登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新註冊 | 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / EMS,時效:出貨後2-3日

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

2023年09月出版新書

2023年08月出版新書

2023年07月出版新書

2023年06月出版新書

2023年05月出版新書

2023年04月出版新書

2023年03月出版新書

2023年02月出版新書

『簡體書』股权激励与合伙人制度落地

書城自編碼: 3503480
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 李芊柏
國際書號(ISBN): 9787514515510
出版社: 中国致公出版社
出版日期: 2020-02-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:NT$ 276

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
所有治愈,都是自愈
《 所有治愈,都是自愈 》

售價:NT$ 381.0
财富管理的中国实践
《 财富管理的中国实践 》

售價:NT$ 717.0
先秦汉魏晋南北朝诗(附作者篇目索引)(全四册)精——中国古典文学总集
《 先秦汉魏晋南北朝诗(附作者篇目索引)(全四册)精——中国古典文学总集 》

售價:NT$ 2789.0
财之道丛书·太古传:商业帝国200年
《 财之道丛书·太古传:商业帝国200年 》

售價:NT$ 717.0
不要相信你所想的一切:如何停止过度思考,克服焦虑、自我怀疑和自我破坏
《 不要相信你所想的一切:如何停止过度思考,克服焦虑、自我怀疑和自我破坏 》

