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『簡體書』王健林:万达广场的背后

書城自編碼: 3501608
分類: 簡體書→大陸圖書→傳記財經人物
作者: 周璇
國際書號(ISBN): 9787516807941
出版社: 台海出版社
出版日期: 2015-12-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 398

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編輯推薦:
★一个万达,让他拥有了常人望尘莫及的财富;
★一种广场,使他开辟了他人无可匹敌的辉煌。
★他低调而实干,却也同样胆识过人且满腔霸气。
內容簡介:
他原本仅仅是一个名不见经传的小士兵,却在部队经历了从娃娃兵到坚强战士的蜕变;他原本在部队发展的顺风顺水,却在改革大潮中毅然下海。原本岌岌可危的住宅开发企业,在他的带领下扭亏为盈,甚至逐步发展至足迹遍布地产、足球、文化、娱乐等行业,真正成为了涉猎广阔的跨国企业。他就是王健林,他的企业,就是万达。
2015年10月的《胡润百富榜》显示,王健林的资产达到2200亿元,再次荣登中国首富的宝座。对于王健林此次重回*,胡润表示:王健林是一位转型成功的企业家。近三十年时光,王健林带领万达问鼎富豪榜首,这本就是一段传奇。
關於作者:
周璇,山东潍坊人,大连工业大学环境工程硕士。自幼热爱文学创作,具有多年的文字撰写及图书编辑经验,写作风格多变,语言生动,思维缜密,能够将文学内容与活泼生动的创作形式融为一体。从事过医学类、建筑类、文史类以及社科类作品的创作,尤其擅长养生保健图书以及人物传记的创作。
目錄
前言
1 万达范儿
上市这把火
资产负债?不容小觑!
融资和投资
亿元赌约
电商之旅

2 大佬之光
红色之家
翻越父业
新兵蛋子

3 难叙军旅魂
野营拉练
有规划,不平庸
怪咖战士
将军梦
转业舍我其谁

4 爱拼才会赢
区政府跳板
初试牛刀
改造旧城
打破墨守成规
改制,万达诞生

5 万达地产帝国
商业地产第一枪
为试水埋单
订单策略
万达的产业转身
兵贵神速
推进万达模式

6 相约足球
足球之缘
万达足球队
足球老城
军人的足球心
如企业般管理球队
泪别绿茵场

7 难舍足球情
回归足坛
谨慎拥抱
足球事业的烧钱梦
改革之路
足球未来

8 筑基全世界
走向世界之路
瞄准AMC
涉足文化产业
战略布局
打造文化航母
文化之憧憬

9 万达的文商气质
玩转影视
不走寻常路
好莱坞之梦
概念引领路线

10 万达架构
万达百货之殇
奢侈品入驻
打造文化旅游城
万达酒店,推动国际化
传奇背后的思索

11 大亨管理经
万达学院
独特企业文化
低调行事,简化关系
创新之路
以质量和品牌争势
细节决定成败

12 得人心者得天下
人文精神,着眼未来
做傻事,赢口碑
诚信铸就品牌
立使命,共卓越

13 思百年,行百年
政商互动,贯彻党建
亲政策、远政治
予人玫瑰,手有余香
引爆正能量
內容試閱
前言
2015年10月的《胡润百富榜》显示,王健林的资产达到2200亿元,再次荣登中国首富的宝座。截止到10月,王健林今年的财富总额较去年相比增幅已超过50%,这主要得益于万达上市后形势的一片大好,万达院线股价由上市初的20元股到如今涨了10倍不止,万达商业地产的总市值更是高达3000亿港元。看来,现年61岁的王健林非但没有退休收山的打算,反而大有再接再厉、气吞山河之势。
对于王健林此次重回巅峰,胡润表示:王健林是一位转型成功的企业家。众所周知,互联网这几年的迅猛发展给传统的经济模式带来了很大的冲击,有些企业抓住了这次机遇,迅速发展起来,另一些企业无法适应这种转变,逐渐被时代大潮抛在了身后。而王健林成功地开创了万达集团的产业转型,由传统的地产公司转变为商业服务公司,逐渐缩小地产类的收入比值,将产业扩大至商业、文化、金融、电子商务4个模块。
但万达并非单纯为转型而转型,也不是为了追逐利润。王健林说,一些公司看到互联网热马上投身互联网,过段时间发现文化热又改去搞文化,这样是不行的。一家企业要转型必须考虑基础设施、创新思路、人员结构等等,一定要根据自身的特点来量身定做,切忌盲目冲动。
谈到互联网,王健林一开始其实是拒绝的。早在15年前,互联网高速发展的势头已经被浇熄了一次,现在又重燃了起来。而这一波的互联网热潮更是来势汹汹,甚至出现了神化互联网的苗头。王健林却始终保持着理性的头脑,没有被这股热潮冲乱了脚步。对于新名词互联网思维,他说道:我认为根本不存在互联网思维,互联网就是一个工具,怎么可能出现互联网思维呢?
2015年政府工作报告中正式提出了互联网 的概念。其中还提到,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代工业的结合,促进产业互联网和电商的健康发展。互联网的发展打开了万物互联时代的入口,巨头们纷纷转型,投身电商圈,昭示着新的互联网时代悄然来临。
对于互联网 的提出,王健林表示:李克强总理提出互联网 这个词,我觉得我的担心消除了。他认为,一个 体现了网络与产业、虚拟与实际的结合,只有实现线上线下一体化,才能真正为互联网的发展,也为行业的长远发展寻找到出路。
那么,万达的互联网 要 什么呢?王健林曾公开表示,万达要做的是多元化的企业,目前的试水中,一些行业在实现线上线下的融合后都获得了不错的发展。在今后,互联网 电影将把制作、营销与推广结合在一起,另一方面万达要做的是互联网 旅游,致力于打造全国最大的旅游企业。
在过去30年中国经济的高速发展中,各种版本的财富传奇层出不穷,故事的主角也是形形色色。潮起潮落,能够一直站在财富顶端的人并不多见,而王健林又是如何一步步稳扎稳打,坐上中国首富的宝座呢?
王健林出生于一个红色家族,父亲更是一位参加过抗日的老红军,也正是因此,王健林对部队、对军人有着一份特殊的情怀。在他15岁时,他毅然离家到吉林参军,当时的他,是同批部队里年纪最小的娃娃兵,然而他并未因为自己年龄尚幼而与众不同,他不畏艰辛吃苦耐劳的坚强精神,让战友们刮目相看。
在部队中,王健林养成了迎难直上、从不退缩的性格,而也从那时起,他开始了对自己的充电,利用部队训练的闲暇时光,他如海绵一样不断汲取着丰富的各种知识。
时光飞逝,原本在部队发展得顺风顺水的王健林没有就此沉寂,在改革开放大潮席卷全国的过程中,他毅然脱下军装选择了转业。而也从这时开始,王健林的万达传奇也拉开了序幕。
经过近三十年的发展,王健林带领着万达集团披荆斩棘,从住宅开发、商业地产、足球产业,到影视院线、互联网 ,王健林从一个少不经事的小士兵,成长为了身价千亿的商业巨头,而万达也从原本负债累累、几欲破产的小公司,发展成为了如今享誉全球、硕果累累的跨国集团。
未来的万达到底会有怎样的变化和发展,让我们拭目以待。相信万达在将坚持、沉稳、创新、融合积聚于一身的王健林的带领下,必然能够继续腾飞,万众瞩目。

 

 

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