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《制造服务化的兴起》分为上下两篇。上篇为行业篇，涉及航空发动机行业、空分行业、工业控制系统行业以及汽车工业，分别选取每一行业的典型服务业务，对四类服务业务市场竞争情况进行了详细描述并指出未来发展趋势。下篇为企业篇，聚焦于装备制造业和杭州本地企业，也即本团队近年一直跟踪调研的杭氧、杭汽轮和中控，分别对制造企业服务化的转型机理、商业模式创新、盈利模式和价值共创机制等方面进行分析，丰富了制造服务化的内涵。
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| 內容簡介： |
《制造服务化的兴起》从内外部环境视角解析制造服务化的兴起，全书分为两篇。*篇为行业篇，涉及航空发动机行业、空分行业、工业控制系统行业及汽车工业，分别介绍每个行业一项典型的服务化业务及其市场竞争情况。第二篇为企业篇，聚焦于杭州的装备制造企业，包括杭氧、杭汽轮和中控，就其服务化转型机理、商业模式、盈利模式和价值共创展开描述。
《制造服务化的兴起》为作者翻译的《制造服务化手册》的姊妹篇。
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| 目錄：
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第一章 绪论
第一节 制造服务化的缘起和现状
第二节 制造服务化研究
第三节 本书的安排
第一篇 行业篇
第二章 航空发动机行业的制造服务化探索
第一节 概述
第二节 航空发动机行业制造服务MRO服务
第三节 航空发动机MRO服务市场竞争格局
第三章 空分行业的制造服务化探索
第一节 概述
第二节 空分行业制造服务化工业气体服务
第三节 工业气体市场竞争格局
第四章 工业控制系统行业的制造服务化探索
第一节 概述
第二节 工业控制系统行业制造服务化整体解决方案服务
第三节 工业控制系统整体解决方案的市场竞争格局
第五章 汽车行业的制造服务化探索
第一节 概述
第二节 汽车行业制造服务化出行服务
第三节 出行服务市场竞争格局
第二篇 企业篇
第六章 向制造服务化转型：杭氧案例
第一节 理论分析
第二节 杭氧案例
第三节 结论与启示
第七章 制造服务化的商业模式：杭汽轮案例，
第一节 理论分析
第二节 杭汽轮案例
第三节 结论与启示
第八章 制造服务化的盈利模式：杭汽轮案例
第一节 理论分析
第二节 杭汽轮案例
第三节 结论与启示
第九章 制造服务化的价值网络：中控案例
第一节 理论分析
第二节 中控案例
第三节 结论与启示
第十章 总结
第一节 行业篇总结
第二节 企业篇总结
第三节 制造服务化展望
后记
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