新書推薦:
《
不被他人左右:基于阿德勒心理学的无压力工作法
》
售價:NT$
301.0
《
SDGSAT-1卫星热红外影像图集
》
售價:NT$
2030.0
《
股市趋势技术分析(原书第11版)
》
售價:NT$
1010.0
《
汉匈战争全史
》
售價:NT$
454.0
《
恶的哲学研究(社会思想丛书)
》
售價:NT$
500.0
《
不止江湖
》
售價:NT$
449.0
《
天才留步!——从文艺复兴到新艺术运动(一本关于艺术天才的鲜活故事集,聚焦艺术史的高光时刻!)
》
售價:NT$
704.0
《
双城史
》
售價:NT$
505.0
|
編輯推薦: |
作者结合20多年的财务实战经验,将企业经营管理和财务管理相结合,提出大财务思想和财务系统的构建方法论,以及系统化的企业财务系统升级方案。其创办的金财咨询已成为中国民企财务咨询行业的知名品牌,推动了数万家企业的财务规范及战略升级!
利润篇
大财务的3大主题:增加利润、降低风险、增加现金流
财税形势4个重点:天罗地网、风险画像、精准打击、秋后算账
增加利润6种手段:开源、节流、节税、调表、内控、市值
工具:《课前与课后的股权架构图及落地步骤》
《民企避税108个绝招的获取通道》
周转篇
民企财务4大死穴:偷税、两套账、账实不符、内控混乱
财务升级3大步骤:老板懂财务、一套财务体系、一支财务铁军
财务规范5大体系:财务战略、账体系、税体系、钱体系、管控体系
工具:《民企常见的20项财税原罪梳理》
《提高股东投资回报率的秘密》
杠杆篇
资金短缺3大方案:债权融资、股权融资、运营资金管控
股权设计4大核心:顶层架构、激励方案、股权纠纷、股权财税
上市并购5大关键:财务整改、盈余管理、市值管理、财务重组、套现传承
工具:《运营资金需求测算模型》作者结合20
|
內容簡介: |
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重这些企业管理常见问题都在示意企业老板:精通财务出利润,不懂财务难管理。财务的力量系列图书,凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧,以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员,提供一种系统的学习途径,增强自身财务思维能力,高效掌控财务数据,用好大数据做对决策。
《财务的力量1:老板财务管控必修课》将企业的经营管理和财务管理相结合,打通财务与业务壁垒,帮你建立大财务思维。财税趋势思维、财务规划思维、财富战略思维、数据管理思维、现金盈利思维、成本领先思维打破企业传统财务规划思维。全书39张图表、37个真实案例、11大实用工具,为老板学习财务之路提供一条捷径,手把手地教你看懂财务报表,灵活运用财务数据。
从而,彻底解决靠感觉管理企业、成本不断攀升、现金流效率低、财务人员管理困难、报表存在糊涂账等现象,真正实现向财务要利润的战略转型,推动企业价值快速提升!
|
關於作者: |
张金宝
资财务系统建设专家,金财时代教育科技北京有限公司董事长,老板财务精品课程《总裁财税思维》《老板利润管控》《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》授课导师。
10年大型企业财务总监任职经验,央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人,大财务思想终身推动者。曾为数万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮储银行、华谊兄弟等企业。为6万多名企业家、财务总监做过财务教练。
已出版作品:《财务的力量1:老板财务管控必修课》《财务的力量2:民企财务规范5大体系》《金财财税系统》工具包等。
|
目錄:
|
第一章 财税趋势思维金税系统天罗地网
从贸易战争看商业本质003
从大国梦想看经济趋势005
税改新闻敏感词007
24字赠言与秋后算账009
新常态下的财务新思维012
老板的财务价值观016
[工具]从一个税务筹划案例看懂财税价值021
第二章 财务管理思维企业财务发展规划
企业管理对财务的要求027
老板不懂财务带来的问题030
企业财务职能定位036
财务能为企业做些什么043
[工具]现金流量表(老板专用版)048
第三章 财富战略思维老板财务通道设计
自然形成的公司股权架构053
不懂股权架构带来的后果059
如何重新梳理公司股权架构062
[工具]家族企业的股权架构设计参考069
第四章 财务扩张思维财务战略扩张模式
企业战略到财务战略:目标数字化075
财务扩张战略铁三角077
3种财务扩张策略079
[工具]财务增长战略之平衡三角087
第五章 现金盈利思维财务盈利模式设计
现金重要还是利润重要093
企业不缺钱的7大秘诀097
现金效率公式104
[工具]资金预测表111
第六章 财务运营思维财务运营体系设计
老板最关心的第一个指标是什么115
如何用投资回报率来分析企业的投资胜败117
决定企业是否赚钱的3个杠杆119
案例故事:我卖服装125
[工具]财务运营模型129
第七章 数据管理思维管理驾驶舱的设计
报表是管理者的成绩单133
报表看不懂怎么办134
构建企业的管理驾驶舱137
某工厂的总经理驾驶舱案例140
老板最关心的13个关键指标144
[工具]财务指标管控150
第八章 成本领先思维成本改善利润倍增
成本领先思维155
量本利的应用160
ABC成本分析164
寻找边际贡献166
[工具]成本分析常用表格170
第九章 财富安全思维税务风险与稽查应对
平衡财富与安全的关系179
税收的违法责任及处罚183
企业常见的15大税务风险192
[工具]税务风险自测表198
第十章 纳税筹划思维民企税务规划设计
多缴税和缴糊涂税203
企业的3个阶段206
一个著名的税收筹划案例207
纳税筹划的本质209
合理税务筹划的4大原则211
[工具]纳税筹划的10大方法215
第十一章 资本利润思维玩转资本,并购溢价
产品利润与现金利润225
经营产品与买卖企业227
上市、并购与资产重组229
财务包装与资本溢价230
[工具]做大利润的9大方法235
第十二章 财务升级路线图财务升级与变革
民营企业财务管理的阶段241
财务管理升级的4个要素244
企业财务升级的方法247
财务系统导入步骤250
对财务管理进行总结252
附录精彩语录255
后记我能为你做点什么259
|
|