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| 內容簡介： |
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本书定位为管理咨询工具书，按照专业项目咨询的标准，务求做到简单明了和通俗易懂，让数以千万计的稻盛经营学粉丝快速掌握落地方法和路径。*章到第十二章是稻盛经营学落地十二化的详细说明和解读，每一章*后有落地操作要点，还按照落地需要毫无保留地在书后附录并公布了各种*的专业咨询表格和工具。第十三章是稻盛经营学落地操作手册的说明书，普通的读者或者中小微企业老板和高管都可以看明白，就算他们按图索骥地导入稻盛经营体系，一步一个脚印，也能取得不同程度的成功。
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| 關於作者： |
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广东广州人，大学本科学历，资深咨询师，稻盛经营体系落地研究专家。他是稻盛哲学坚定的践行者、传播者与哲学阿米巴体系创建者，是稻盛经营学落地十二化的倡导者。十年以来，一直孜孜不倦地研究通过哲学阿米巴体系传承原汁原味的稻盛经营学落地，亲自辅导了几十家企业成功导入稻盛经营学。
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| 目錄：
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第一章 哲学落地理念化
第二章 理念落地使命化
第三章 使命落地愿景化
第四章 愿景落地战略化
第五章 企业战略落地组织化
第六章 企业组织落地流程化
第七章 企业流程落地制度化
第八章 企业制度落地标准化
第九章 标准落地数字化
第十章 数字落地表格化
第十一章 表格落地会计化
第十二章 会计落地软件化
第十三章 道术合一的稻盛经营学
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| 內容試閱：
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2020年1月，一场严重的新冠肺炎疫情席卷全国，牵动全国人民的心。为了防止疫情扩散，国家采取了全国人民居家隔离的方式以切断传染源：大中小学一律停课，严格限制外出，进出小区要凭出入证。为了支持国家“战疫情，稳经济”的号召，全国人民通过各种方式来表达自己的支持。其中，居家隔离就是对疫情的支持。那么，全家人宅在家几十天，自己可以为社会做一些什么贡献呢？我想，疫情过后，我应该助力中国企业恢复经营。
从2011年至今，我已经研究、践行和传播稻盛经营学将近10年，做了8年稻盛经营学的培训咨询，这期间积累了有关稻盛经营学咨询落地的丰富经验。如果把这些管理咨询的落地经验整理成册，普通的读者或者中小微企业老板和高管哪怕按图索骥、一步一个脚印地导入稻盛经营体系，也能取得不同程度的成功，这也算是我对恢复经济贡献了自己的绵薄之力。
按照落地咨询的思路，不到1个月的时间，我就把这本《稻盛经营学落地操作手册》撰写了出来。章到第十二章是对“稻盛经营学落地十二化”的详细说明和解读，每一章的后都注明了落地操作要点，还按照落地需要毫无保留地在附录部分（二维码下载）公布了各种的专业咨询表格和工具。第十三章是《稻盛经营学落地操作手册》的说明书，我将整个落地流程步骤都列举出来，并做了详细的说明，尤其针对导入稻盛经营学的第1年到第2～3年都做了落地的安排。
由于很多老师把稻盛先生创立的阿米巴经营模式当作工具来落地推广，取得的效果不是很理想，于是我从2015年开始研究并率先创建了稻盛经营体系，通过大量的案例实践，全部取得了项目落地的预期效果。不过，因为这涉及商业秘密，或者说是咨询老师的看家本领，几乎没有老师会把自己的落地体系整理成册并公开出版发行。受稻盛塾长的教诲——“动机至善、私心了无”的影响，我认为，只要有利于人类和社会的进步与发展，我很乐意公开这些经营落地理论。
稻盛经营体系包含稻盛哲学和阿米巴经营，又叫心学和实学。其中，稻盛哲学是稻盛和夫先生总结的，而阿米巴经营是稻盛和夫先生创立的。这两者是稻盛经营体系的一体两面，不可分割。如果把稻盛哲学和阿米巴经营分开，稻盛经营学就无法真正落地。稻盛哲学是稻盛经营学的灵魂，而阿米巴经营是稻盛经营学落地的载体，它们是组成稻盛经营学的两部分，是密不可分的一个整体。所以，只有哲学阿米巴才能真正完成稻盛经营学落地。
我特别强调《稻盛经营学落地操作手册》是哲学阿米巴，是以传播稻盛经营学为使命的经营体系。希望疫情过后，广大中小微企业都能快速导入这一套完整的稻盛经营体系。
目前疫情还没有结束，我就马上联系了东方出版社的许剑秋先生和姜云松先生，他们对出版此书特别支持。另外南宁盛和塾理事团队也表示了对本书的期待和支持，希望未来的塾生企业能按照这本落地操作手册的指引去导入哲学阿米巴，帮助塾生们都顺利导入稻盛经营体系。
因为本书是专门为稻盛经营学在企业落地而撰写的，所以，本书除了适合专业咨询师、培训师、企业老板、股东和管理干部阅读之外，企业基层员工也可以阅读。
动机至善，私心了无！让我们一起携手共修稻盛经营学，提高心性，拓展经营！
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