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| 編輯推薦： |
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目前市场尚无主旨完全一致的近似书籍，即以知识产权认证咨询为视角、以认证咨询人才培养为目标、以认证咨询业务流程为主线的专业书籍。
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| 內容簡介： |
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本书重点梳理了企业知识产权管理体系标准、认证的基本知识、知识产权认证咨询基础知识、企业知识产权管理体系审核与认证基础知识，并对《企业知识产权管理规范》 国家标准的相关条款进行了详细解读，梳理了企业知识产权管理体系的构建、运行及保持的流程，剖析了体系构建的难点，有助于企业及认证咨询机构相关人员掌握、理解并将其灵活运用到企业实际中，有效规范企业知识产权管理，提升企业知识产权管理水平。
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| 關於作者： |
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李钟：教授级高级工程师，现任北京市知识产权局副局长、一级巡视员。曾在央企工作多年，负责过企业的知识产权管理工作。北京市政协委员。具有丰富的土木工程实践经验和较多的科研学术成果。从事知识产权行政管理多年，涉及知识产权创造、运用、保护、管理及服务，负责过知识产权事业顶层设计、推动知识产权创造运用及服务业和金融工作、促进区域知识产权能力提升和专利信息利用以及信用体系建设和数据统计、开展知识产权职称评定等。于立彪：研究员、工学博士。2003年进入国家知识产权局工作至今，现任国家知识产权运营公共服务平台常务副总经理。国家知识产权局高层次人才、国家海外知识产权纠纷应对指导专家、全国专利信息领军人才、北京市海淀区海英创新领军人才、美国约翰马歇尔法学院访问学者。曾任北京国知专利预警咨询有限公司总经理。在专利预警、知识产权运营和证券化、企业知识产权管理以及创新创业项目辅导等方面有多年实务经验。马天旗：国家知识产权运营公共服务平台副总经理，原国家知识产权局专利局机械发明审查部轻工机械处副处长，高级知识产权管理师，国家知识产权局高层次人才培养对象，全国专利信息利用师资人才，中国专利信息分析人员测评委员会成员，国家知识产权局专家库专家，北京市知识产权专家库专家等。主编《专利分析：方法、图表解读与情报挖掘》《专利分析：检索、可视化与报告撰写》《专利布局》《专利挖掘》《专利转移转化案例解析》《专利分析实务手册》《高价值专利培育与评估》《高价值专利筛选》等书籍，发表知识产权相关文章近40篇。其他作者均为在知识产权行业工作多年的从业人员，包括专利、商标审查人员、企业知识产权管理人员，法律实务人员等，拥有丰富的理论和实践经验。李钟：教授级高级工程师，现任北京市知识产权局副局长、一级巡视员。曾在央企工作多年，负责过企业的知识产权管理工作。北京市政协委员。具有丰富的土木工程实践经验和较多的科研学术成果。从事知识产权行政管理多年，涉及知识产权创造、运用、保护、管理及服务，负责过知识产权事业顶层设计、推动知识产权创造运用及服务业和金融工作、促进区域知识产权能力提升和专利信息利用以及信用体系建设和数据统计、开展知识产权职称评定等。于立彪：研究员、工学博士。2003年进入国家知识产权局工作至今，现任国家知识产权运营公共服务平台常务副总经理。国家知识产权局高层次人才、国家海外知识产权纠纷应对指导专家、全国专利信息领军人才、北京市海淀区海英创新领军人才、美国约翰马歇尔法学院访问学者。曾任北京国知专利预警咨询有限公司总经理。在专利预警、知识产权运营和证券化、企业知识产权管理以及创新创业项目辅导等方面有多年实务经验。马天旗：国家知识产权运营公共服务平台副总经理，原国家知识产权局专利局机械发明审查部轻工机械处副处长，高级知识产权管理师，国家知识产权局高层次人才培养对象，全国专利信息利用师资人才，中国专利信息分析人员测评委员会成员，国家知识产权局专家库专家，北京市知识产权专家库专家等。主编《专利分析：方法、图表解读与情报挖掘》《专利分析：检索、可视化与报告撰写》《专利布局》《专利挖掘》《专利转移转化案例解析》《专利分析实务手册》《高价值专利培育与评估》《高价值专利筛选》等书籍，发表知识产权相关文章近40篇。其他作者均为在知识产权行业工作多年的从业人员，包括专利、商标审查人员、企业知识产权管理人员，法律实务人员等，拥有丰富的理论和实践经验。
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| 目錄：
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目 录
第一章 企业知识产权管理体系概论
第一节 知识产权管理体系
第二节 知识产权管理国家标准
第三节 知识产权管理体系认证
第四节 知识产权管理体系认证相关法律法规
第二章 企业知识产权管理体系标准解读
