情都离不开沟通,语言既可以表达我们心中所想,也可以征服世界上很复杂的人心。本书抛开常见的死板说教套路,通过新鲜、有趣的指点与探讨,达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的,从而全方面提升说话能力。不需要运用威逼、利诱和操纵等手段,在不为人知的情况下影响和改变他人,使人按照你的方式去思考和行动!通过说话技巧得到自己想要的东西,你将成为你所在圈子里强大且具有影响力的人物。 《进阶》
在利益高高在上的年代,与其被动学习应对方法,不如脱离浅层方法的束缚,主动提升格局,科学管理自己。进阶者,方能顺应万变。当你在进阶的时候,你必须首先对自己有一个客观审视,认清自己的短板,知道自己需要改进的是什么,而不是毫无头绪地转变。本书带你正确认识成功的法则,同时正确认知自己,从改变思维开始,做自己的掌管者,做人群中的领先者,科学规划、理性筹谋,在谈笑风生中实现人生的进阶。
《做、执行力》
执行力是自我推动、自发自觉做事的能力,是指策划好人生战略图以后,鞭策自己去突破自我,实现自己想做还没有做,或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富,融可读性、实用性于一体,引导读者走出生活误区,关注当下,深化思想,提升目标,全面有效地进行自我管理,简单有效地重塑工作和生活,迅速提升执行力。
《说、影响力》
生活中的任何事情都离不开沟通,语言既可以表达我们心中所想,也可以征服世界上很复杂的人心。本书抛开常见的死板说教套路,通过新鲜、有趣的指点与探讨,达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的,从而全方面提升说话能力。不需要运用威逼、利诱和操纵等手段,在不为人知的情况下影响和改变他人,使人按照你的方式去思考和行动!通过说话技巧得到自己想要的东西,你将成为你所在圈子里强大且具有影响力的人物。 
《突出力》
你现在*需要的,是强化自己的人际突出能力,否则你无法扭转怀才不遇的局面。本书立足于人际交往的实际,从社交败因、人设重塑、关系强化、有效社交四大层次入手,为你深入解析塑造突出人际形象的关键和重要法则,这些法则将改变你思考人脉的固有方式,让你以一种前所未有的战略眼光,通过持续地改变生活中看似不经意的行为,获得更有价值的人脉关系。
《逻辑突围》
没有审慎的逻辑思考,我们很容易犯下蒙昧无知、事倍功半的错误。容易把自己有限的认知、五花八门的经验当作普遍道理。一旦你的思想被这些道理禁锢,你做人做事就会形成惯性依赖,一旦你形成惯性依赖,你就很难再找到人生的突破口。本书从源头上解剖我们对事物的基础认知,曝光它们的内在逻辑,披露大部分人的认识误区,颠覆固化思维,戳中认知盲点,直指生活中真正重要的道理,让思考优势成为你先人一步的竞争力。
《策略管理》
本书从一个崭新的视角,透视经济新常态下管理者与被管理者的新型关系。借助深入浅出的语言,把员工想要什么、员工服从什么、管理者应该怎么想、管理者应该怎么做这些管理核心问题剖析清楚,帮助管理者尽快把握员工管理发展趋势,迅速掌握员工管理基本规律,剔除旧观念、开拓新思路、运用新方法,让员工死心追随,不断提升团队运行效率,扩大团队价值。
關於作者:
胡鹏:中国管理科学研究院高级研究员,中驭教育集团创始人,三位采金思维体系创始人,新生代非著名营销人。曾创造了6个月开办13家分公司的纪录,被CCTV、中国经济网、新华网、光明网、凤凰网、搜狐教育、今日头条、新浪等多家媒体多次报道,入选《2019年度中国高质量发展创新人物》。
付志军:高级经济师、高级政工师,毕业于北京航天航空大学。对企业管理、人力资源配备以及信息化时代与业务精密结合有着较深研究。在国家级刊物发表多篇论文,获得多项国家软件著作权,出版了《策略管理》《做.执行力》《突出力》等著作。
陈继荣:营销管理导师,团队建设辅导专家,人力资源管理导师,上海墨翰生物科技有限公司董事长,世界华人东方美文化促进会联合创始人。五年军旅生涯造就了个人极强的意志力和高效的团队管理能力,后又在上市企业从市营销管理工作15年,擅长将心理学与逻辑思维应用到团队管理、企业战略规划以及营销思维创新等实践中。
