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| 內容簡介： |
本书属于河南财经政法大学组织编写的＂新时代、新豫企、新豫商＂丛书之一。本书主要以探索大信整体厨房科贸有限公司为研究对象，试图通过对企业发展历程的梳理，探讨企业经营哲学、战略分析与决策、工业设计与产品开发、大规模个性化定制体系构成与运转、物流管理与供应商管理、营销传播体系的建立与运行等方面的做法，以期提炼出可供借鉴的企业管理经验。
本书主要由七章组成，*章简述大信的企业发展历程及所取得的业绩和荣誉，力图归纳、总结各个发展时期的战略转变、创新重点、经营特征和基本绩效。对大信经营哲学的学理性分析和梳理是研究者在第二章中所展现的主要内容。第三章中，研究者以行业战略观为基本分析路径，深入论述近年来整体橱柜行业发展的主要驱动力及特点。第四章主要分析大信家居创始人紧紧围绕家居设计这一制高点，利用自身积累的家居文物及其研究优势进而设计开发出具有创新含义的家居产品。第五章针对易简大规模个性化定制生产体系展开分析研究。第六章聚焦大信家居的物流管理和供应商管理。第七章集中论述大信由此构建的整合营销传播体系。
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| 關於作者： |
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蔡树堂，中国人民大学企业管理学博士，河南财经政法大学企业战略管理研究所长，工商管理学院副院长、教授，硕士生导师，河南省教育厅学术技术带头人、河南省经济战略学会常务理事，长期致力于企业战略管理、企业成长、组织设计与治理等领域的研究和实务咨询。近几年主要运用动态能力理论研究企业成长问题，主持完成省部级科研课题5项，出版学术著作3部，其中有2本学术专著分别获河南省社会科学优秀成果一等奖和二等奖，在《经济管理》、《科学管理研究》、《企业管理研究》等权威期刊发表学术论文30多篇，先后为二十多家企业做过咨询和培训。
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| 目錄：
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绪论／1
第一章 理想主义与现实主义的完美结合：发展史、业绩与荣誉／8
第一节 创业探索期：1999～2003年／9
第二节 创新升级期：2004～2014年／14
第三节 裂变跨越期：2015～2018年／17
第四节 平台引领期：2019年至今／22
第五节 大信的业绩与荣誉／28
第二章 强领导家文化下的企业共识：经营哲学／35
第一节 大信经营哲学的基本内容／36
第二节 大信经营哲学的形成／49
第三节 大信经营哲学的作用／58
第四节 启发与思考／61
第三章 传统制造向工业互联网制造转型：战略思考与选择／65
第一节 整体家居对传统家居制造的挑战／65
第二节 中国整体橱柜行业发展的机遇／71
第三节 整体橱柜行业发展的主要驱动力／77
第四节 一线玩家／81
第五节 领先品牌的智能制造战略／88
第六节 大信家居独特的互联网 智能化过程／95
第七节 小结／97
第四章 传统文化印迹的现代表达：产品设计与开发／99
第一节 探历史奥义，寻文化精髓／100
第二节 从中华传统文化中获得创新灵感／110
第三节 考虑现代审美意趣和家居行为的纳故吐新／119
第四节 卓越设计能力的实现机制／135
第五节 小结／145
第五章 家居制造的时代诠释：易简模块化大规模定制生产体系／152
第一节 传统家居制造体系的形成与发展／153
第二节 大信模块化大规模家居制造体系／160
第三节 大信易简定制的初步理论总结／176
第六章 网络思维与共享共赢：物流和供应商管理／184
第一节 物流管理／184
第二节 供应商管理／201
第三节 小结／221
第七章 差异化价值点的势能挖掘：营销传播体系／224
第一节 整合营销传播体系／224
第二节 工业旅游：建立大信营销传播的势能／231
第三节 微信营销：形成大信营销传播的平台／246
第四节 结论和建议／263
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