第一节 前 言
第二节 引 言
第三节 范 围
第四节 术语和定义
第五节 知识产权管理体系
第六节 管理职责
第七节 资源管理
第八节 基础管理
第九节 实施和运行
第十节 审核和改进
第三章 企业知识产权管理体系构建
第一节 概 论
第二节 体系构建筹备
第三节 体系构建启动
第四节 调查诊断
第五节 编写体系文件
第四章 企业知识产权管理体系运行与保持
第一节 发文宣贯
第二节 实施运行
第三节 内部审核
第四节 管理评审
第五章 企业知识产权管理体系构建难点剖析
第一节 多体系融合
第二节 调查诊断
第三节 机构建设
第四节 检索分析
第五节 风险管控
第六节 保密管理
第六章 企业知识产权管理体系认证咨询
第一节 企业知识产权管理体系认证咨询概述
第二节 企业知识产权管理规范咨询相关术语
第三节 知识产权管理体系认证咨询工作的产生和作用
第四节 ＩＰＭＳ 咨询辅导工作流程
第五节 企业知识产权管理规范认证咨询工作的重要技能、方法
第六节 工作的质量控制
第七章 企业知识产权管理体系审核与认证
第一节 贯彻《企业知识产权管理规范》的意义
第二节 企业准备
第三节 审核启动
第四节 文件评审
第五节 现场审核
第六节 审核报告
第七节 监督活动、再认证和特殊审核
参考文献
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| 內容試閱：
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前 言 随着全球范围内市场环境的不断变化， 作为市场主体的企业面临的竞争也愈加激烈。面对错综复杂的环境变化， 以知识产权为重要载体的技术创新成为企业增强自身核心竞争力的必然途径， 企业知识产权管理作为企业经营管理中不可或缺的重要组成部分， 已经成为企业管理的一个子系统。企业知识产权管理服务于企业的经营目标，贯穿于研发、生产、采购、销售、进出口等企业经营活动的整个环节， 有效的知识产权管理成为企业提高技术创新实力和实现可持续发展的重要保障。 不以规矩， 不能成方圆。 高质量的知识产权管理有赖于高效的体系运行。2013年3月， 由国家知识产权局和中国标准化研究院起草的国家标准《企业知识产权管理规范》（GBT294902013） 正式颁布， 填补了企业知识产权管理体系规范领域的空白。截至目前， 国内已有数以万计的企业按照这一标准规范化地建设知识产权管理体系。但是对于很多企业而言， 知识产权管理体系的构建还存在管理层和员工意识薄弱、人才匮乏等问题， 培养一批精通知识产权管理体系构建的企业知识产权管理人才和专业服务人员， 帮助企业构建适合自身发展需求的知识产权管理体系迫在眉睫。 本书的编写正是从企业的现实需求出发， 以企业知识产权管理体系构建为基本脉络， 在阐述基本知识、基本概念和基本原理的基础上， 通过大量典型案例的分析， 提高读者解决实际问题的能力， 注重实践应用， 力争为我国知识产权管理体系构建的从业人员提供一套可参考的理论体系和实践工具。 本书共七章， 第一章介绍了知识产权管理及国家标准的基础知识以及知识产权管理体系认证及相关法规； 第二章从《企业知识产权管理规范》入手， 深入解读基于过程方法的企业知识产权管理模型， 并对适用的标准条款在运行过程中的实施要点进行提炼、总结， 以期帮助相关人员掌握建立企业知识产权管理体系的要点和难点， 以便更好地理解和执行； 第三章介绍企业知识产权管理体系筹备、启动、调查诊断、编写文件等体系构建内容， 明确体系构建的方法和步骤； 第四章介绍知识产权管理体系构建过程中的发文宣贯、实施运行、内部审核和管理评审的流程、标准要求和实施要点，并通过典型案例分析， 指导企业实践；第五章重点剖析知识产权管理体系构建过程中的多体系融合、调查诊断、机构建设、检索分析、风险管控和保密管理等难点内容；第六章阐述企业知识产权管理体系认证咨询基础知识、专业术语， 以及认证咨询工作的产生和作用， 并引入认证咨询辅导工作流程、专业方法及质量控制等； 第七章简要介绍企业知识产权管理体系构建的意义以及企业在体系认证之前应当做的准备， 并重点介绍审核认证的流程。 本书由李钟、于立彪主编， 撰稿人分工如下：周海滨执笔第一章； 甄庆林执笔第二章； 陈英执笔第三章； 张昭昭执笔第四章并参与撰写第五章； 王磊执笔第五章， 参与全书其他各章节的校订工作； 胡嫚执笔第六章；曹京涛执笔第七章。本书的编撰过程得到了诸多领导、业界专家和同事的悉心指导和帮助， 在此一并致谢。感谢中规（北京） 认证有限公司技术与培训部部长兼中规学院院长彭娟对第五章的内容给予的指导。感谢大连理工大学的三位实习生韩卓洋、许淞瑞、郜叶欣对本书第四章和第五章部分撰写资料的收集、整理和编辑。感谢知识产权出版社程足芬编辑为本书的编辑和出版付出的心力。 满眼生机转化钧， 天工人巧日争新。 本书虽然系统阐述了企业知识产权管理体系的构建和运行， 然而企业知识产权管理是一项系统工程， 涉及面广， 读者应与时俱进， 审时度势， 灵活运用。企业知识产权管理体系构建的知识浩瀚如海， 本书虽倾尽编者之心血， 仍难免有所疏漏和差错， 望广大读者批评指正， 以期进一步完善。
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