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| 內容簡介： |
历史上的东吴医派在当代通过名医传播、名药制作、名馆开设以及中医文化的现代化建设而得到发扬光大。与东吴医派并驾齐驱的是苏州日益崛起的现代医学和医疗。苏州大学附属*医院，是国内具有影响力的知名三甲医院，多年来，在中国医院排行榜中名列前50强，在中国地级城市医院100强排行榜中雄踞榜首。百年老字号医院，已然浓缩为医学领域的一笔宝贵财富，其重要原因之一，是它拥有一支实力雄厚的名医队伍。一所医院在民众中的口碑和信誉，很大程度上是凭借这些名医来创造的。在长期对医院的管理中，我始终不渝地坚持这一条，培养名医、建设名医队伍不动摇，这是医院建设和发展的硬道理。历史上的东吴医派在当代通过名医传播、名药制作、名馆开设以及中医文化的现代化建设而得到发扬光大。与东吴医派并驾齐驱的是苏州日益崛起的现代医学和医疗。苏州大学附属*医院，是国内具有影响力的知名三甲医院，多年来，在中国医院排行榜中名列前50强，在中国地级城市医院100强排行榜中雄踞榜首。百年老字号医院，已然浓缩为医学领域的一笔宝贵财富，其重要原因之一，是它拥有一支实力雄厚的名医队伍。一所医院在民众中的口碑和信誉，很大程度上是凭借这些名医来创造的。在长期对医院的管理中，我始终不渝地坚持这一条，培养名医、建设名医队伍不动摇，这是医院建设和发展的硬道理。
名医不是天上掉下来的，名医荟萃的局面也不是朝夕之间就能形成的，其中，医生队伍建设至关重要。作为一所三甲医院，医生队伍是呈宝塔型结构的。名医是宝塔尖上的独领风骚者，他们也是从医生、从良医中脱颖而出的。对于医生队伍建设来说，我们的兴奋点和关注点，一是人才，二还是人才，三依然是人才。具体来说，一手抓名医队伍的建设，他们是医院的标杆、品牌，让他们带领团队，培养学生，充分发挥带领作用，提高医生队伍的整体水平。另一手抓青年医生的培养，这也离不开名医，以名医为师，从中发现人才。一旦发现可塑之才，就严格要求，压担子，创造各种条件，使他们成为名医。尊重名医，爱护名医，宣传名医，始终是医院工作的重中之重。作为医院的文化建设，整理和发扬名医的品德与精神，在当前显得非常迫切，这也是具体落实党中央的把跨越时空、超出国界、富有永恒魅力、具有当代价值的文化精神弘扬起来的指示。阮长耿、董天华、唐天驷、蒋文平、杜子威、陈易人六位名医的访谈正是在这样的背景下诞生的，是苏大附一院医院文化建设的又一重大成果。
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| 關於作者： |
田晓明，生于如皋，旅居苏州，心理学教授，先后供职苏州大学、苏州科技大学，现任苏州科技大学党委副书记、副校长。
马中红，江苏苏州人，苏州大学传播学教授，从事媒介文化、品牌传播研究。
陈霖，安徽宣城人，苏州大学新闻学教授，从事媒介文化与文学批评研究。
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| 目錄：
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总序
留点念想
特稿
蒋医生的使命
专访
站在医学的起点
新中国的医学院
选择之初
负笈匈牙利
医生生涯的最初
北京十年
在中国最好的心血管病医院
让高血压低头
过后不思量
成家立业
苏州蒋医生
动乱的十年终于结束了
只想做一个好医生
严格的大内科主任
家里的三位心内科医生
看病如探案
病人的每句话都要听进去
医生的治病思路
信息的不对称
医生的基本功
心脏病现场
世界上的各种心脏病
一次特殊的抢救
神秘的电生理王国
心电学会场上的热烈讨论
治疗心律失常的需要
中国最早的两台自动复律除颤器
心脏介入治疗
论药物
新兴学科更有可期
我的老师，我的学生
优秀的年轻人总是很耐苦
慧眼识珠
理想的医学院
医学的极限
疾病的发生
心脏病从哪里来？
医学的极限与作为
谁能代替心脏？
医生是仅次于上帝的人