程浩南:华梦教育创始人、合纵集团董事长、能量商学院院长、90后演说导师。拥有八年销售实战、演讲培训、团队打造和企业管理经验,为超过800余家中小企业提供过培训服务,极力打造中国教育培训界演说导师1001将,共同传播中国文化。从零底薪的基层销售员到企业高管,23岁成为集团公司营销总经理,再历经三次失败创业,直到2016年创办合纵盛世教育机构,已成为颇有影响力的创业导师。
目錄
《进阶》
第一章 塑形 重塑引人注目的高阶形象
进阶,从改变开始 2
使自己看起来像个成功者 4
永远摆出赢家的姿态 6
挖掘并发挥自己的独特性 8
练就强者的风范 10
成为有品位的高雅人 13
对修养进行必要的缝补 15
别忘记微笑 18
用礼仪保持形象吸引力 21
让对手也能看到你的风度 23
第二章 升品 培养与众不同的魅力品格
诚信是永不过时的品格 26
培养果敢无畏的领袖品质 27
必须敢想敢干,敢做敢为 30
有担当才有成功的可能 32
自己的事业要自己拍板 34
增强自己的挫折免疫力 36
唤醒逆袭的决心与毅力 39
永远不要让心灵陷入贫穷 41
专注于自己选择的那条路 43
低姿态做人,高格调做事 45
第三章 转性 修补性格体系的致命缺陷
第四章 反本能 对抗养疥成疮的习以为常
第五章 格局进化 升级大脑系统的意识形态
第六章 语商 强化人际沟通的掌控能力
第七章 财商 唤醒昏睡已久的财富意识
第八章 审局 锤炼乘时乘势的应变能力
第九章 借势 借他人之势,成自己的事
《做、执行力》
第一辑 输在磨洋工,赢在执行力
01 事业的一切灾难,都从空谈开始
时间给空想者痛苦,给执行者幸福 002
前程出自于行动,而不是出身 004
明天什么样,取决于你今天做什么 007
若想做成事,就要先入局 009
你想要的,都要自己去争取 011
赢者的心态,造就改变现状的能力 013
只要开始执行,就不会为时已晚 016
每天做件实事,日子就算没白过 018
每时每刻为1%的成绩付出99%的努力 019
02 终结拖延症,向与生俱来的顽疾宣战
03 别说做不到,解除执行的第一障碍
第二辑 执行到位,结果才不会错位
01 避免认知偏差,走出执行的误区
人生如棋,不能走一步看一步 060
瞎忙,是最徒劳无功的执行 063
没有规划的人生,有如在黑暗中远征 065
不要用你的现状判断你的未来 067
执行错的目标,比没有目标更可怕 070
梦想接地气,执行才有结果 072
做对的事情比把事情做对更重要 074
你必须预见变化,并尽快追踪变化 076
洞察形势,然后顺应形势当机立断 078
如果尽力无功,就调转执行方向 080
02 统筹好时间,把黄金时光用在刀刃上
03 突破执行力瓶颈,创新执行思维
04 执行到位,向着极致全心全意地努力
05 执行到底,99%的努力不敌1%的放弃
第三辑 始终走在别人前面,誓做职场的赢家
01 找回工作热情,端正执行的态度
02 没有任何借口,强化执行的意识
03 丢掉慢动作,高效执行有效率才会出成绩
04 带着头脑来工作,能执行更要巧执行
《说、影响力》
第一辑 好好说话 沟通之伤,都是暗伤和硬伤
01 你嘴里的人生,就是你的人生 002
高阶口才是高标生存的需要 002
说话水平决定你的利益收割 005
语言优势就是竞争优势 007
会说话的人命运不会差 009
口才好的人更容易获得机会 011
任何人都能说得通,世界就是你的 014
02 不敢说话,你的存在就没言值 018
03 你说话的方式,毁了你的优势 035
第二辑 好好学说话 突破自身局限,打造讲话技巧
01 修辞:做好语言细节上的小修炼 060
定位听者心理,有的放矢 060
提升语言的个性魅力值 063
一字一句都要有声有色 065
强化语言的生动性与形象性 067
给语气注入足够的感染力 069
让语调像音乐一样吸引人 073
怎样提问才能达到预期目的 077
怎么回答才算恰如其分 079
怎么说话才能一张口就赢得好感 080
02 真情,让你的语言带着温度 084
03 幽默:把黑白语言变成彩色的 102
04 夸言:全方位使用赞美的杀伤力 126
05 说服:完成从NO到YES的心理征服 141
第三辑 好好去说话 在每一个场合,打造你的讲话水平
