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| 編輯推薦： |
极简不仅是一种生活态度，而且是高效工作者的工作态度和理念。
使用正确的工作方法，提高工作效率！
本书教你如何化繁为简，简单工作并提高效率。
不仅适用于职场新人，也适用于职场老手！
读者能通过本书学会运用极简工作法，来高效解决各种复杂问题，从而使自己的生活和工作有一个新的开始。
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| 內容簡介： |
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《高效工作法》这本书将告诉你如何把你的工作化繁为简，效率更高。在本书，从极简心态开始，论述了如何做工作计划、如何与人沟通、如何按流程工作、如何与人合作等等方法。这些方法能使你更简单高效地工作，通过层层论述，并结合丰富详实的案例，使你掌握极简工作的方法和技巧，使你能够以*简单、*有效的方法达成目标。 这本书适应所有的职场人士，无论你是刚入职的菜鸟还是久经职场的老手，相信这本书都能够对你有所帮助。
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| 關於作者： |
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谢彦彬，国家注册高级培训师、浙江大学特约讲师、上海交通大学特约讲师、中国医院协会特聘讲师、中国放心讲师网签约讲师、中国华夏医界网签约讲师、医院运营与管理资深实战专家绰号谢实战。谢老师是国内医疗卫生管理行业为数不多的资深咨询管理专家之一。谢老师部队转业以来，从事过国家医疗卫生事业单位及世界 500 强企业经营与管理岗位，工作与管理经验丰富。
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| 目錄：
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目录
01心态：心态决定状态
极简是一种生活态度 002
你的心态要正确 005
从别人的错误中吸取教训 008
把工作当成一种享受 010
不要抱怨 013
保持积极的心态 015
华为板凳要坐十年冷 017
02融入：融入团队，成就自我
尽快熟悉企业文化 022
切记，要对事不对人 024
让别人喜欢自己 026
建立自己的人脉圈 029
为什么华为有一支狼性团队 032
03目标：照亮你前进的方向
一切从设置目标开始 036
知道自己要到哪里去 038
目标越清晰执行起来越容易 040
把目标进行细分 043
先做最重要的事 046
华为目标管理法：永远不能先干起来再说 049
04计划：告诉你将做什么
避免工作杂乱无章 052
为下一步工作做准备 055
认识自己的长处和短处 057
效率是事先设计出来的 059
05沟通：沟通到位，工作不累
学会多听少说 062
多用礼貌用语 065
要了解别人的动机 068
不要随意发脾气 071
知道如何称呼别人 073
能听懂别人的话外音 076
06流程：按流程工作很重要
养成良好的工作习惯 082
学会化繁为简 085
工作要先难后易 088
聪明地工作，而不是辛苦地工作 090
做正确的事与正确地做事 093
华为的压强原则 096
07专注：让你更出色
乔布斯信仰少即是多 100
工作要百分之百投入 103
一次只做一件事 105
要专注于行动 107
细节是关键 110
华为二十年来只做一件事 113
08方法：麦肯锡的极简工作法
快速分析问题 118
收集信息并高效沟通 120
带领团队完成合作 122
高效解决问题 125
危机防范 128
09合作：借力而行，提高效率
争取别人的支持 132
周围的人都可以做你的帮手 134
华为胜则举杯相庆，败则拼死相救 136
10执行：成就来源于高效执行
制定执行决策 140
付诸行动 143
抓住机会 145
分清轻重缓急 147
要有忧患意识 150
华为为什么有强大的执行力 152
11时间：合理规划，杜绝浪费
扎克伯格为什么365天都穿同一件T恤 156
扎克伯格的时间管理法 158
敢于拒绝，学会说不 161
用80%的时间干好20%的重要工作 163
学会在30秒内把话说清楚 165
用好工作时间的八小时 168
重视下班前的十分钟 171
合理安排八小时之外的时间 174
12结果：用结果证明你的价值
不把苦劳当功劳 178
凡事用结果说话 181
向工作要结果，向结果要效益 183
一次性把事情做好 185
13竞争：应对竞争，光明正大
注重学习，提升自己 188
竞争要光明正大 190
不背后打击他人 192
重视同事间的友谊 194
14提升：成为极简的自我
给自己定一些极简规则 198
生活极简 201
精神极简 203
控制情绪 206
勇于打破陈规 209
做最好的自己 211
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