中医点滴
也许还想做点什么
他人看他
黄俭：老师教的令我受益终生
惠杰：他搭建了一个广阔的平台
杨晓芳：老主任的人格魅力
附录
蒋文平：聆听心音（记录片脚本）
蒋文平年表
后记
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| 內容試閱：
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自古姑苏繁华地，不仅仅体现在经济与文化的长足发展，而且在中医领域也形成了著名的吴门医派。吴门医派作为传统中医体系，形成了一大批著名医家，且世代相传，比如绵延约八百年的郑氏妇科。吴门医派中名医多御医，由于医术高明，声名远播，仅明代姑苏籍御医就有七十多位。吴门医派为苏州人的繁衍生息和健康生存做出了卓越的贡献，也为传统中医文化的传承和发展贡献了苏州智慧。东吴名家名医系列选择了华润龄先生和李英杰先生作为当代苏州吴门医派与中医制药工艺的代表人物，可谓实至名归。
历史上的东吴医派在当代通过名医传播、名药制作、名馆开设以及中医文化的现代化建设而得到发扬光大。与东吴医派并驾齐驱的是苏州日益崛起的现代医学和医疗。苏州大学附属第一医院，是国内具有影响力的知名三甲医院，多年来，在中国最佳医院排行榜中名列前50强，在中国地级城市医院100强排行榜中雄踞榜首。百年老字号医院，已然浓缩为医学领域的一笔宝贵财富，其重要原因之一，是它拥有一支实力雄厚的名医队伍。一所医院在民众中的口碑和信誉，很大程度上是凭借这些名医来创造的。在长期对医院的管理中，我始终不渝地坚持这一条，培养名医、建设名医队伍不动摇，这是医院建设和发展的硬道理。
名医不是天上掉下来的，名医荟萃的局面也不是朝夕之间就能形成的，其中，医生队伍建设至关重要。作为一所三甲医院，医生队伍是呈宝塔型结构的。名医是宝塔尖上的独领风骚者，他们也是从医生、从良医中脱颖而出的。对于医生队伍建设来说，我们的兴奋点和关注点，一是人才，二还是人才，三依然是人才。具体来说，一手抓名医队伍的建设，他们是医院的标杆、品牌，让他们带领团队，培养学生，充分发挥引领作用，提高医生队伍的整体水平。另一手抓青年医生的培养，这也离不开名医，以名医为师，从中发现人才。一旦发现可塑之才，就严格要求，压担子，创造各种条件，使他们成为名医。尊重名医，爱护名医，宣传名医，始终是医院工作的重中之重。作为医院的文化建设，整理和发扬名医的品德与精神，在当前显得非常迫切，这也是具体落实党中央的把跨越时空、超越国界、富有永恒魅力、具有当代价值的文化精神弘扬起来的指示。阮长耿、董天华、唐天驷、蒋文平、杜子威、陈易人六位名医的访谈正是在这样的背景下诞生的，是苏大附一院医院文化建设的又一重大成果。
一代代名医是医院文化的积淀，是苏州古今中外医学思想和精神的承继与传扬！东吴名家名医系列所选八位名医虽然分属不同专业学科，但是他们有这样一些共性：
第一，医者仁心，他们都有崇高的医德。百年传承，使苏州有了吴门医派的金字招牌，也使苏大附一院积淀了博习创新，厚德厚生的文化底蕴。厚德厚生使医院百年来形成了为患者、爱患者的绿色医疗生态环境。这些名医用毕生的实践，诠释和丰富了厚德厚生的内涵。以德为上，为民服务，才不愧为真正的名医。董天华教授-直信奉医德医术是一个医生的生命，创造性地研究出将美多巴应用于治疗早期非创伤性股骨头坏死的新思路。几十年来，董教授淡泊名利、廉洁行医，收到病人的锦旗和表扬信不计其数，从未收受过病人的红包。他经常教诲年轻医生，要做好一名医生，首先要做一个品行端正的人，对待患者要有一颗仁慈的心，在诊治病人的时候，要时刻设身处地为病人的病情着想。慕名而来的患者除了仰慕他妙手回春的精湛医术，感恩他朴实善良的医者仁心外，更敬重他高尚的医德。华润龄先生秉持中医传统正道，妙手仁心，待患以诚，致力于中医领域的开掘，其学养、医术和医德得到业内同行和众多患者的嘉许，是一位有口皆碑的吴门儒医。
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