01 社交:成为留下印象的哪个人 166
说真诚话,才能赢得真心人 166
态度友善,就少有矛盾 168
制造共同话题,促使情投意合 170
得体的寒暄是不可缺少的礼节 173
说好场面话,和谁都能套近乎 175
善于闲谈,和谁都能聊得来 179
会打圆场,左右逢源皆大欢喜 182
求人有技术,办事才容易 185
高情商拒绝才不会得罪人 187
02 职场:审时度势皆大欢喜 190
03 谈判:把僵局变成和局 224
《突出力》
第一辑 这些年,你为什么顾影自怜
01 情商低为什么他可以一呼百应,你却孤苦伶仃 2
圈里圈外,受益受罪 2
你那么清高,有人点赞么? 4
与众不同,不能与众不通 7
这么爱较真,难怪你没朋友 9
永远不要把自己表现的太聪明 12
人太独,走到哪都孤独 14
脾气臭,人缘岂能香得了 16
不要太自负,也不要太自卑 18
专抢别人风头,谁能不记你的仇 20
02 心理弱怕社交不光是性格,还是障碍 22
03 言语差原来你这么不会说话,难怪别人都无视你 39
04 消失感从不晓得突出自己,还谈什么脱颖而出 54
第二辑 将重塑人设,强行潜入对方的大脑
05 品相让别人对我们的形象喜爱,甚至狂热 72
06 礼道不知礼一定失礼,失礼一定没有人理 90
07 言值说让人喜欢你的话,他们才会喜欢你的人 106
08 声誉金杯银杯不如口碑,让人主动替你说好话 121
第三辑 这样送人情,外人变成自己人
09 送价值被人重视的前提,是你要有可用之处 134
10 送贡献举手之劳,造就朋友圈绝对好人缘 151
11 送快乐持续的厚爱,取决于相处时是否具有快乐感 165
第四辑 停止无效交际,别辜负社交的真正目的
12 正选择你最终能够走多远,取决于你和谁同行 184
13 强辐射利用一个人的影响,帮你影响一大群人 196
14 不愚直到底要吃多少亏,你才知道交浅不言深 213
《逻辑突围》
第一辑 思考定格局人的价值在于思考的能力,而不只在于生存
思想,支配我们的一切 2
人生管理,从战略思维开始 4
不谋事,就不足以成事 7
多做思考,才能少些后悔 9
危机,最害怕深思熟虑 11
关键性决断决定人生格局 13
谁是我们思考的导师? 15
学而无思,等于所学无用 17
把思考培养成一种生活习惯 21
心想事成,不是一句空话 23
只靠心想,当然不会事成 26
第二辑 觉醒!刻不容缓从初阶到进阶,思考能力的升级进化
第三辑 不,可能决定你上限的常常不是才能,而是思想
第四辑 扫掉观念的残渣摆脱超价观念,建立与未来世界对接的全新思路
第五辑 反直觉颠覆固有认知,切换大脑中的默认设置
第六辑 摆脱别人的奴役塑造独特观点,创造出你的与众不同
第七辑 视角,竞争者的优势打破思维的死板状态,生成有效创意
第八辑 机遇始于谋划机会是种出来的,给命运策划一个转机
第九辑 财富的逻辑开启财富意识,获得实现财富自由的能力
《策略管理》
策略一:制度设计 制度的约束力,远胜权利压制力
用制度说话,让员工无话可说 002
建立用人机制,解决人的问题 005
运用薪酬杠杆,遏制人才流失 007
推行绩效考评,推动工作水平 011
原则化赏罚,形成正向激励 014
强化纪律,守护制度威严性 020
略施小计,让制度执行到位 023
发挥带头作用,强调制度不容侵犯性 025
策略二:目标设计 借助共同目标,统一团队步调
借共同目标把员工引上同一轨道 030
让所有人都对未来充满希望 033
揭示共同利益,使大家同舟共济 035
抓住员工期望,进行职业规划 036
构建团队文化,强化企业凝聚力 039
给予信念,引发团队精神共鸣 044
通过共同愿景,激发员工使命感 047
共同制定目标,唤醒主人翁意识 051
细化目标,形成持续激励 054
策略三:形象设计 以自我影响力,让下属真心追随
策略四:关系设计 擅于内部协调,化解内部冲突
策略五:人才设计 精心挖掘人才,小心留住人才
策略六:激励设计 点燃团队激情,强化团队效能
策略七:纪律设计 要有慈母的心,也要有钟馗的剑
策略八:内控设计 权利的放与收,都要恰到好处

 

 

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