售價:NT$ 235.0
万历四大征(全两册)
《 万历四大征(全两册) 》

售價:NT$ 549.0
凝望:我的摄影与人生
《 凝望:我的摄影与人生 》

售價:NT$ 605.0
工业机器人从基础到实战
《 工业机器人从基础到实战 》

售價:NT$ 717.0

編輯推薦:
从巴菲特到孙正义,到如今突然崛起的腾讯系,以及忙于产业布局的阿里巴巴,他们暴涨的财富,都有股权运营的背景。本书从如何进行投前评估决策,如何进行定价和交易,以及投资之后如何进行整合并建立运营管理体系,教您学会投资的重要时机和重要方式,是企业实现快速成长壮大的重要途径。
资本总是追逐着*有效的产业、企业、项目及个人。面对这个投资发展趋势,我们要做好知识准备,理念准备和方法准备。把握每个环节的关键成功要素,掌握具体的运作技巧,为股权投资做好充分的储备。
內容簡介:
本书内容立足股权行业的真实发展情况,由点到面进行理论概括,股权行业的真实发展情况,由点到面进行理论概括,从理论到实践进行剖析,从实际运营、行业现状以及发展前景等角度全方位地介绍了股权管理的相关知识。本书内容包括走进股权、股权运作、股权众筹、私募股权、股权激励等多个方面,能够帮助读者建立起对股权管理的立体感知,提高自身知识积累和工作能力。
關於作者:
李芊柏,资深投行,汉商国际创始人,中航资本(深圳)有限公司合伙人。曾服务于美国著名投资银行,任多家境外投资基金驻华代表;熟悉服务企业投资 投行的模式,投融资 保荐上市同步一体化,带领团队为中小企业融资发展提供资本市场全方位一站式综合金融增值服务。给清华大学,北京大学,复旦大学,武汉大学,厦门大学等著名院校的各类总裁班兼授股权资本专题课程,深受企业家喜欢。 课程:《股权与顶层设计》,《并购与重组》,《上市与股权投资》,《资本崛起》。
目錄
第一章: 股权的本质:为何造就亿万富翁
1.1 股权投资的魅力 002
1.2 股权投资运营的正确姿势 006
1.3 企业股权定位的重要性 009
1.4 企业股权运营好,江山定一半 012
1.5 案例分析:软银孙正义的投资之道 015
第二章: 股权结构:保证创始人牢牢控制企业
2.1 股权结构的重要性 020
2.1.1 股权结构和公司治理 020
2.1.2 不合理的合伙人股权结构 023
2.2 股权架构的类型 029
2.2.1 一元股权结构 029
2.2.2 AB 股权结构 030
2.3 44 股权结构 034
2.3.1 44 股权结构思路分析 034
2.3.2 投资人角度分析 035
2.3.3 创始人角度分析 037
2.3.4 合伙人角度分析 040
2.3.5 员工角度分析 042
2.3.6 整体角度分析 043
2.4 合伙人股权架构 045
2.4.1 合伙人股权设计的五个实用方法 045
2.4.2 合伙人股权设计要点 051
2.5 保证创始人控股权的股权结构 054
2.5.1 股权结构设计要点 054
2.5.2 股权结构九条生命线 056
2.5.3 需要规避的股权结构死局 064
2.6 股权架构设计时针对四类人的侧重点 068
2.6.1 宏观侧面 068
2.6.2 微观层面 069
2.7 案例:优秀的股权结构下,
创始人控制企业其实很简单 073
2.7.1 任正非用 1.4% 的股权控制华为 073
2.7.2 马云用 7.8% 的股权控制阿里巴巴 075
第三章: 股权激励:好机制,充分发挥员工主人翁精神
3.1 股权激励的意义 080
3.2 股权激励的误区 082
3.3 方案设计前需要明确的问题 085
3.4 股权激励方案设计的四大模块 088
3.4.1 激励客体 088
3.4.2 持股 090
3.4.3 行权 090
3.4.4 调整机制 093
3.5 股权激励方案设计和制作 095
3.6 案例:华为的全员持股 099
3.6.1 华为的 4 次股权激励历程 099
3.6.2 华为股权激励取得成功的原因 102
3.6.3 华为股权激励的启示 104
第四章: 股权融资:扩张资本市场的不二法门
4.1 股权质押融资 108
4.1.1 股权质押解读 108
4.1.2 股权质押融资的特性 111
4.1.3 股权质押融资的注意点 112
4.1.4 股权质押融资的途径 114
4.1.5 股权质押融资的风险 115
4.2 股权转让融资 119
4.2.1 股权转让融资的基本概念 119
4.2.2 股权转让融资对象的选择 120
4.2.3 股权转让协议的内容和手续 122
4.2.4 股权转让融资中的关键点 123
4.2.5 股权转让协议 8 大注意事项 126
4.3 私募股权融资 129
4.3.1 私募股权融资对企业的意义 129
4.3.2 各轮次的私募股权融资 131
4.3.3 中小微企业私募股权融资流程 134
4.3.4 企业股权融资需要注意的问题 136
4.3.5 企业需知的私募股权投资核心条款 138
4.3.6 企业私募股权融资的法律风险和防范 142
4.3.7 小黄车融资案例 149
4.4 股权众筹融资 152
4.4.1 初创企业寻求资金 152
4.4.2 股权众筹的基本内容 153
4.4.3 股权众筹的运营模式 155
4.4.4 股权众筹法律风险和防范 157
4.4.5 股权众筹融资规划的要点 162
4.4.6 股权众筹经典案例 165
4.5 掌握股权融资的五大原则 167
4.6 案例:股权融资必须要懂的 3 个问题 170
第五章: 企业并购:资产重组下的价值放大
5.1 企业并购的目的 176
5.2 企业并购对象的选择策略 180
5.3 企业并购模式 185
5.3.1 购买企业与购买企业财产 185
5.3.2 购买股份 187
5.3.3 购买部分股份加期权 187
5.3.4 购买可转换债券 188
5.3.5 利润分享结构 190
5.3.6 资本性融资租赁结构 190
5.3.7 承担债务模式 191
5.3.8 债券转股权模式 192
5.4 企业并购估值 193
5.4.1 并购估值的要点 193
5.4.2 并购估值的难度 195
5.4.3 企业并购估值的核心方法 207
5.5 股权并购隐藏的 9 大法律风险 211
5.6 案例:腾讯系迅速崛起,半壁江山全靠买 214
第六章: 股权投资:选对项目,投资收益远超同类
6.1 股权投资的逻辑 216
6.2 优质股权投资项目的选择 219
6.2.1 融到资金、准确投资是关键 219
6.2.2 核心竞争力是管理 221
6.2.3 要能顺利退出 222
6.3 项目投资前的行业分析 226
6.3.1 医疗保健行业 226
6.3.2 消费者服务业 227
6.3.3 服务业 228
6.3.4 软件行业 229
6.3.5 生活消费品行业 230
6.4 股权投资前的尽职调查 232
6.4.1 尽职调查的目的 232
6.4.2 尽职调查的三原则 233
6.4.3 尽职调查的流程 235
6.5 投后管理,让项目增值 239
6.5.1 投后管理的必要性 239
6.5.2 投后管理的内容 241
6.5.3 投后管理的影响因素 242

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.