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| 編輯推薦： |
管理就是洞察人性，激发并引导人的欲望，谁抓住了人的五层欲望谁就能成功。华为创始人、总裁任正非。
2.任正非是深谙人性、懂激励之道的企业家。他建立的多元化激励机制，让华为在围追堵截中强势崛起，成为全球5G时代领跑者。
本书作者潜心研究华为22年，见证了华为从小到大的发展历程，对任正非的管理思想和华为管理之道有着深入系统的研究。阅读本书会让您成为一名洞悉人性，激发人的生命活力和创造力的管理高手。
马云、冯仑、彭剑锋 吴春波鼎力推荐！
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| 內容簡介： |
华为创始人、总裁任正非是位深谙人性的高手。他在华为建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的激励机制，让19万华为人力出一孔，利出一孔，将华为推上了世界之巅；尤其是在遭受美国政府极限打压之下，让华为强势崛起，成为全球5G时代领跑者。
本书作者潜心研究华为22年，对任正非的管理思想有深入研究。本书总结出了任正非洞察人性，驾驭人性，张扬人的雄心，遏制过度的野心，克服安逸、懒惰的天性，让员工成才成长的大智慧，同时揭开美国制裁华为的真相以及华为应对危机的策略。本书资料翔实、语言通俗易懂、干货满满，直达管理之本和人性内核；阅读本书会让您成为一名洞悉人性，激发员工生命活力和创造力的管理高手。
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| 關於作者： |
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余胜海 1964年生于湖北随州，北京大学MBA、资深媒体人、著名财经作家，独立人文经济学者，专注于中国经济、企业管理、商业案例和媒体运营研究。著有《用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道》《任正非和华为：非常人非常道》《华为还能走多远》《不折腾：大众创业成功法则》《绝不雷同：小米雷军和他的移动互联时代》《企业家大败局》《能源战争》等18部颇具影响力的财经书籍，其中多部作品在国内外获奖并译成多种文字出版，深受企业管理者、职场人士的欢迎。
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| 目錄：
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第一章 想要成功先要抓住人的五层欲望 001
欲望的第一层面：物质的饥饿感 003
欲望的第二层面：安全感 006
欲望的第三层面：成长的愿望与野心 008
欲望的第四层面：成就感 009
欲望的第五层面：使命主义 012
第二章 舍得分钱就是对员工最好的尊重 015
谈钱是对员工最好的尊重 016
分钱分得好，员工有干劲 019
让奋斗者得到合理的回报 025
力出一孔，利出一孔 028
从利益共同体到命运共同体 031
要员工感恩是老板无能 034
第三章 多元化激励激发员工的自驱力 037
物质激励 039
精神激励 043
文化激励 046
职权和机会激励 049
第四章 欲望的激发与约束之道 055
用饥饿感、危机感、使命感激活组织 056
以合理的价值分配撬动最大价值创造 062
末位淘汰制祛除员工的平庸与惰性 066
愿景和使命驱动员工持续奋斗 069
华为的三权分立防止腐败滋生 075
华为干部作风的八条准则 080
华为干部管理的二十一条军规 083
坚持自我批判，消灭干部的惰怠行为 085
第九章 任正非成就华为的十大领导力 177
严于律己 178
简单朴实 180
淡泊名利 182
坚持自我批判 184
边界意识 188
合作共赢 190
高度的同理心 193
强大的学习能力 196
保持危机意识 199
心存利他之心 202
第十章 人性管理的灰度哲学 207
灰度管理是企业的生命之树 208
只有开放才能永存 215
宽容是领导者的成功之道 219
妥协是管理者的必备素质 223
坚持七反对的原则 226
灰度是应对不确定性最有效的方法 231
第十一章至暗时刻提枪跨马上战场 241
华为进入战时状态 242
向死而生 247
危难之时见精神 252
华为备胎一夜转正 257
尊重和保护知识产权 261
鸿蒙操作系统横空出世 265
华为5G在围追堵截中强势崛起 270
伟大的背后都是苦难 274
美国制裁华为的真相 278
第十二章 仁爱无敌：硬汉任正非的侠骨柔情 285
冷酷总裁的人性温情 286
上马征战沙场，下马春泥护花 289
任正非的慈父之心 293
请员工吃饭 297
任正非心底的柔软 300
给服务员小费，请快递员喝水 303
不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚 305
后记 308
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